简介:摘要:随着经济和科技水平的快速发展,电力行业发展也十分快速。市场经济不断发展的今天,电力企业在营销管理工作开展时,需要深入的对电费电价进行分析工作。从实际电力企业的发展现状入手,对日常的数据进行整理汇总,了解目前的经营状态和经营特点。对于相关工作的人员来说随着电费电价分析工作量日益增大,数据日益增多,很多工作人员虽然具有一定的统计分析能力,但是过量的数据计算也会增加工作人员实际工作的负担。因此,需要相关工作人员在电力营销管理环节选用科学的电力电价分析方式,加强技术创新、电费实施动态监测以及电费管理,整合出最佳的营销模式,这样既能够使企业取得经济效益,又能够有效推动企业的稳步发展。
简介:摘要目的探讨品管圈(Quality Control Circle,QCC)在手术病理标本送检中的应用价值及对差错率的影响。方法研究对象为18名手术室护理人员,广州市第一人民医院南沙医院手术室于2018年3月正式实施QCC,同时选取2017年8月至2018年8月手术病理标本3 013例和2018年8月至2019年8月手术病理标本3 219例。比较实施前后手术病理标本的送检情况、缺陷情况,同时比较护理人员的综合素质评分和患者满意度。结果QCC实施后,标本送检时间低于实施前,标本过期、标本保存不当、标本资料不全或不符、无病理检查申请单、病理名称不符等标本缺陷情况发生率均低于实施前,护理人员的交流能力、工作积极性、责任与荣誉、创造性思维、团队合作等综合素质评分均高于实施前,差异均有统计学意义(均P<0.01);患者的满意度评分高于实施前,差异有统计学意义(t=33.87,P=0.00)。结论实施QCC能够完善手术病理标本的流程管理及质量管理质量,降低标本缺陷发生,提高标本送检合格率,节约检查成本,同时能提高护理人员的综合素质,患者满意度较高。
简介:摘要:目的:对生化检验中应用HbA1c免疫比浊法的临床价值进行探讨。方法:病例选择时间为2020年4月的2021年6月,病例为120例年龄20到40岁的糖尿病患者。根据检验方法的不同,分为采用HPLC 亲和层析法的对照组和HbA1c免疫比浊法的观察组,将两组患者检验后效果的差异进行对照。结果:在血糖检验结果方面,两组患者并未表现出明显的差异,但相比对照组,观察组患者的血糖检测值和精密度更好,对比差异较为明显(P
简介:【摘要】目的:探讨分析实施中药质量规范化管理后我院中药房饮片调剂差错率的变化。方法:将2019年6月~2010年6月期间我院中药房开展中药质量规范化管理前后时的430张中药饮片处方列为观察对象,其中2019年6月~2019年12月期间未开展中药质量规范化管理,中药饮片处方量为200张;2020年1月~2020年6月开展中药质量规范化管理,中药饮片处方量为230张,对比不同时期中药饮片调剂差错发生率。结果:相比于开展中药质量规范化管理前,开展中药质量规范化管理后我院中药房饮片调剂差错率明显下降,前后差异对比具有统计学意义(P<0.05)。结论:实施中药质量规范化管理有助于提高饮片调剂工作质量,减少饮片调剂差错事件,为患者用药安全提供了必要保障,建议临床加以推广和应用。
简介:摘要:目的 对细节化护理措施对消毒供应室预防工作差错率和提高灭菌消毒服务满意度的影响进行讨论。方法 选择某院2018年3月-2019年3月共60名消毒供应室工作人员作为研究样本,随机分成对照组和研究组,对照组采用常规消毒供应室护理干预,研究组在对照组基础上,加上细节化护理措施,对两组人员工作差错率和灭菌消毒服务满意度情况进行比较。结果 相较于对照组,研究组工作差错率显著降低,差异具备统计学意义(P<0.05);研究组工作人员灭菌消毒服务满意度显著高于对照组(96.67%>70.00%),差异具备统计学意义(P<0.05)。结论 细节化护理措施可以显著降低工作差错率,实现灭菌消毒服务满意度的提升,具有较大推广价值。
简介:摘要:目的:探究PDCA循环管理法对降低医院药房口服药品单剂量摆药机调剂差错率的影响。方法:随机选取我院200例住院患者,随机分为对照组和观察组,每组100例。对照组进行常规管理,观察组进行PDCA循环管理。观察两组患者的取药等待时长、调剂时长、药品盘点时长和调剂错误率。结果:观察组等待时长、调剂时长、药品盘点时长均短于对照组,调剂错误率低于对照组(P
简介:摘要:随着经济和各行各业的快速发展,供电企业在经济发展以及日常运营中,其行业规模和发展规模越来越大,很多问题也逐渐出现,同时新形势背景下对供电企业提出的要求也越来越高。电力企业不仅在日常运营和发展中科学、合理的结合市场发展现状,还要展开针对性的营销策略,这样才能够让电力企业在新形势电力市场营销体系中实现稳定、可持续发展的长远目标。为了电力体制能够进一步的深化改革,改善电力行业传统的垄断地位,解决科学发展所带来的深层次问题和矛盾,以便于电力行业更好更快的发展,对于新形势下电力市场营销体系中存在的问题进行探讨和研究、对电力市场的营销管理机制进行完善和改革、转变传统营销理念,对于电力企业来说有着重要的意义。