简介：

简介：人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心。本文从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。

简介：　　　　3.3　人力资源管理与图书馆激励模式　　所谓激励,　　　　3.2　人力资源管理与馆员交往能力　　图书馆员由于工作性质要求,人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心

简介：知识经济时代图书馆的地位更加重要，对图书馆员也提出了新的要求，搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题，提出了图书馆人力资源管理的新理念，人力资源管理方面的以人为本，引入竞争机制、激励机制的新模式。

简介：图书馆人力资源管理要实现制度化、人性化、民主化，对于当前存在的人力资源结构失衡、管理工作薄弱、人才流失等问题，要通过加强人力资源培训、优化人力资源环境等方式有针对性地解决。

简介：人力资源（HumanresOurces）这一概念最早是由美国管理学大师彼得·德鲁克（PeterF．Drucker）在20世纪50年代提出来的。人力资源管理是当今社会资源中最重要、最活跃的生产要素。图书馆人力资源管理是指图书馆综合运用社会学、管理学、心理学等知识对图书馆人力资源整体规划、具体培训、选拔录用、考核激励的决策、计划、组织、协调和控制的过程，以达到充分发挥馆员的潜能，提高工作效率，实现图书馆目标的最终目的。

简介：21世纪是充满竞争的世纪，当代各种形式的竞争归根结底都是人力资源的竞争。目前，高校图书馆人力资源的现状不容乐观，在体制机制、人力资源配置、专业结构等诸多方面存在问题，必须加以改进，图书馆事业才能得到快速、长久的发展。

简介：摘要图书馆做为知识信息的传播工具，必须大力开发人力资源建设，增强图书馆人力开发能力，更好的利用其技术和信息资源为社会发展服务。

简介：通过对当前图书馆人力资源管理与图书馆办馆效益的研究,得出图书馆必须进行改革这一结论,并提出了图书馆改革的几种措施.

简介：搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章提出了图书馆人力资源管理的新理念，并阐述人力资源管理方面的以人为本，引入竞争机制、激励机制的新模式。

简介：高校图书馆在人力资源管理方面还存在着人事管理观念的制约、人才流失严重、忽视培训和再教育等问题，需要采取改。变管理方式、完善岗位设置、完善激励机制等措施予以解决。

简介：合作是图书馆发挥整体人力资源优势的最佳方式。图书馆必须努力克服人力资源管理的不良影响因素，积极构建基于合作的人力资源管理机制。

简介：人力资源是图书馆所有资源中增值潜力最大、最为活跃与昂贵的资源．因而．人力资源管理已成为现代图书馆管理中不可缺少的重要组成部分。当前我国图书馆发展中正面临着人才匮乏的瓶颈（1），更需要通过人力资源管理来调节和改善。关于人力资源管理的方式方法，众说纷纭，莫衷一是．但很多观点表面上是对立的，实际上是辩证统一的．本文拟探讨图书馆人力资源管理中的几个对立统一观。

简介：本文从人力资源的概念出发，通过对高校图书馆人力资源现状的分析，认为人力资源开发是高校图书馆发展的核心，人力资源要以知识管理为指导思想、知识服务为实施目标。从创新图书馆管理模式挖掘知识型馆员的潜力、创新人力资源管理氛围三个方面阐述了高校图书馆人力资源管理的创新。

简介：

简介：知识经济时代数字图书馆的地位更加重要,对图书馆员也提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。面对图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,人力资源管理应以人为本,引入竞争机制、激励机制的新模式。

简介：图书馆是高校的三大支柱之一,是高校的文献信息中心,是为高校教学和科研服务的重要机构。高校图书馆要想紧跟时代的步伐,满足读者对图书馆情报信息及其服务的需求,树立高校传递信息的窗口形象,就必须认识到图书馆人力资源管理的至关重要的作用。该文结合北京林业大学图书馆人力资源管理的实际情况,从人力资源管理的内涵、时代背景以及管理模式等三个方面进行论述,提出在高校图书馆的现代化管理中,人力资源管理应该占据主导地位

简介：摘要人力资源是高校图书馆持续发展的基础，而人力资源的管理水平直接决定着图书馆工作的质量，影响着图书馆工作的效应。

简介：本文结合图书馆人力资源管理的社会环境和内涵，分析近几年来我国图书馆实行人力资源管理的成绩和不足之处。

简介：我国县级公共图书馆存在着诸多弊端，本文从人力资源管理的角度，提出对县级公共图书馆实施改革的方法，探寻推动县级公共图书馆事业发展的新路子。