简介：要实施精益生产却无从下手，这是很多企业都会遇到的问题。所以了解自己价值流真正的状况，对于企业持续改进，实施精益生产十分重要。文章以某重型汽车公司车身厂车门区精益改善为例，应用价值流图析技术，对车门区的布局、作业、物流等方面存在的问题进行了全面分析，并进行了车门区改善方案的设计。实践证明，企业通过运用图析技术，实施改善后的方案取得了良好的效果。

简介：摘要：针对工位分配不合理，工序工时不平衡，产品生产周期较长等情况，绘制产品当前价值流图，找出影响产线平衡率的因素，调整产线结构，工位合并工时重组，积极改善生产不均衡情况，绘制未来价值流图，从生产效率、产线平衡率、日产能等方面对改善的方案进行综合评价。

简介：摘要：通过对瓶装水生产线调研，绘制产线当前价值流图并发现产线存在的问题。以精益思想为指导原则，绘制其未来价值流程图，通过快速换装技术、设备基础保养、质量控制等改善措施，制定相应改善方案，提高企业产线整体效益。

简介：摘要：大批量生产方式带来了生产力的巨大提升，市场逐步趋向于饱和，供需不平衡导致市场环境转变为买房市场。以纵向一体化为基础的推式生产不能再满足制造业的需求，拉式生产基于形势的发展而生。拉式生产体系下，原有的物流运作模式不再适用，以生产单元需求为出发点、最大化减少流程断点、不断降低企业库存的精益物流模式随着制造模式的变革而产生。通过精益物流运行模式，企业可以以最少的人力投入、最高效的信息反馈、最低的库存压力保障企业生产单元的稳定运行，最终实现企业生产模块的高效运转。

简介：摘要随着经济的发展，社会竞争也在逐渐加剧，市场的需求越来越多样化和个性化。企业为了可以在激烈的市场竞争中站住脚，就需要不断提升自身的劳动效率，促进生产流程的平衡与优化。文章将主要从生产线平衡的精益自动化出发，探讨精益自动化的内涵，分析在生产线平衡下精益自动化存在的主要问题，并提出相应的解决建议。

简介：摘要：随着社会经济的发展和社会的不断进步，有些产品可能会因为质量不过关而出现过剩的现象，这样会加大企业的经济负担，降低企业的经济效益。实现精益生产，道以市场为导向，满足消费者的需求，减少库存量，根据成本来核算生产，使精益生产走上科学化的道路，把消费者放在主体地位，减少生产活动中的各种浪费，提高企业的经济效益，发挥企业的价值，使企业具有强大的竞争力，更好的走精益生产之路。

简介：【摘要】制造业产业领域是社会主义国家国民经济事业发展进程中需要涉及的支柱性产业领域，其在我国宏观性国民经济增长目标实现过程中发挥着重要作用，制造业的整体发展水平，能够彰显特定国家的总体性经济发展实力和科学技术竞争力。最近若干年间，受原材料价格水平持续上涨因素、人力资源成本支出水平持续提升因素、资源环境约束强度持续提升因素，以及国际比较优势逐渐弱化因素影响作用，我国传统制造业企业组织在经营发展过程中普遍遭遇着产能水平过剩问题，经济效益获取水平下滑问题，以及产品出口业务环节推进过程不顺畅问题。基于竞争态势渐趋激烈的真实市场环境内部，切实采取措施控制降低企业生产经营活动开展过程中的经济成本投入水平，提升企业组织的经营收益获取水平，契合满足各类目标客户提出的基本需求，获取相对性市场竞争优势，是我国制造业企业组织在未来经营发展过程中需要把握的基本方向。文章将会围绕制造企业基于价值流的精益成本优化，展开简要的阐释分析。

简介：摘要精益生产坚持追求卓越的态度，从外部环境管理到企业内部自我控制。在价值流成本核算的基础上，逐步为生产的变化提供了方向。在实践中，通过新的管理体制改革，将企业的文化、财务、生产资料和环境结构整合成一个综合的管理体系，降低企业的资源消耗，降低企业的经营成本，找到更合理的经营形式，这符合大环境下时代的发展。需求，在低成本和高效的运行状态下，确定企业和未来发展目标的定位，制定标准化，平衡和自动化的生产目标，形成系统化的管理措施，促进生产的进程。

简介：摘要随着社会进步和市场变革，大批量的规模经济面临生产能力过剩、缺乏核心竞争力的危机，于是“精益生产”应运而生。精益物流服务已成为物流企业获取竞争优势的重要构成要素。一直以来，由于物流需求呈现单一化和大众化的特征，物流功能只是停留在商品运输和保管等一般业务活动上，执行着传统的、粗放式的、较低层次的服务模式。

简介：［摘要］本文通过对采购项目流标问题进行分析，剖析原因，提出解决方法和对策，以利于减少流标现象，防范二次采购，降低采购成本，提升采购效率。

简介：摘要在当前的社会市场中，各个企业都以利益最大化的主要目标，但是传统的生产并不能满足企业的发展需求，所以需要进行精益生产。基于此，本文将以不适应市场需求、工作效率较低、产品质量无法保障为切入点，分析当前精益生产现场存在的问题，并从精益生产方案设计、精益生产方案实施两方面入手，探究基于精益生产的现场改善方式，旨在能够全面解决目前企业生产所存在的问题，减少成本支出并增加企业的经济效益。

简介：摘要：精益生产方式的概念所指的是一种能够带动促进满足顾客的需求，同时还可以减少占有的公共资源、杜绝浪费，减少企业的运营成本费用，让企业使用较少的成本获得良好的市场效果的重要生产模式。本文介绍了精益生产的概念，叙述了精益生产的应用，讨论了精益生产在高速动车组生产的应用，并介绍了精益生产在高速动车组生产中的应用。

简介：

简介：摘要：近年来，制造类企业推进精益管理，关注降本增效，实施持续改善，企业的基础管理有了很大的改变。这种通过创造价值理念，持续不断抓系统改善的方式，将精益思想和精益方法融入企业各项专项管理，形成统一的、具有企业特色的、长效的改善模式，拉动各项精益思维在各管理环节和生产现场有效落实，是从客观上确保精益思想点滴渗透和长期推进的根本，也是企业管理不断提升的有效方式。

简介：摘要在建筑企业可持续发展背景下，精益成本管理，有利于企业站在长远视角下，提高建筑企业项目价值，并注重以最少的资源投入获取最优品质的建筑产品。即精益价值链思想，是建筑企业发展中的全新成本控制手段，可更好的消除成本浪费问题。所以，应强化对其的应用，打造一个良好的精益成本管理空间。本文，首先分析了精益思想的理论。然后，阐述了建筑企业精益成本管理策略，旨在推动我国建筑行业逐渐趋于规范化方向发展。

简介：摘要：现金流是企业的重要组成部分，是企业生存与发展的重要环节。在企业内部，精益化管理是企业现金流预算的核心，因此，应给予其更多的重视。从目前的状况来看，企业的财务状况仍然存在着精益化方面的问题。文章对企业现金流预算的精益化管理进行了分析和研究，并提出了一些解决措施，以期为企业的财务管理工作提供借鉴。

简介：摘要随着科技的进步与发展，汽车越来越频繁地进入到了我们的生活，已成为了我们生活中的一部分，为了保证汽车的性价比足够协调，我们必须对汽车生产现场的工艺与质量做好控制。在汽车的生产环节，我们可以采取很多措施来使得汽车产品的装配、试验工艺和装备技术水平得到一定的提高，另外，随着汽车产品的质量和使用寿命越来越受到重视，对汽车生产现场工艺与质量控制便更加迫在眉睫。

简介：摘要：随着国家市场开放程度的日益提高，中国企业参与国际竞争， 面对日益严峻的电力市场竞争环境，电力企业不能再像以往一样忽视工作效率和服务质量。因此，在电力企业内对工作方式、业务流程进行优化势在必行。

简介：摘要近些年，在我国社会经济快速发展的背景下，人们的生活水平不断提高，对电力的需求量在不断增加。目前，电压合格率是电能质量的重要指标之一，电压质量的好坏对电力系统的安全与经济运行，对保证用户安全生产和产品质量以及电气设备的安全与寿命有着重要的影响。随着社会的发展，电力用户对电能质量的要求不断提高，通过对现阶段供电企业电压合格率管理现状的深入分析和探讨，查找电压合格率精益化管理各环节中的问题和不足，从设备改造、人员监控、技术应用、细化考核等多方面入手，提高电网电压质量的控制能力，实现了电压合格率精益化管理水平的稳步提升。

简介：摘要：近些年，在我国社会经济快速发展的背景下，人们的生活水平不断提高，对电力的需求量在不断增加。目前，电压合格率是电能质量的重要指标之一，电压质量的好坏对电力系统的安全与经济运行，对保证用户安全生产和产品质量以及电气设备的安全与寿命有着重要的影响。随着社会的发展，电力用户对电能质量的要求不断提高，通过对现阶段供电企业电压合格率管理现状的深入分析和探讨，查找电压合格率精益化管理各环节中的问题和不足，从设备改造、人员监控、技术应用、细化考核等多方面入手，提高电网电压质量的控制能力，实现了电压合格率精益化管理水平的稳步提升。