简介:摘要:发电机整组启动前,一般单体试验由于无法施加大电流,导致无法整体检测发电机电流互感器极性以及接线是否正确,直至进行发电机整组启动试验时才能验证电流互感器的极性,接线等是否正确,一旦发现极性或者接线错误,进行电流互感器调整耗费时间较多,严重影响后续发电机整组启动时间。因此,在发电机整组启动试验前,完成对发电机电流互感器接线及极性校验是十分必要的。通过对发电机电流互感器进行一次通流试验,实现对电流互感器极性以及接线校验,为后续发电机整组启动提供保证。 关键词:电流互感器 一次通流 极性 校验 前言:典型发电机一般设置了8组电流互感器包括机端4组,以及中性点侧4组电流互感器,共同参与发电机变压器组保护,如发电机机端设置有出口断路器,在发电机出口断路器侧一般还设置有几组电流互感器参与发电机变压器组保护。对于发电机的差动保护以及计量用电流互感器,极性校验是十分必要的,一旦极性错误可能导致保护误动作,或者导致电量计量的输入、输出混乱,如发出功率一般为“+”,但是电流互感器极性错误后,将导致发电机为吸收功率,误导试验人员监盘,因此电流互感器极性校验是非常重要的试验。
简介:摘要:《摆一摆、想一想》取自小学数学一年级下册(人教版)第51页,是在学生认识 100 以内的数后安排的一次综合实践活动课。通过摆的活动,让学生边摆边想,发现、归纳并运用规律,感受数学活动的乐趣。以动引思,满足思维的需求;以动激思,体现思维的层次;以动创思,构建思维的深度。
简介:从文化的结构来看,清末以来中国从传统法制向现代法制的历史性跃进是一个从文化的物质层面——制度层面——精神层面逐步递进、逐步深化的过程。而国人对中国现代化的认识与实践,从粉碎"四人帮"到20世纪90年代后期的近30年间,在近代以来的"大圆圈"上,又产生了一个"小圆圈"。社会主义法治理念的提出,标志着我国的法制现代化建设深入到法律文化的核心层面——观念(理念)层面,并使之从法制向法治转变。中国当下法治实践最大的问题,在于法治与法治理念并没有成为全社会的共识。因此,培植和建设社会主义法治文化,并使之在全社会形成共识,是建设社会主义法治国家的思想观念基础。
简介:摘要:文章介绍了全厂多种控制系统并存时存在的问题,对DCS系统、PLC系统及汽机DEH系统等各自独立控制方式的特点进行了分析,并提出DCS系统全厂一体化改造的建议和改造过程需注意的事项。
简介:【摘要】一分钟速度跳绳是小学生体质测试必测项目,研究发现小学生在体测过程中不达标的主要原因之一,是跳绳过程中“失误”,导致跳绳个数不达标。因此,本文对水平一学生“失误”的原因及纠正方法进行研究,总结出有效的“运动处方”快速解决水平一学生“失误”的各种问题。
简介: 摘要:电能是当前社会中应用范围比较广的必备能源,能源应用结构被调整之后,国民经济活动也以相对健康的方式保持着持续且稳定的发展状态,为了可以进一步保障电能供给安全,不少区域都展开了新一轮的现代电网建设工作,变电运行系统也随之改变,更多复杂化的变电设备被使用到电力系统中,变电管理工作的难度也随之提升,为了实现电网建设工作目标,必须形成一体化的变电运维管控系统,彻底地将电力风险问题消除。本文主要针对变电运维一体化方案分析与实践进行简要分析。 关键词:变电运维;一体化;方案;实践 1 一体化的变电运维管理工作分析 1.1 基本工作内容 变电运维一体化主要是通过对资源的优化配置和流程设计,对电力企业中的设备维护、检查等环节进行统一管理,形成完整的工程流程,从而能够对电力企业的人力资源和机械设备资源进行优化配置,最终实现对电网系统的运营和维护,最大程度节约成本,提升日常工作管理效率。 1.2 工作目标 变电运维一体化管理主要是以提升电网系统的安全性和稳定性为最终目的,电力系统作为国民经济健康持续发展的重要保障,承担着人们日常工作、生活和学习用电的责任,所以用电持久和稳定是人民群众的普遍认知,电力系统建设应以此为目标,不断进行创新和完善,以求为社会提供更强有力的支持。变电运维一体化管理过程中,极易受到外界客观因素的影响,所以应以电力系统的安全和稳定运转为首要前提,在人力资源配置以及现场操作过程中严格遵循工作流程,分析其中可能存在的潜在风险因素,做深入分析和检查。 1.3 实现方法 变电站内部空间增大,承担的变电工作量日益繁重,一体化工作目标逐步形成之后,技术人员会通过多种具有技术化特点的建设行为来改进原来的运行系统,变电维护人员需要与运行人员进行配合,检修人员也必须参与到变电运维工作之中,如果在变电运行过程中发现了故障情况,可通过信息化平台直接将故障信息传输给检修与维护工作部门,定位变电故障位置之后,检修人员可立即前往故障设备处,实施检修工作,完成检修后,需对整个变电系统与故障设备进行调试,确定其不存在运行问题之后,维护人员可对相应的设备进行有效维护,充分预防其他的风险情况。 2 变电运维一体化的优化方案分析 2.1 业务划分,方案制定 企业在实施一体化模式之前,需要在制定一些合理化的应对方案,来解决其中的问题。最好是在不影响电网安全的前提下,选择那些基础条件好,而且人员配置优秀的区域作为试用点,并且在总结经验的过程中,逐渐的完善一些规章制度。首先就是对变电运行和检修的作业进行细分,而细分的方式,最好是按照从易到难,根据运维人员的实际情况,选择试点的范围,制定一些合理化的方案。就以某国网企业 “ 一体化 ” 工作的基本要求来看,要构建一个合适的管理模式,就应该将这个方案分为三个不同的时期。第一则是在开始工作的时候,将接地电阻等难度系数较低的工作纳入到运维班人员的职责中;第二则是将断路器和隔离开关等操作性较强的工作,纳入到整个运维站的职责中。第三便是在前两者的基础上,进行超高频或者是色谱带电检测等工作,也可以将其纳入到运维站的管理系统运行中。 2.2 培训先行,素质提升 一体化建设工作同运维人员之间有着非常紧密的联系,这就需要企业积极的培养一些双师型的人才队伍,应该将培训工作放置在一个非常重要的位置上,并且将提高工作人员的综合素养看做是一项非常重要的工作。而且在实际培训的过程中,又可以将其分为两个不同的方面,一方面是对业务进行详细的划分,分别是对检修和运维人员进行业务培训,这样可以逐渐的扩大整个项目的范围。集中培训也是变电运维中非常重要的一部分,尽量保障运维人员可以承担起一部分的工作。另一方面,也要加大培训的力度,运维人员既要熟悉这方面的工作,又要将这些知识合理化的应用到实践中,这样才能保障检修与运维的双重结合。 2.3 整合部门,职责一体化 将变电运行和变电检修部门进行整合,并且设置两个不同的组合,一个是集控组,而另一个则是运维组,前者主要是负责日常的设备巡视工作,后者则是复杂设备的检修工作。此外,运维组中又可以分为不同的职责,运行和检修人员的职责应该独立,这样在实行签发和检修的时候,也可以做到权责分明,确保现场的安全监督工作可以落实到实际。例如在运维模式优化的过程中,可以适当的简化变电站的操作模式,优化操作的流程,简化其中的各项工序。这样就能提高运维人员的工作效率。 3 变电运维一体化的实践探索 3.1 加强对员工素养的培训工作 在实践方案进行的过程中,首要任务就是应该明确运维人员自身的工作职责,这样才能拥有一个比较明确的工作思路,其次则是要对相应的变电维修和变更许可证给予一定的证明,确定自己应该履行的责任与义务。在传统化的工作模式中,一般都是在检修设备之前,给予运行人员认可和确定的,而且设备检修完成之后,则是应该交给他们进行审核与验证。例如,在部分企业中的相关人员不仅要进行工作票的签发,同时又是许可人,这种双重身份往往会使得监督的力度下降。因此,在实施运维一体工作的过程中,应该区分开其中的责任,并加强对员工职业素养的培训工作。在培训的过程中,还要安排专业人员对其进行讲解,最终实现运维的一体化。 3.2 重视变电运用一体化的安全工作 安全在运维一体化中具有非常重要的作用,所以在运行和维护的过程中,应该将安全放置在一个非常重要的位置上。为了确保安全工作可以落实到实际的行动中,就要构建一些规范化与标志化的管理模式,这样便可以进行现场的管理,也能协调好各个部门之间的潜在联系。此外,在工作进行的过程中,还可以根据工作标准和相应的流程,规范员工在维修中的各种行为。上级部门也可以根据基层员工的实际情况来制定相应的规章制度,通过这样的方式来降低工作中的风险性,进而确保运行电网的安全性。 3.3 优化管理的模式 当电网愈加复杂的时候,对于它的安全性也提出了更高的要求,因此在实施方案的过程中,不仅可以提高它的运行效率,还能节省掉大量的资源。而在今后的实践过程中,还需要优化管理的模式,采用新技术和新设备,并将其应用到运维一体化中。在管理模式中,首先就是应该明确自身应尽的责任和义务,根据先易后难的方式,严格的按照新模式来开展相应的工作。其次,还要对相关的业务进行全方位的考虑。最后在实施的过程中,确保每一个运维人员都能具备一定的安全责任意识,确保自身的工作可以落实到实际的行动中。 3.4 相关案例分析 例如,某变电运维队增设了运维班组、相应的集控组。两组所选择的工作人员存在差异,集控组成员尽可能选择运营经验较为丰富的工作人员,承担日常的设备巡视工作;运维组的工作人员则是由专业素质较高的技术人员组成,承担对变电运行维护和检查。规避隐患和不安全要素,操作票执行之前经过了慎重的运行审批,依照确切指令来执行。构建了演算的模拟流程、系统的模拟图。这样减小了原有浪费的操作时间,实现最大的效益。 4 结束语 综上所述,变电系统被进一步扩建之后,原有的运维管理模式必须被调整,否则在实际的变电生产环节之中极易出现各类风险问题,因此本文针对变电运维环节中可能形成的风险问题,提供了一些适用于一体化的运维管理工作系统中的风险管控方法,变电运维人员在启用了一体化的管理系统之后,应当学习新的变电管控技术,全面应对风险问题,通过各种具有针对性的手段消除影响变电设备正常运转的负面因素,通过稳定的变电系统来支持电网运行活动。 参考文献 [1] 分析如何推进 “ 变电运维一体化 ” 工作 [J]. 汪滨勇 . 低碳世界 .2018(36) [2] 变电运维中存在风险及解决措施研究 [J]. 刘燕华 . 山东工业技术 . 2017(06) [3] 变电运维中隐患风险分析与应对技术探讨 [J]. 吴绍杰 . 科技视界 . 2017(11) [4] 对当前变电运维模式的思考 [J]. 裴斌 . 华北电业 .2017(08)
简介:摘要:如今,随着我国经济的快速发展,科技的不断进步,人们的生活水平在逐步的提高,人们对用电的需求量也越来越大。为了满足人们的用电需求,目前地区电网输变电设备规模发展迅速,队伍建设已跟不上电网发展速度,这就需要对传统的变电站生产管理模式进行一定的改变。在我国电网企业中,把变电站运维一体化作为新的管理模式,把变电站的各方面向一体化模式上进行转变,从而解决原有运行模式存在的问题,提高了电网运行的安全性、可靠性,满足了人们的用电需求。虽然变电站运维一体化的实施有着一定的进步,但是在实施中还是存在着一定的问题,需要进行改善。本文就对变电站运维一体化实施中存在的问题及对策进行探讨。