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  • 作者: 张月
  • 学科: 文化科学 >
  • 创建时间:2019-03-13
  • 出处:《中国电气工程学报》 2019年第3期
  • 机构:前言:电力企业经营和发展的关键资源保障就是电力物资的及时供应,在电力行业的生产和经营以及管理的各个环节都离不开电力物资。在保障和实现市场经济顺利运营的同时为了实现电力企业经营模式改革,加强对电力物资采购合同的科学有效管理至关重要。电力企业通过实施一系列改革措施,实现电力物资采购合同的管理合理化发展,能够更好的迎接外界的风险挑战。
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  • 简介:摘要电力企业经营和发展的关键资源保障就是电力物资的及时供应,在电力行业的生产和经营以及管理的各个环节都离不开电力物资。在保障和实现市场经济顺利运营的同时为了实现电力企业经营模式改革,加强对电力物资采购合同的科学有效管理至关重要。电力企业通过实施一系列改革措施,实现电力物资采购合同管理合理化发展,能够更好的迎接外界的风险挑战。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程 探讨
  • 简介:摘要电力物资贯穿于电力行业生产、经营的各个环节,为电力企业提供了有力的保障。加大对电力物资采购合同的有效管理可以保障市场经济的顺利运营,同时可以促进电力企业的改革。电力物资采购合同管理流程主要分为签约、数据的变更、履行约定内容这三个步骤。电力企业通过采取一定的措施,实现对电力物资采购合同管理,使电力物资采购合同管理具有科学性和规范性特点,从而有效地抵御外界的各种风险。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程 探讨
  • 简介:摘要电力物资及时的供应是保证电力企业经营发展的关键,电力企业在生产以及管理这些方面都需要电力资源作为保障,加强电力物资采购合同管理是非常重要的,在保证市场经济可以顺利运行的同时又可以对电力企业经营的模式进行改革,更适应现代社会的发展。总之,电力物资采购的合同可以管理好企业在市场中采购的手段,有效的提高采购的水平,文章主要阐述了电力物资采购合同管理的作用,对其中的一些问题提出改进的措施。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程 措施
  • 简介:摘要:现在,国家越来越重视电力行业的发展,电力企业的发展为人们的生产和生活提供了便利,电力物资采购合同的有效管理是促进电力企业顺利发展的必要条件,可以实现对签约双方行为准则的约束,是确保物资正常流通的重要条件。但是,现在电力物资采购合同管理上还是存在一些问题的,电力企业的物资采购合同管理水平不高,不能及时地传达有效的信息,因此,电力企业要明确物资采购合同管理流程,促进电力企业的发展。本文主要分析探讨了电力物资采购合同管理流程,以供参阅。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程
  • 简介:摘要:随着经济的发展,我国的科学技术水平也在不断的提高。尤其是电力企业的发展,其规模越来越大,发展速度越来越快,覆盖范围越来越广。我国的经济发展水平与电力企业的发展息息相关,电力企业的建设刺激着我国的经济建设。我国的电力企业牵一发而动全身,很多的行业和领域离不开电力企业的支持[1]。电力企业的发展水平与电力物资的采购直接挂钩,所以,要想研究电网企业的发展,就必须要研究电网企业的电力物资采购合同管理流程。基于此,本篇文章将从电力物资采购合同管理流程出发,研究如何规范化、科学化管理物资合同。规范化、科学化的物资采购合同既可以保障物资采购的有序性,降低风险发生的可能性;还可以进一步推动我国电网企业的发展。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程 分析研究
  • 简介:摘要:随着经济的发展,我国的科学技术水平也在不断的提高。尤其是电力企业的发展,其规模越来越大,发展速度越来越快,覆盖范围越来越广。我国的经济发展水平与电力企业的发展息息相关,电力企业的建设刺激着我国的经济建设。我国的电力企业牵一发而动全身,很多的行业和领域离不开电力企业的支持[1]。电力企业的发展水平与电力物资的采购直接挂钩,所以,要想研究电网企业的发展,就必须要研究电网企业的电力物资采购合同管理流程。基于此,本篇文章将从电力物资采购合同管理流程出发,研究如何规范化、科学化管理物资合同。规范化、科学化的物资采购合同既可以保障物资采购的有序性,降低风险发生的可能性;还可以进一步推动我国电网企业的发展。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程 分析研究
  • 简介: 摘要:众所周知,合同是工作开展的基础和参考,也是保证双方权益的主要方式。对于电力行业而言,自身建设与经营对物资需求量非常大,行业生产很经营的各个环节也包含着物资管理的工作。随着近年来市场竞争的加剧,以及行业发展之间的激烈比拼,如何用做少的投入获得最大的效益就成为了人们关注的焦点。加强对电力物资合同管理,规范管理流程,是企业改革与创新的关键,也是确保电力行业稳定、 持续运输的可行性办法。本文主要分析探讨了电力物资采购合同管理流程,以供参阅。

  • 标签:         电力物资 采购合同 管理流程
  • 简介:【摘要】电力企业经营和发展的关键资源保障就是电力物资的及时供应,在电力行业的生产和经营以及管理的各个环节都离不开电力物资。在保障和实现市场经济顺利运营的同时为了实现电力企业经营模式改革,加强对电力物资采购合同的科学有效管理至关重要。电力企业通过实施一系列改革措施,实现电力物资采购合同管理合理化发展,能够更好的迎接外界的风险挑战。

  • 标签: 电力 物资采购 合同管理流程
  • 简介:摘要电力物资采购合同是有效保证电力企业正常开展物资采购工作的一项重要资料。随着现代社会电力需求的不断增加,电力物资采购合同也得以不断增加。但由于电力企业中物资规格多样、品种复杂等,唯有对物资采购合同予以系统而全面的管理,才可以为电力企业物资采购各环节的顺利进行提供有效保证,从而保证物资采购的安全性和成效。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程
  • 简介:摘要目前,国家对电力工业的发展越来越重视,为电力工程建设投入了大量资金。电力供应的需求正在增加。供电采购合同是保证供电正常采购的重要物资负荷。权力是提高购买力效率的关键。因此,在有效管理供应合同时,有效的促进市场经济措施能够有效促进电力改革,同时提高电力公司的管理水平。本文分析了电力物资采购管理的主要任务,阐述了电力物资采购合同的作用,分析了电力物资采购合同管理的重要性和必要性,并针对电力物资采购管理中出现的问题提出了有效的对策。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程 探讨
  • 简介:摘要随着社会的发展,我国电网建设进入大容量、远距离、超高压的发展阶段。这种发展状态下电网的任务比较繁重,电网运行对电力物资质量的要求也比较高。如何采购到高质量的物资,从而保障电网运行安全、降低电网运行成本成为当前电网企业的重点管理目标之一。

  • 标签: 电力 物资采购 合同管理流程
  • 简介:摘要加强电力物资采购合同管理不仅是市场经济和电力体制改革形势的需要,也是电力企业提高自身风险管理水平的要求。文章概述了电力物资采购合同管理的意义与电力物资采购合同管理的作用,分析了电力物资采购合同管理存在的问题,然后进一步探讨了电力物资采购合同管理流程

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程
  • 简介:摘要众所周知,合同是工作开展的基础和参考,也是保证双方权益的主要方式。对于电力行业而言,自身建设与经营对物资需求量非常大,行业生产很经营的各个环节也包含着物资管理的工作。随着近年来市场竞争的加剧,以及行业发展之间的激烈比拼,如何用做少的投入获得最大的效益就成为了人们关注的焦点。加强对电力物资合同管理,规范管理流程,是企业改革与创新的关键,也是确保电力行业稳定、持续运输的可行性办法。本文就结合我国电力物资采购合同管理的现状,谈谈优化管理流程的重要作用,为解决存在的管理问题提出科学的建议,确保物资采购正常开展,提升企业综合能力。

  • 标签: 电力 物资采购 合同管理流程
  • 简介:摘要在现如今的时代下,电力行业在物资采购方面仍然存在者一些不规范的操作,因此,对电力物资在采购的过程中改善合同管理不仅仅是电力改革的要求,也是为了保障电力企业的健康发展的必由之路。本文以采购合同的约束内容为依托,阐述现如今合同存在的不合理支出,并提出相应的解决办法。

  • 标签: 合同 电力物资 管理
  • 简介:摘要文章对采购合同索赔的基本概念进行了界定,总结了EPC项目中采购合同中的索赔类别;重点分析了EPC项目采购合同索赔与反索赔的主要内容;在此基础上,进一步对EPC项目采购合同索赔流程管理提出相应的建议,希望能为EPC项目采购合同的顺利实施提供参考价值。

  • 标签: EPC工程项目 采购合同 合同索赔
  • 简介:摘要随着我国经济的迅速发展,我国建筑机械制造企业的发展也呈越来越繁荣的景象,推动了企业全面开展其各项经济活动。特别是随着建筑规模的不断,对建筑机械的需求量也越来越大,比如塔机、升降机和立体车库等等,从而也给建筑机械制造企业带来了一定的影响。但在实际工作中,建筑机械制造企业在设定建筑合同时,没有明确标识生产流程、生产项目以及生产工艺等等,除了会给建筑机械的质量带来影响之外,还会提高其机械制造成本,给建筑机械制造企业造成影响。

  • 标签: 合同管理流程 主要风险 风险控制
  • 简介:摘要合同管理是保障企业合法权益,避免经济损失的有效手段,也是企业日产管理工作的基础内容之一。对供电企业来讲,要想实现自身稳步发展,必须认识到合同管理的重要性以及合同管理流程,做好合同管理的全过程控制。本文主要就合同编写、合同签订、合同履行以及合同监控四个环节分析合同管理存在的问题以及流程优化措施。

  • 标签: 供电企业 合同管理 问题 流程优化
  • 简介:摘要电力企业作为我国经济发展的基础力量,它的发展始终受到人们的关注。为了提高电力企业的市场竞争力,电力企业应该加强对自身物资采购合同管理,从而稳定电力企业在市场经济中的发展。采购合同管理作为电力企业物质采购的重要环节,它的管理效果直接影响电力企业自身的经济效益。本文通过对电力物资采购合同管理的意义、电力物资采购合同管理中的问题、电力物资采购合同风险的防范与管理措施的简单分析,旨在为电力物资采购提供一定的理论依据。

  • 标签: 电力企业 采购合同 管理流程 问题 措施
  • 简介:摘要在电力企业当中,电力物资主要负责对于相关商品的采购工作,在采购后期的供应管理配送工作,这中间合同的履约管理工作是是非常重要的,电力物资的合同履约管理涉及到整个电力企业的顺利发展。近年来,人民生活水平提高,人口数量呈上升阶段,对电力物资的需求量也在加大,为了能够更好地配合电网工作顺利进行,这样就会产生大量的电力物资合同,在逐渐增长的人民需要前提下,如何将电力物资合同履行和管理是相关部门需要关注的重点问题。针对这一问题今后的合同履约和管理工作还有很多完善和改进的地方。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程