简介：珠海供电局是中国南方电网公司广东电网公司属下的大（二）型企业，于1981年1月成立，1995年更名为珠海电力工业局。2002年1月改制为广东省广电集团有限公司珠海供电分公司。

简介：珠海供电局是广东电网公司属下的大（二）型企业,于1981年1月成立,1995年更名为珠海电力工业局。2002年1月改制为广东省广电集团有限公司珠海供电分公司。

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简介：珠海供电局是广东电网公司属下的大（二）型企业，于1981年1月成立，1995年更名为珠海电力工业局。2002年1月改制为广东省广电集团有限公司珠海供电分公司。2005年6月，改名为广东电网公司珠海供电局。主营电网经营管理，担负着珠海市电能的送、变、配、营业务及向澳门供电业务。

简介：广东电网公司汕头供电局,是中国南方电网广东电网公司所属国家大型一类供电企业。担负着汕头市六区一县的供电任务,供电面积2064平方公里;

简介：摘要在电力系统不断完善的情况下，社会各界更加重视不同类型配电线路的运行维护。10kV配电线路属于电力系统中关键性构成内容，而且在维护电网系统稳定运行中产生显著的作用。10kV配电线路是相对复杂的，如果运行期间产生了故障的问题，则会增加全部电网电力系统瘫痪的情况。所以，为了避免产生这种不良现象，应该做到防患于未然，及时的分析10kV配电线路常见故障，采取科学的线路运行维护措施。

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简介：摘要： 配电网建设工程的正常开展，决定着电力系统工作的顺利进行。 配电网建设工程项目具有多种类型，就是其中的一种。 针对配电网建设工程管理中存在的问题，需要电力部门的工作人员做出努力，分析研究配电网建设工程的管理工作，从多个方面加强对配电网建设工程管理，包括质量、安全等方面，以保证配电网建设工程的正常进行，进而促进了我国电力行业的发展。

简介：云南电网公司大理供电局位于山水秀丽的滇西重镇——大理，是云南电网公司下属的唯一一家集发供电合一的电力企业。大理供电局从1970年筹备成立以来，重点逐渐从一开始的西洱河电厂发电向供电转移。

简介：开展为民服务创先争优活动，足贫彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话的最切实措施，是促进社区和谐稳定、迎接党的十八大召开的重要举措，是中央企业履行社会责任、服务经济社会发展和人民群众生活应尽的义务。汕头供电局按照上级统一部署，全面启动“为民服务创先争优”活动，

简介：汕头供电局是广东电网公司属下的大一型供电企业，负责汕头电网调度、电网建设、运行维护、电力营销服务及电力设计、施工、修造等职能和业务，至2005年底，企业固定资产329亿元．经营管理资产约49.8日亿元。

简介：摘要：在企业发展的过程中，人才是必不可少的重要资源，加强专项人才库建设可以提高企业发展实效，因此许多企业纷纷重视自身的专项人才库建设。本文以A市供电局专项人才库建设应用为分析对象，首先概述了人才库建设的相关内容，接着阐述了A市供电局专项人才库的规划，最后论述了A市供电局专项人才库建设运用，以便提高A市供电局专项人才库建设的实效，为A市供电局发展输送源源不断的人力资源。

简介：摘要电力大客户对于供电局的经营扮演着十分重要的角色，为供电局的经济效益提供基础保障。本文以供电服务、产品管理和电价营销等三个方面作为切入点，针对供电局大客户营销策略展开了全面分析，目的是为了促进供电局电力营销管理，确保供电局更好的经济效益并同时提升供电局的社会效益，以推动供电局的进一步市场化发展。

简介：摘要：用电检查是 电力企业为保障正常的供用电秩序和电网的公共安全，以国家有关电力供应与使用的法律、法规、方针、政策和电力行业标准为准则，而从事的检查、监督、指导，帮助用户进行安全、经济、合理用电的行为。它是营销工作的重要因素。用电检查的工作意义和作用非常重大。

简介：广州是具有2200多年历史的文明古城，是继上海后中国第二个使用电能的城市，供电历史可追溯至1888年。世界500强企业中国南方电网公司的总部就座落在广州。

简介：摘要梧州供电局行政电话系统通过构造行政VOIP交换系统，将服务梧州供电局管辖范围内的各单位的行政语音业务的传送和交换，行政VoIP交换系统原则上承载在综合数据网上，为梧州供电局提供了高可靠、高质量、大容量的平台，满足梧州供电局的各类信息交换需求，为梧州供电局的安全可靠及高效管理提供了有利条件。

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简介：摘要在东莞实现经济与社会双转型中，东莞电网得到了迅速的发展，东莞配电网是东莞电网中重要的组成部分，对整个东莞电网的安全、高效、可靠运行有直接的影响。经过“十二五”的配电网改造后，东莞配电网的环网率、可转供电率、自动化程度有了明显的提升，但仍然存在一定的问题。文章首先分析东莞配电网工程建设管理中存在的问题，然后从工程建设的规划管理以及安全管理两个方面提出有效的措施，以提高东莞供电局的配电网建设水平。

简介：摘要：基于泛在现代化技术，从全方位管控角度和新发展理念，深入分析基建施工现场安全管理主要风险和主要问题。坚持问题和目标导向，结合泛在现代化建设战略思路，提出了施工现场安全管控的新措施，为确保建设施工现场安全提供有益的探索，也为实现供电局建设高质量发展提供借鉴。

简介：摘要：为了能够有效提高供电局安全生产风险管理水平，作为管理人员应当围绕着体系建设就业务管理过程展开分析，不断优化工作流程建立工作机制，明确管控对象，合理分配管理资源，避免供电局安全生产风险管理过程中出现的损耗浪费，在提高管理效率的同时也能够使得生产更加安全。