摘要
摘要：本文以生态发展理论为主导，紧紧扣住生态发展特点，融合竞争战略与核心竞争理论思路，重点探讨在生态发展形势下传统石油销售企业的业务重组与转型升级的多元化发展。通过分析国内成品油市场、生态发展的高压态势，结合贵州省发展状况和新能源推广，深入探析石油销售企业传统业务的优劣性。在研究新能源发展的新业务发展模式基础上，结合中国石化的经营销售实践，从全球低碳化发展需要、国家生态发展政策、行业发展背景、新能源发展方向、自身发展状况等方面着手，突出新能源对传统石油行业的冲击要素分析，对加油站面临的生态发展形势进行系统分析，进一步明确生态发展的路径新方向，破除传统石油行业的路径依赖，从而提出加油站生态发展的路径设计。
出版日期
2020年09月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
