简介:摘要:本文以生态发展理论为主导,紧紧扣住生态发展特点,融合竞争战略与核心竞争理论思路,重点探讨在生态发展形势下传统石油销售企业的业务重组与转型升级的多元化发展。通过分析国内成品油市场、生态发展的高压态势,结合贵州省发展状况和新能源推广,深入探析石油销售企业传统业务的优劣性。在研究新能源发展的新业务发展模式基础上,结合中国石化的经营销售实践,从全球低碳化发展需要、国家生态发展政策、行业发展背景、新能源发展方向、自身发展状况等方面着手,突出新能源对传统石油行业的冲击要素分析,对加油站面临的生态发展形势进行系统分析,进一步明确生态发展的路径新方向,破除传统石油行业的路径依赖,从而提出加油站生态发展的路径设计。
简介:摘要: 近年来随着成品油零售市场竞争的日益激烈,销售企业通过推进非油品业务发展,提升竞争力与服务品质。非油品业务作为企业新的经济利润增长点,在加油站零售发展中的重要地位和作用日益显现,非油品利润所占比重不断提高。通过对加油站管理运营的研究分析,以及非油品业务现状的客观分析,指出现阶段非油品业务存在的问题,并就如何进一步加强规范精细化管理,促进非油品业务发展进行了一系列思考。 关键词: 加油站;非油品业务;促进发展 一、加油站非油品业务发展现状
简介:摘要:成本控制是加油站建筑项目中重要的环节,通过有效的成本控制,直接影响到油品企业的经济支出,减少其在施工中的经济风险,增加经济效益。合理的成本控制应渗透进每一个工作环节中,对工程中的材料购买、人力进行有效的协调控制,使资金流率达到最大化。本文通过分析加油站建筑成本管理的概念,结合我国现实加油站建筑管理的实际工作中出现的问题,最终提出相关可行性建议,在实际工作中能够起到降低成本,提高经济效益的作用。