简介：摘要:合理的投标报价策略是承包商能够获取项目、并顺利执行的关键环节。分析招标文件，优化设计方案，最大化降低项目预计成本，并结合公司战略及对竞争对手状况，考虑适当利润，报出合理的投标价是中标的前提、而各分项报价时，分析招标文件的侧重点，调整单价及工程量，为项目执行过程中变更、索赔打好伏笔，是项目获取效益的基础、而本文通过对某EPC化工项目投标过程分析、归纳、总结，就投标报价策略进行了探讨。

简介：摘要论文在分析EPC总承包项目投标特点的基础上，从识别范围、方案择优、估量组价、风险识别与应对等着眼点入手培育竞争优势、提高投标组织水平等探讨了如何提升EPC项目投标报价能力。

简介：摘要：EPC（工程总承包）在当前我国工程建设领域中有着十分广泛的应用，这篇文章主要围绕招投标管理的相关措施展开系统的研究。首先，对具体的管理要求进行介绍；其次，围绕着招投标过程中存在的相关问题展开系统的分析，最后，以实际应用角度提出有针对性的改进措施，旨在为该行业的健康发展提供有力的理论指导。

简介：摘要：对于国际 EPC工程项目而言，投标报价不仅依靠自身的实力，还需要应用合理的投标报价策略，结合国际 EPC工程项目的特点，提供合理的报价，在顺利完成工程项目的同时，获取相应的利润，促进 EPC企业的可持续发展。因此，国际 EPC工程项目的投标报价十分重要，需受到 EPC企业的重视。本文浅谈国际 EPC工程项目中投标报价的要点和注意事项。

简介：【摘 要】随着走出去发展战略的提出，越来越多中国企业走出国门，在能源开发与利用领域，火力发电仍占据一席市场。由于国外火电EPC项目的竞争日益激烈，投标团队需结合企业自身情况有选择性地参与竞标，在投标过程中对各环节进行科学把控，并适时运用投标技巧，能切实有效提高效率，增加中标几率。

简介：摘要：随着中国电站技术与工程应用的迅速成长，更多的国内公司开始并已经把拓展国外市场视为实现可持续成长的关键策略方向。投标成为获得国外客户最常见的途径，其重要性地位不言而喻。但是，面临崭新的全球建设工程总承包商（EPC）竞争环境以及更加严峻的竞争条件，国内公司如何在客观冷静研究情势变化，充分了解和运用国外通行文件要求的基础上，合理主动开展投标全过程控制，直接决定着投标能力和执行表现力。

简介：摘要近几年来土耳其火电市场逐步兴起，火电项目的投资日益增加。本文介绍了土耳其电力及能源市场的基本状况，列举了电厂项目成立的立项及主要外部条件，分析了土耳其火电项目的技术要求和特点，并进行对策分析，供电厂总承包商（Engineering,,ProcurementandConstructioncontractor，EPC）在投标阶段参考。

简介：摘要本文阐述了国外电力建设项目施工企业PEC在投标过程中如何投标，对常用投标策略的模式和方法进行阐述，确立了投标策略的核心地位。通过阐述国外电力的投标策略，改进我国的投标机制。是我国电力建设项目EPC投标策略更加完善。

简介：摘要：随着当今社会的不断发展和科学技术的不断进步。EPC项目在城市规划建设中发挥着越来越重要的作用。投标阶段作为影响企业经济效益的重要阶段之一，越来越受到重视。有效控制EPC项目招投标阶段的成本，是EPC项目建设全过程效益最大化的有效措施，对EPC项目建设具有重要意义。本文从EPC项目招投标阶段的部分进行了详细的分析，提出了解决方案[1]。

简介：摘要随着我国加入WTO时间的推移，国际上各行各业先进的管理理念已逐渐被引入，在使用过程中渐渐地被国民所接受，基本建设领域的EPC模式项目建设就是众多引用的其中之一，它‘是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施，有利于建筑行业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求。也是目前建筑行业行政管理部门推行的一种比较前沿的项目建设模式，但是，对于非建筑行业的发包方在选择和使用先进施工模式的同时，需根据具体情况而定，在条件不成熟的大环境下，应充分重视所采用管理模式的优缺点，尤其是在项目的招标阶段，既要考虑能否顺利选取专业能力强、管理水平高的企业作为项目建设的总包方，又要考虑招标风险，针对我院新院区建设项目建设前期招标过程中所遇到的种种情况，谈谈EPC模式项目建设招标管理的重要性，与大家共勉。

简介：摘要总承包是国际公认的组织和实施项目建设的方法,其招投标体制正在逐渐成熟。EPC工程总承包有利于设计优化和技术创新，使设计施工方案更为合理，进而有效降低工程成本形成合理低价。引导招标人采用工程总承包组织模式，引进竞争机制，促使竞争者对建设项目的规模、功能、工艺、设备选型、投资控制等作全面的分析比较，重视项目投资的综合效果，用最经济合理的设计施工方案参加投标。

简介：摘要工程总承在建筑行业中起着越来越重要的作用，也能够为业主的投资管理带来显著的经济效益。本文简述了EPC工程管理的组织架构，列举了EPC工程总承包项目的特点，并分析了EPC工程总承包项目成本管理中存在的问题。

简介：摘要：本文首先阐述了EPC模式的概念，接着分析了EPC模式招标投标的特点，最后对EPC总承包模式下项目分包招标管理策略进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要面对日益激烈的国际承包工程竞争，国际工程承包项目投标报价工作已成为国际承包工程中一项首要工作，做不好报价工作，不仅很难中标，而且即使中标也很难获得利润。通过本文的研究，使企业认识到参与国际工程承包项目投标报价方面的不足，同时掌握参与国际工程承包项目投标报价的技巧和策略，从而做出正确的投标决策，不断提高国际工程承包项目中标率，提升企业竞争力。

简介：国外项目业主一般采用国际招投标的方式选择EPC承包商，在合同中固定价格和工期。对于EPC承包商来说，固定价格的合同会面临很大的费用风险，因此从费用上如何规避项目的风险尤为重要。在投标报价前，EPC承包商需要仔细阅读招标文件，清晰理解业主要求，明确工作范围，从技术、项目管理、商务等三个方面准确掌握招标文件提供的信息和要求，尽可能全面地估算项目执行所需的所有费用，并预留风险储备金。

简介：【摘 要】从研读招标文件、组建投标报价架构、解析人材机报价要点三方面进行分析，提出了EPC工程总承包项目投标报价过程中的关注要点。

简介：摘要：在EPC模式下，可在保持项目质量的前提下，加强对工程成本价格的把控，优化配置项目资源，最大化实现经济效益，帮助业主控制不必要的成本投入，确保实现双赢的目标。因此，相关研究人员认为加强研究EPC项目在招投标阶段的造价控制尤为重要，可实现对项目前期成本的把控，更好地推进项目施工，实现对项目风险的把控，保证EPC项目品质。

简介：摘要：现如今的建筑工程项目大多采用EPC的总承包模式，这种承包模式不但能提前预测好可能会发生的危险事件，还能对工程造价进行合理的控制，进而对项目建设进行更加合理、规范。市场经济发展的背景下,建筑企业需要加大全方位的成本控制管理力度,在保障工程质量的基础上,最大程度减少建筑成本和时间,才能有效提升企业的市场竞争力。在建筑工程项目实施中,招投标阶段的成本控制效果直接关系到整体项目的建设,做好该阶段的成本控制工作可以有效控制成本,提高利润空间,缩短施工时间,保障施工质量。加强招投标阶段的成本控制力度具有重要的意义。

简介：摘要：在EPC模式下，可在保持项目质量的前提下，加强对工程成本价格的把控，优化配置项目资源，最大化实现经济效益，帮助业主控制不必要的成本投入，确保实现双赢的目标。因此，相关研究人员认为加强研究EPC项目在招投标阶段的造价控制尤为重要，可实现对项目前期成本的把控，更好地推进项目施工，实现对项目风险的把控，保证EPC项目品质。

简介：摘要：在城市化进程不断推进的当下，我国城市面积不断扩大，城市建设水平也在不断提高，与之相应对，城市建设对建筑工程的需求也越来越高，但在建筑工程建设过程中，资源浪费和成本虚高的问题一直没有得到解决。而为解决这一问题，本文以EPC项目为主要研究对象，将研究视角聚焦在细分化的招投标阶段，以期探寻EPC总承包模式造价管理与控制措施的有效应用，进而提高建筑工程建设水平，为工程造价成本过高与资源浪费问题的解决提供一定助力。