简介:当前,我国正处于由传统的计划经济向社会主义市场经济转变的重要时期,国有粮食企业毫无例外地被推到了历史性的转折关头,面临着自身功能、地位、作用三大转变的严峻考验。在由传统粮食业向现代粮食业转变的新形势下,国有粮食企业遇到了一系列的困难和问题,其中最突出的有两个方面:一是国有粮食企业要参与市场竞争,在经营机制、资金实力、基础设施、人员素质等方面都有许多不适应。二是随着粮食价格与经营的放开,国有粮食企业成了市场的主体和独立的商品经营者,但它却不能象其他市场主体那样可以单纯地去开展经营活动。客观地说,国有粮食企业是背负沉重压力走上市场的。由于存在财务挂帐多、三角债多、离退休人员多、富余人员多,基础设施
简介:1.用最低成本,筹取最大资金■银行贷款须有资产作抵押,筹得有限资金、须归还本金和利息、日后再筹款时须重新申请。股票发行上市依据企业成长潜
简介:摘要:目前我国上市公司将股票作为重要的激励载体,对人员进行激励。为了使经营者和所有者之间的委托代理关系转变为“共同所有者”关系,企业会预先给激励对象部分股权,并在此基础上设置股权生效的条件,使该部分股权实现长期激励效应。这种方式可以使企业经营者参与到企业共同利益之中,在享受利益的同时还需承担企业的经营风险,降低了企业的代理成本,能够调动企业经营者积极的工作态度,提高企业的运营水平。对于企业生命周期的研究由来已久,尽管不同研究者的观点不同,但归结起来可以划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。股权激励计划的实施适用于企业成长期及成熟期,并不适用于企业初创期及衰退期。基于此,对国有上市公司股权激励问题进行研究,以供参考。