简介：【摘要】推广自然系统养生法，造福伟大的中国人民。一代宗师金土皓博士历经三十多年的艰辛万苦，创立了自然风水学、五行相生起名法和自然系统养生法等“中华新绝学”，必将造福世世代代中国人、利益全世界。

简介：【摘要】用科学的态度对待科学，用真理的精神追求真理。一代宗师金土皓独创的自然风水学、五行相生起名法和自然系统养生法等“中华新绝学”，必将造福世世代代中国人、利益全世界。

简介：【摘要】用科学的态度对待科学，用真理的精神追求真理。一代宗师金土皓博士独创的自然风水学、五行相生起名法和自然系统养生法等“中华新绝学”，必将造福世世代代中国人、利益全世界。

简介：

简介：    摘 要：

简介：摘要：人力资源管理工作对于电力企业发展具有重要意义。电力企业管理创新要把以人为中心的管理创新原则作为当前重点，国家电网的相关企业应当首先对人才建设工作的重视度提升起来，以此来推动人才培养创新工作的开展，促使“以人为本”的工作理念能够真正意义上地成为现代企业的建设工作的组成部分。本文针对电力企业发展实际需要及市场特点，正确认识人力资源管理的作用，更新观念，创新方法，改进不足，是确保员工爱岗尽责，明确岗位权责职能，推动电力企业发展的重要举措。

简介：摘要：石油企业生产运营过程中，存在重复性的、易出错的、高度规则、工作量大的工作，这些工作涉及多个系统、多个线条，增加了员工的工作负担，为解决操作及业务流程自动化的难题，开发RPA机器人代替人工完成大量重复性工作，将RPA机器人引入到各类工作中解决重复性、跨系统数据提取分析等问题，让员工去从事更具有创造性、价值性的工作，充分发挥人工智能的优势。

简介：摘要：在公司人力资源管理中应贯彻人岗匹配原理，即个人要能从所身处的职位上发展出正常的工作绩效，并在激励机制的效应下获得提升人岗匹配的能力，即所谓人岗相匹配。实现人岗匹配成为了公司人才优化配置的关键工作。按照控制的实质是对人的控制这一理念，在实际人力资源配置中，应根据员工的个人心理、群体心理、文化心态等诸要素入手，为实现公司员工和职业之间的相匹配创造了条件。

简介：摘要

简介：摘 要：本文从人资管理中采用激励策略的重要意义展开分析，并以此为依据，提出明确职工的基本需求、抓住有效的激励因素、设定明确的激励目标等有效措施，旨在企业在实际的发展过程中，能够结合实际情况，进一步强化人力资源管理工作，利用多元化的激励策略，激发员工的工作积极性，将自身的工作价值发挥到最大化，推动企业的健康长远发展。

简介：摘要

简介：摘要：相比于原有的租赁准则，新租赁准则发生了一定的变化，例如将会计处理的“双重模型”调整为了“单一模型”。新租赁准则的实施对建筑企业承租人产生了一定影响，如加大了会计实操难度、对财务报表与财务指标产生影响等。为了减少新租赁准则的消极影响，充分发挥其在企业发展中的作用，建筑企业承租人需做好内外环境的优化工作。

简介：摘要

简介：摘要：绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，对企业经营发展具有重要意义。本文针对企业绩效管理存在的问题进行分析，提出合理的应对措施，旨在使企业绩效管理工作顺利开展，提升员工的工作质量和效率，促进企业发展。

简介：摘要：现代人对于健康的重视程度越来越高，对于医疗技术的发展越来越看重，各种疫苗被逐步研发出来。疫苗，作为一种特殊的药物，在研发、采购、使用、管理过程中出现任何的问题和差错，都会酿成不可挽回的事故。基于我国疫苗管理研究现状，本文通过对人用疫苗生产企业包装生产现场的管理进行思考，对可能出现的问题提出相应的解决对策，旨在为相关的研究提供理论依据。

简介：摘要：做好党建工作，能够有效推动设计院的发展建设，对于设计院而言，在规划设计、工程施工中积极开展党务工作，并创建一支具有高素质且专业化的党务团队，能够更好地提高设计院人员对党务工作的认知力度，这对设计院后续的工作规划起到了重要的推动作用，也能在这个过程培养出一批具有优秀才能的党务工作人员。

简介：摘要：本文从人资管理中采用激励策略的具体内容展开分析，并以此为依据，提出明确职工的基本需求、抓住有效的激励因素、设定明确的激励目标等有效措施，旨在企业在实际的发展过程中，能够结合实际情况，进一步强化人力资源管理工作，利用多元化的激励策略，激发员工的工作积极性，将自身的工作价值发挥到最大化，推动企业的健康长远发展。

简介：摘要： 2018年，财政部发布了《企业会计准则第21 号—租赁》，与原准则相比，“新租赁准则”引入了“现值”概念，要求按摊余成本法计算利息费用，同时确认使用权资产及租赁负债，核算方式发生了显著的变化。建筑企业日常生产经营过程中涉及大量承租业务，新租赁准则对建筑企业承租人的财务报表及信息披露量均有一定的影响。本文分析租赁准则变化对建筑企业承租人的影响，提出了相应的建议。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国市场竞争越来越激烈，县级电力企业想要在竞争激烈的经济发展中占据强有力的位置，必须具备健全的管理体系。人力资源是企业开展管理工作的关键部分，对于县级电力企业的稳定、可持续发展具有非常深远的影响，因此县级电力企业必须要创新人力资源管理工作，不断提升企业的市场核心竞争力，促进企业在竞争激烈的市场经济发展中占据强有力的位置。  　　

简介：摘 要：本文从人资管理中采用激励策略的重要意义展开分析，并以此为依据，提出明确职工的基本需求、抓住有效的激励因素、设定明确的激励目标等有效措施，旨在企业在实际的发展过程中，能够结合实际情况，进一步强化人力资源管理工作，利用多元化的激励策略，激发员工的工作积极性，将自身的工作价值发挥到最大化，推动企业的健康长远发展。