简介：摘要全面预算是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的经营、资本和财务等方面进行总体规划和统筹安排。

简介：摘要作为城市测绘单位，如何在贯彻ISO9000族标准的同时，更加科学的深化现代经营管理。本文从城市测绘单位的现状出发，对深化现代经营管理的途径和方法做了论述。

简介：

简介：1月1月6日，快乐购物股份有限公司发布公告称，首次公开发行股票申请获得证监会批复。批复核准公司发行新股不超过7000万股，发行后总股本不超过4．01亿股，在创业板上市。1月613，腾讯在深圳举行微众银行（WeBank）成立典礼，宣布成立中国的首家民营网络银行。中国政府2014年批准了十家民营投资方，成立五家民营银行，腾讯、阿里巴巴均位列其中。成立典礼上，国务院总理李克强表示，“我们将为小微客户降低成本、带来切实的利益，并且同时倒逼传统金融机构加速改革脚步。”

简介：△1月6日，芒果TV、深圳海美迪联合发布芒果嗨Q机顶盒，芒果TV以机顶盒为终端的互联网电视业务又有一个合作方。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的高速发展和不断完善，企业间的竞争变得愈演愈烈，当下激烈的竞争环境对我国企业的管理水平提出了更高的要求。全面预算管理作为现代企业重要的管理控制模式，对提高企业经营管理水平，使企业得到可持续的竞争力具有极其重要的现实意义。正如美国著名管理学家戴维•奥利指出的那样全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系中的管理控制方法之一。但是，我国企业在实施全面预算管理的过程中普遍存在一些问题，如对全面预算管理的认识不全面、全面预算管理偏离企业战略目标、预算管理组织体系不完善、全面预算编制方法不科学、预算管理的执行力和过程控制严重缺失、预算考评与奖惩机制不完善等，这一切都需要着力解决。

简介：摘要：全面预算管理就是利用预算对企业内部各部门、各单位之间的各种财务和非财务资源进行整合和优化配置，以有效组织和协调企业的生产经营活动，助力企业顺利完成经营目标。企业在实施全面预算管理的过程中出现问题和失误，不仅会造成企业各种资源的浪费，还会影响企业的正常生产经营，阻碍企业的进一步健康发展。

简介： 摘要：电力企业关系着国民生活，同时也与国民经济的发展有直接的关联

简介：摘要：在我国，随着社会经济的不断发展与进步，企业全面预算管理意识淡薄。在我国企业需求日益增长的情况下，企业全面预算管理需要进一步完善。当今社会竞争日益激烈，企业应加强精细化预算管理在全面预算管理中的运用，使企业在社会上立于不败之地。

简介：摘要：现代企业应当注重全面预算管理，这样才能更好地分配企业的各项资源。进行全面预算主要目的就是合理投入，使企业获得最大的效益。所以要剖析全面预算管理对经营管理产生的影响，建立全面的预算管理制度，深化预算编制的科学性，进而更好地整合企业资源，降低企业的经营风险，推动企业更好地发展。

简介：摘要：在电力行业日益激增的竞争环境中，全面质量管理（TQM）已成为企业获取竞争优势，提升服务质量及经济效益的有效途径。本研究旨在探索全面质量管理在电力企业经营管理中的应用并阐述其实施效果。首先，通过采用文献研究和实地考察的研究方法，全面剖析了全面质量管理理念的内涵及特性，并指出其在电力企业中的必要性和重要性。其次，根据电力企业的实际运营状况，设计了在经营管理中实施全面质量管理的具体措施。最后，通过实践证明，全面质量管理的引入，有效提升了电力企业的运营效率，提高了服务质量，并获得更为显著的经济效益。本研究为其他电力企业实施全面质量管理提供了重要理论和实践指导。

简介：摘要：质量是企业生存和发展的根本，是企业赢得市场和顾客的关键，是企业创造价值和效益的源泉。随着市场竞争的加剧和顾客需求的多样化，企业面临越来越高的质量要求和挑战，传统的质量管理方法已经难以适应新的形势，需要寻求一种更先进、更全面、更系统的质量管理理念和方法，以提高企业的质量绩效和核心竞争力。

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简介：△1月2日，广东广州日报传媒股份有限公司与华南理工大学战略合作签约仪式举行。双方将共建云传媒协同创新实验室，共同举办年度高峰论坛，联合发布最新具有国际化视野的研究成果，开展传媒技术和产业创新系列研究项目合作。

简介：摘要：在企业的发展过程中，全面预算管理的应用能够调配各方面的资源，规范企业经营管理，保障企业战略目标的实现。因此，全面预算管理对企业的现代化发展具有重要意义，亟须对相关问题进行深入研究并提出针对性的解决措施。本文对全面预算在企业经营管理中的应用进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着互联网信息时代的快速进步与发展，市场竞争愈发激烈，企业的经营管理与营销活动也因此面临着更加严峻的考验。全面预算管理是通过全方位、全体员工共同参与实施来促进企业优化配置与资源整合，并以此提升企业整体运营效率的管理模式。当前很多企业为了更好的提升自身的市场竞争力，也越来越多的将全面预算管理模式应用于企业的经营活动中，但实施过程中也产生了诸多问题。基于此，本文详细分析了全面预算在企业经营管理中的应用措施。

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简介：摘要：近年来，全球互联网和信息技术的步伐加快了，各行各业都受到了互联网和信息技术的影响，全球资源在世界各地的流动一直在加速。与此同时，各国之间的贸易摩擦不断增加，我国企业在市场发展中面临更大困难。国家出台了支持国内企业发展的相关政策，并通过合理手段促进了内需增长。我国的消费市场近年来也很活跃，给企业带来了更多的发展机会，如何应对外部发展压力和内部市场竞争已成为企业发展过程中需要考虑的关键问题。企业在发展对外业务的过程中，不能忽视内部的管理体制，尤其要重视通过全面预算管理来提高企业的管理水平。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，国家对新能源新技术大力提倡和支持发展，使得供电企业面临着电力系统体制的深化改革，这不仅是机遇更是巨大的压力与挑战。电力营销成为供电企业必须重新认识和面对的一个重要课题，成为供电企业发展中重头业务，要在竞争中脱颖而出并获得进一步发展，需要企业认清现状，建立新型的电力营销理念，制定切实有效的电力营销策略，全力提升在市场中的竞争能力，以有效的开拓电力市场。

简介：摘要随着我国建筑市场经济体制的建立与发展，施工企业逐步走向市场，发展前景更为广阔。同时施工企业市场竞争也日趋激烈，要想在建筑市场立于不败之地，就要看谁在竞争中能夺取承包工程，并在日后施工中能优质，快速而成本又较低地完成施工任务。只有这样，施工企业才能获得一定的经济效益，最终争得业主的认同，如何趋利避害、解决问题，是项目经营管理的主要职贵。