简介：珠海供电局是中国南方电网公司广东电网公司属下的大（二）型企业，于1981年1月成立，1995年更名为珠海电力工业局。2002年1月改制为广东省广电集团有限公司珠海供电分公司。

简介：珠海供电局是广东电网公司属下的大（二）型企业,于1981年1月成立,1995年更名为珠海电力工业局。2002年1月改制为广东省广电集团有限公司珠海供电分公司。

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简介：珠海供电局是广东电网公司属下的大（二）型企业，于1981年1月成立，1995年更名为珠海电力工业局。2002年1月改制为广东省广电集团有限公司珠海供电分公司。2005年6月，改名为广东电网公司珠海供电局。主营电网经营管理，担负着珠海市电能的送、变、配、营业务及向澳门供电业务。

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简介：广东电网公司汕头供电局,是中国南方电网广东电网公司所属国家大型一类供电企业。担负着汕头市六区一县的供电任务,供电面积2064平方公里;

简介：摘要：本文主要浅析珠海某供电局大楼制冷机房优化设计，通过常规设计与高效机房设计对比，得出高效制冷机房设计的主要途径。

简介：摘要在电力系统不断完善的情况下，社会各界更加重视不同类型配电线路的运行维护。10kV配电线路属于电力系统中关键性构成内容，而且在维护电网系统稳定运行中产生显著的作用。10kV配电线路是相对复杂的，如果运行期间产生了故障的问题，则会增加全部电网电力系统瘫痪的情况。所以，为了避免产生这种不良现象，应该做到防患于未然，及时的分析10kV配电线路常见故障，采取科学的线路运行维护措施。

简介：云南电网公司大理供电局位于山水秀丽的滇西重镇——大理，是云南电网公司下属的唯一一家集发供电合一的电力企业。大理供电局从1970年筹备成立以来，重点逐渐从一开始的西洱河电厂发电向供电转移。

简介：开展为民服务创先争优活动，足贫彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话的最切实措施，是促进社区和谐稳定、迎接党的十八大召开的重要举措，是中央企业履行社会责任、服务经济社会发展和人民群众生活应尽的义务。汕头供电局按照上级统一部署，全面启动“为民服务创先争优”活动，

简介：汕头供电局是广东电网公司属下的大一型供电企业，负责汕头电网调度、电网建设、运行维护、电力营销服务及电力设计、施工、修造等职能和业务，至2005年底，企业固定资产329亿元．经营管理资产约49.8日亿元。

简介：摘要：伴随着时代的发展，建筑行业的饱和以及疫情的挑战，建筑行业也面临着巨大的问题。因此要想提升企业竞争力和企业效益就必须从改变企业传统发展模式入手，探索新的发展道路。随着互联网和信息技术不断发展与进步，BIM技术开始在建筑工程施工管理中应用。在本文中，我们详细阐述了BIM技术的研究意义、背景、国内外的发展现状以及研究内容，并深入探讨了BIM技术的相关理论及其广泛应用对施工过程进行了详细阐述，并对施工管理的概念进行了深入探讨。以实际工程实例为研究对象，利用GTJ、GQI、GCCP、斑马梦龙、施工场地布置、BIM 5D构建一个数字模型，对BIM技术在施工管理中的应用进行了深入研究，探讨了其在成本、工期和安全等方面的优势对于这些方面的优化，本文对此作了详细的分析和讨论。

简介：摘要电力大客户对于供电局的经营扮演着十分重要的角色，为供电局的经济效益提供基础保障。本文以供电服务、产品管理和电价营销等三个方面作为切入点，针对供电局大客户营销策略展开了全面分析，目的是为了促进供电局电力营销管理，确保供电局更好的经济效益并同时提升供电局的社会效益，以推动供电局的进一步市场化发展。

简介：摘要：用电检查是 电力企业为保障正常的供用电秩序和电网的公共安全，以国家有关电力供应与使用的法律、法规、方针、政策和电力行业标准为准则，而从事的检查、监督、指导，帮助用户进行安全、经济、合理用电的行为。它是营销工作的重要因素。用电检查的工作意义和作用非常重大。

简介：广州是具有2200多年历史的文明古城，是继上海后中国第二个使用电能的城市，供电历史可追溯至1888年。世界500强企业中国南方电网公司的总部就座落在广州。

简介：摘要梧州供电局行政电话系统通过构造行政VOIP交换系统，将服务梧州供电局管辖范围内的各单位的行政语音业务的传送和交换，行政VoIP交换系统原则上承载在综合数据网上，为梧州供电局提供了高可靠、高质量、大容量的平台，满足梧州供电局的各类信息交换需求，为梧州供电局的安全可靠及高效管理提供了有利条件。

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简介：浙江永康市是著名的中国五金之乡，有色金属压延、电动车、五金工具等加工业发展较快，炼钢电弧炉、中频炉、整流设备等设备使用广泛。为了减少这些谐波源向公用电网注入谐波电流或在公用电网中产生谐波电压的现象，2004年以来，永康供电局大力开展谐波污染治理工作，

简介：摘要节能降损是供电企业内部的一项重要职能，通过扎实有效的节能降损工作，可以降低企业生产经营成本，提高企业经营效益。而线损率是衡量节能降损成效的一项关键指标，其完成值直接反应了供电企业的线损管理水平。本文主要从阳春供电局节能降损的现状、主要措施以及面临的主要问题等方面展开分析和探讨，并结合我局实际情况，提出下一步节能降损的重点策略和方法，以提升企业综合经济效益。

简介：摘要：本文主要介绍了基层供电局开展营销业务梳理的情况，分三个阶段开展：夯实组织架构、梳理工作事项、清晰作业步骤。以计量及用电检查班班组工作事项以及高压业扩报装作业流程为例，介绍了开展营销业务梳理的实践经验，充分肯定了业务梳理在基层供电局的重要意义。应用科学的方法为回答营业部负责什么？业务专责管什么？各班组做几件事？初步回答班员该怎么干？这几个问题做准备。