简介：随着我国人民生活水平的不断提高,人们对生命健康保障的重视程度是前所未有的.少年儿童的医疗保障向儿科护理事业提出了更新、更高的要求.然而,儿科护理事业的现状与这个庞大群体的需要已不相适应.应该看到受传统观念的影响和旧体制的束缚,现实生活中一些综合性医院对儿科护理工作重视不够,尤其是儿科护理人力资源发生的变化尚未受到应有的关注.儿科护理人力资源的不足与人员流失、人员素质与层次结构等诸多问题已客观地摆在面前.不尽快解决,势必严重阻碍儿科护理事业的发展.

简介：【摘要】目的：分析儿科护理人力资源管理的现状，并提出优化人力资源管理的对策。方法：于2023年1月至2023年12月，选取我院18名儿科护理人员进行调查，具体的调查内容包括了护龄、职称、学历、从事专科情况等，对儿科护理人力资源管理现状进行分析。结果：儿科护理人员的学历主要为本科，占比为61.11%，其次则为大专，占比为38.89%。儿科护理人员的职称主要为护士，占比为61.11%，其次则为护师，占比为22.22%；另外还包括了主管护师1名和副主任护师2名；全部18名儿科护理人员中，仅有2名护理人员存在外科工作、内科工作的经验，1名护理人员存在妇产科工作的经验；其他15名护理人员经存在儿科工作经历。儿科护理人员的年龄主要为＜30岁，占比为50.00%；其次则为30-35岁，占比为38.89%；另外，35-40岁、＞40岁各1名。结论：儿科护理人员的学历水平不高，护龄结构不合理，缺乏丰富的工作经验；针对儿科护理人力资源管理的现状，应对管理模式进行不断完善，提升竞争意识，加强培训，让儿科护理工作的效率及质量得以有效提升。

简介：

简介：摘要人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。

简介：摘要： 人力资源成本和价值管理是组织成功的关键因素。本文探讨了衡量和管理人力资源成本的方法，包括薪酬成本计算、培训成本、招聘成本和离职成本。此外，我们还介绍了衡量人力资源价值的方法，如绩效评估、增值贡献法和ROI分析。这些方法有助于组织更全面地了解人力资源的重要性，优化薪酬策略，提高绩效，吸引和留住顶尖人才，从而在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

简介：摘要：随着现代化的不断发展，人力资源得到了社会的广泛认可。通过对人力资源的科学管理，能有效发挥人的最大价值，促进各行业的快速发展。

简介：护理在整个卫生医疗服务中占极重要的位置。护理是关怀的专业，为医院和社区的病人提供整体护理，24h连续不断地为病人服务，并且由医院延伸到病人的家中。进入21世纪，随着医学、护理学的不断发展及社会的进步，护理服务不仪要满足病人的各种需求，而且还将参与疾病的预防、保健等工作，护理服务影响社会的发展，关系到人类生存的质量，在人类的健康服务中起着越来越重要的作用。

简介：1.西部大开发的首要资源：人力资源国家西部大开发的号角已经吹响。支撑西部大开发的资源可以说是多方面的．有自然资源．也有社会资源；有文化资源，也有政策资源等。而其中的首要资源是人力资源．因为人力资源是一个国家或地区经济社会发展的第一资源。特别是随着知识经济的发展．人力资源尤其是作为知识资本载体的人力资本越来越成为推动经济社会发展的依托。然而

简介：人力资源管理是一个体系完善的企业中必不可少的环节，如果企业是一部F1赛车的话，人力资源部门就是油路系统，它决定了企业在高强度竞争中的整体性能，虽然和“人力”有关，但人资不只是招聘解雇，如何用最合理的方式管理人，如何协调企业与人的关系，这才是关键所在。

简介：摘要：随着知识经济时代逐渐到来，企业若想在市场站稳脚跟，就必须重视人力资源规划和管理，正确规避其人力资源和管理的风险，应用有效的方法，从其中有限的资源挖掘出无限的价值。本文结合作者实际工作经验，简要的分析人力资源风险。

简介：摘要：人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。

简介：摘要在这个知识经济时代，任何一家公司要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。要正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。

简介：随着知识经济初现端倪和知识管理的兴起，知识型企业应运而生，并日益显现出强劲的发展势头。知识型企业是以知识为主要投入要素的企业，然而知识的创新、传播和使用归根结底离不开知识型的人力资源。也就是说，在知识经济时代，企业的竞争优势与核心能力、知识的创造与增殖、资本的合理配置和高

简介：摘要：随着知识经济时代逐渐到来，企业若想在市场站稳脚跟，就必须重视人力资源规划和管理，正确规避其人力资源和管理的风险，应用有效的方法，从其中有限的资源挖掘出无限的价值。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析人力资源风险，以供借鉴。

简介：摘要：人才是当前事业发展中最重要的因素，各事业单位现在也开始正视人力管理工作的重要性，也已经加大了对人力资源管理的力度。但当前人力资源管理工作中还有着较大的风险，究其原因是人力资源其自身具有的特点以及没有一个规范的管理过程。本文针对人力资源的风险相关环节进行分析，然后探讨一系列规避的对策，希望给各事业和各单位的人力资源管理工作的开展带来一些参考意见。

简介：从护理人力资源的总量与分布、年龄、学历、职称结构及人力资源的配置等几个方面对我．国护理人力资源的现状进行综述，并与国外护理人力资源现状比较，认为目前国内护理人力资源存在总量不足、配置不舍理、学历及职称偏低等问题。

简介：摘要人力资源是生产劳动中最基本的要素，也是一切资源中最重要的资源。人力资源管理是为适应市场经济和科学技术发展的需求而形成的管理理论和管理制度。在护理管理活动中，管理成效很大程度上取决于护理人力资源管理系统是否完善和有效。护理人员科学编配，对保证发挥医院正常功能和各种任务的完成，促进医院的建设和发展，起着重要的作用。我院的护理人员队伍比例相对不足，护理部调动各科室充分发挥优化组合原则，对现有的护理人力资源进行统筹安排、合理利用，改善护理工作高峰的工作强度，缓解护士工作压力，提高了护理服务质量，有效杜绝了差错事故的发生。

简介：

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简介：摘要在企业经营和发展的过程中，不可避免地涉及人力资源的制度和管理，而且逐渐成为企业发展的核心所在。尤其是在现如今竞争日益激烈的今天，人力资源越来越成为企业能否顺利发展的重要因素，因此，加强企业人力资源的制度的改进和完善，降低人力资源成本是企业发展的重要问题。本文对人力资源成本的相关内容以及管理方式等进行深入介绍和分析，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。