简介：国有控股公司作为经营国有资产的特殊法人，是在现代企业制度的基础上，国家干预社会经济生活的结果。国有控股公司作为国有资产的运营机构，具有不同于一般控股公司的特点。国有控股公司在运作过程中，有可能利用控股权侵犯其子公司及子公司其他股东的利益，故对其控股权的行使应予以规制。国有控股公司能够以较少的资金支配较多的资金，容易导致垄断，对国有控股公司的垄断行为应予以禁止。在我国建立社会主义市场经济体制的过程中，国有控股公司的发展应坚持正确的原则，在此基础上完善关于国有控股公司的立法。

简介：2010—2011年，A股共有10家国有控股上市公司实施股权激励授予，激励力度普遍控制在总股本l％以内，中位水平为0．86％；2012年以来，国企股权激励力度有所加强，在8家实施实际授予的公司中，激励股份占总股本的中位水平升到0．96％，其中3家公司超过1％。

简介：摘要：在我国，国有控股公司作为国民经济的重要组成部分，其发展和运行对我国经济建设、政治稳定、社会发展、国家安全都具有重要意义。本文分析了国有控股公司薪酬激励机制存在的问题，并提出建立科学合理的薪酬激励机制。

简介：构造和组建国有控股公司,是当前经济生活中人们普遍关注的一个热点问题。此项改革能否取得成功,对于搞好国有企业改革,进而推进整个经济体制的改革都具有直接而重大的影响。

简介：<正>在现代经济的发展中,国有经济成为不论公有制还是私有制社会形态所共有的经济力量。西方发达国家不仅在市场经济的宏观层面探索出了一套成熟的路数,而且在微观层面尤其是在如何管住有限的国有经济方面亦积累了丰富的经验,其组建国有控股公司的成功尝试值得我们关注。

简介：所谓资本运营，是指公司的经营者把公司拥有的“一切有形、无形存量资产及生产要素，通过流动、裂变，组合、催化配置和各种方式进行有效运作，以期实现最大限度的资本增值。企业发展史实质上是资本发展史，从商品经营到资本运营是企业家经营理念的质的飞跃，只知企业内部管理型战略不知交替使用企业外部交易型战略，最多是一位厂长、经理，但不是企业家。

简介：一目前我国组建国有控股公司主要有两种形式：一种是对现有企业集团进行改造，将这些企业集团中的核心企业和重要的成员企业的国有资产统一授权给核心企业，使核心企业成为控股公司，成员企业成为其子公司，如：东风汽车集团、中国五矿集团等。另一种是由政府组建投资管理公司（或称国有资产经营公司），政府各部门不再分管企业，打破行业主管的行政隶属关系，使投资管理公司成为国有控股公司，如：深圳市投资管理公司。这两种组建形式实质上均是国有资产授权经营体制，即国家授权国有控股公司经营国有资本，而国有控股公司作为授权投资中介人既是国有资本经营者，又是国有企业（被控股企业）出资人。国有控股公司的产权结构是多层次、宝塔型的、以

简介：控股公司（HoldingCom-pany)是指拥有其他公司达到表决权的股份，而行使控制权或从事经营管理的公司，控股公司是一个企业集体，但不是简单的产品协作关系或企业合作关系，而是通过以参股、控股或相互持股等形式，以股权关系为基础从事公司的产权管理和经营，实质上，控股公司是一个具有独立法人资格，又以股权关系为纽带的企业集体，更为重要的是控股公司具有很强的产权功能，控股公司可以通过控股的多寡来影响子公司的经营决策，并且可以灵活地根据该集团发展之需要收购或出售某一企业的全部或部分股份，从而使公司的各个子公司适应市场的要求而实现组织结构的优化，提高整体效益的目的，正是控股公司这种灵活、有效的产权经营组织为国有资产管理营运提供了一条切实可行的途径，事实上，国家出资并授权的国有控股公已经成为当代许多市场经济国家国有资产管理体制中的一个重要组织层次，在我国，国有控股公司作为一种国有资产管理的目标模式已经起步并逐渐发展起来，1993年11月，十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提出“按照现代企业制度的要求，现有全国性行业总公司要逐步改组为控股公司。”党的十五大更提出要“抓大放小”。“抓好大的”就是要组建一批大的企业集团、国有控股公司，国有控股使得原来国家与国有企业之间单一层次的产权关系转变为多层次产权关系，在国有经济系统中，形成了一个从政府到母公司、子公司、孙公司等多层次，宝塔型的产权结构。它导致了政府国有产权管理观念，管理组织，管理制度，管理素质，管理环境等方面的一系列变革，但同时也产生了诸多急需解决的管理问题，比如：控股公司组建时，如何进行设置

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简介：介绍了中国事实上已经存在的金融控股公司的发展状况和具体类型，认为中国尽管法律对其不承认也未定义，但发展势头已不可轻视。从目前中国不尽衔接的法律出发，对成立金融控股公司的法律认定问题进行了考察，提出哪些法人实体最有可能成立金融控股公司，同时分析了各法人实体纷纷成立金融控股公司的各种真实动因。指出在法律不健全、无人监管情况下中国金融控股公司的“五大风险”，呼吁中国的三大金融监管部门必须联手研究，抓紧出台有关监管办法。

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简介：有的国有及国有控股公司由于受到公司治理结构的束缚,公司内部的管理机制得不到根本的改善,管理水平低下,有的还停留在计划经济下的"指令式"管理,使公司无法摆脱上级(即:国家控股机关或国家控股授权机关)的旨意,无法施展公司自身的能力,或是阻碍公司董事会发挥其应有的作用,影响了公司的发展。所以有必要探讨国家控股的公司、企业的有关控股机关派遣董事的行为以及如何发挥董事的自身经营能力的问题。笔者认为当前有必要做到以下几项工作。1、建立董事的选拔制度十四大以来,许多国有企业相继改制成股份制公司,以数量有限的募集资本的方式,向社会公众、企业内部职工以及社会团体法人发行股份,成为拥有一定数量的社会股份的公司,构成以国家资本为主导,

简介：本文阐述了组建地区性国有控股公司的重要意义,分析了当前地区性国有控股公司运作的三种主要模式,并归纳了这几种模式的主要特点,同时提出了当前地区性国有控股公司运作中的主要问题及对策建议。

简介：青海投资控股公司组建以来，公司领导对档案工作的基础建设比较重视，配备了档案管理人员及必要的设备，对文书档案工作提出了高标准，严要求，为公司的档案工作打下了一定基础。但是，国有控股公司作为政企分开、所有权与经营权分离的一种过渡性质的经济组织，其资产的流动性、所属企业的不确定性给文书档案工作带来了一系列新问题。

简介：成立国有控股公司并由国有控股公司作为国有企业的直接出资人行使对国有资本的所有权,是国有资产管理体制改革的一个重要举措。国有控股公司作为出资者对国有企业如何进行财务管理,是关系到这一举措能否成功的关键。目前,国有控股公司的财务管理还存在一些问题,值得注意。一、国有控股公司资本运作的功能未充分发挥。在市场经济条件下,国家对国有资本的经营和管理不可能依托众多的、分散的国有企业进行,而主要是通过国有控股公司来贯彻产业政策,调整经济结构,优化资源配置。国有控股公司的一项重要职责是从事国有资产的产权经营和资本运作,通过对所持有的国有产权、股权的运作,实现企业组织结构和产业结构的优化组合。目前,大多数国有控股公司的财务管理在整个控股公司的资本运作方面显得较为薄弱,缺乏总体规划,对所属企业的财务管理往往是一对一的,这不利于国有控股公司范围内国有资产的盘活和重组。因此,国有控股公司应重视从控股公司整体的角度进行资本运营的规划和管理,加大控股公司内部资本重组和产业调整的力度,不断壮大和发展优势产业。在此基础上,应拓宽资本运营的视野,实现跨行业、跨地区的资本运作。二、年薪制有待进一步完善。目前大部分国有控股公司对所属国有企业实行经...

简介：制定《金融控股公司法》来发展金融控股公司具有重要意义。我国目前的相关规定层次低、不明确、相互矛盾，制定金融控股公司法十分必要。在立法时要注意以下问题：明确金融控股公司的立法模式、对不正当交易进行限制、规范监管体系、建立信息披露制度、加强反垄断法控制等。

简介：随着金融业的发展,金融混业经营将成为现实,这对我国金融混业经营的立法提出了挑战.针对我国金融业的现状,本文认为应单独制定一部金融控股公司法以规范金融混业.该法的立法目的要侧重于追求安全与效率,保障金融控股公司的稳健经营;该法的立法体系应包括金融控股公司的界定,金融控股公司的市场准入与退出规则,监管主体及措施和法律责任等几个方面.

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简介：2011年2月28日，热闹的春节刚刚过去．一封举报信就摆在了郑州高新技术产业开发区检察院反贪局局长的案头：“有人利用职工入股成立的河南省山水地质勘查有限公司（以下简称山水公司），企图侵占6000余万元国有资产．而且地质二队有人私分国有资产．”

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