简介：摘要：本文结合农村“三资”合理配置的重要性，以及村（社区）集体“三资”管理不规范，合同不规范、个别资产资源被无常占用等问题，从理论和实践两个层面分析“三资”配置的原则和路径，并提出有效的风险防控策略，以实现农村集体经济可持续发展和群众利益的最大化。

简介：摘要：伴随“放、管、服”改革的不断深入及经济社会的持续发展，国家及社会大众对于事业单位的服务有了更新、更高的要求。这就需要事业单位在持续开展改革工作过程中，要不断优化人资配置，以实现单位人资管理效能及经济效益的提升，从而更好地服务大众，推动自身长远发展。

简介：摘要：人力资源管理是关乎企业继续发展的关键，在当下的经济快速发展时代，所有的企业都在竞争中求得自己的一席之地，外资企业也都以福利、待遇为条件吸引着我国大批优秀的人才。所以在市场化和人才稀缺的背景下，如何对人力资源配置进行合理的优化，就成了主要的探讨问题。

简介：摘要：人资是国企综合管理和发展的关键构成，其对强化国企的整体经济收益、推动国企文化建设具有十分关键的意义。特别是在社会经济持续不断发展的新时代背景下，国企始终在市场经济的冲突下，在日常经营管理和规划发展的过程中，更应当从国企发展的长远战略目标出发，对国企的人资进行人才培养，根据企业文化建设，科学制定有针对性的配置优化和解决方法，进而强化国企的经营效果，为加强国企在经济市场中的核心竞争力奠定扎实的基础。本文着重剖析了国企人资优化配置的核心与方式，为国企的经营发展提供参考。

简介：【摘要】改善门诊医疗服务质量一直是医疗卫生体制改革的重点。门诊作为医院服务患者的第一产所，需要对患者进行检查、诊断、治疗，部分患者因担心治疗、预后、医疗费用等原因存在不同程度的焦虑、抑郁等不良情绪，在改善患者情绪过程中，门诊服务人员也应具有良好的心理素质，安排合理地工作人员，对服务人员进行科学培训，增强医院护理质量。文章归纳了门诊人力资源配置问题，根据人力不足、配置不合理、结构不合理等多种问题提出解决方案，加强门诊管理，通过增加编制、解决护理人员短缺、设岗、配置门诊人力等多个方向提高门诊服务能力，加强患者满意度。

简介：摘要

简介：摘要：在电力企业人力资源配置过程中，针对电力企业人力资源总量相对充足、呈现结构性短缺，人才结构和布局不尽合理以及人才使用、培养和激励机制不完善等问题，电力企业可从加强岗位规划及分析、重视内部培训工作、打造人才发展通道、完善员工激励机制等方面入手，进一步优化企业人力资源配置，为提高电力企业竞争力提供可持续性的强劲动力。

简介：   摘要：人才是社会发展的必由之路，而人力资源的合理分配与各方面的发展息息相关，所以，如何充分发掘和合理地分配人才，始终是社会发展重点关注的一个重要内容。通过市场化的人力资源配置可以使人才最大限度地流动，使人才的作用得到最大限度地发挥，这与我国的用人制度改革和市场协调发展趋势相适应是离不开的。文章从我国当前社会发展人力资源的市场化配置重要性进行分析，并对提高人力资源的市场化配置进行了探讨。

简介：摘要：在公司人力资源管理中应贯彻人岗匹配原理，即个人要能从所身处的职位上发展出正常的工作绩效，并在激励机制的效应下获得提升人岗匹配的能力，即所谓人岗相匹配。实现人岗匹配成为了公司人才优化配置的关键工作。按照控制的实质是对人的控制这一理念，在实际人力资源配置中，应根据员工的个人心理、群体心理、文化心态等诸要素入手，为实现公司员工和职业之间的相匹配创造了条件。

简介：摘 要：当下，老年人患病率越来越高，老年群体就医需求随之提升。但是，我国在养老和医疗上的衔接并不是很完善，无法一同解决针对老年人的就医及养老问题，提供的医养服务基本也就是简单的照料以及医疗救助。在此背景下，医养结合机构的出现受到了社会关注，会根据老年人的个人状况，给予全方位的医疗、康复、照护，维护老年群体的身心健康发展。并且，医养结合机构的人力资源配置，也和服务质量息息相关，优化人力资源配置，投入更多的精力与资金完善医养结合工作。基于此，本文主要分析医养结合机构人力资源配置方法。

简介：摘要：在企业的不断发展中，人力资源是不可缺少的部分。因此，资源配置是开发企业人力资源的关键性工作之一，而人才与岗位间的匹配度直接决定了人才效能。为最大限度地实现人力资源开发，企业应结合人才能力及岗位职责合理配置人力资源，将人才安排到最合适的岗位中，以此更好地引导人才发挥自身潜能。但在企业实际发展过程中，由于信息不对称等问题，导致人力资源配置不合理。因此，在未来发展中，需进一步完善人力资源配置模式。

简介：

简介：摘要：电力企业内部的人力资源管理对于企业的发展具有关键性作用，而国有企业作为我国国民经济的中坚力量，对其人力资源配置优化的研究是很有必要的。本文以电力企业为研究对象，在分析其人力资源的特点及存在问题的基础上，提出通过转变人力资源管理理念、优化人员晋升机制等措施，实现人力资源的优化配置，促进企业的进一步可持续健康发展，希望可以带来借鉴。

简介：摘要完备的医院安保系统对于保障医务人员、患者及其家属的生命与财产安全至关重要，而安保部门合理的人力资源配置是工作顺利开展的前提。某三级甲等医院于2019年起基于医院的实际需求对安保人员的配置管理进行了探索实践。首先明确医院安保岗位类别设置并依据规模指标、风险指标以及人流量指标确定一线安保岗位的配置需求，借鉴管理幅度理论将一线安保岗与其对应的基层管理者的配置系数设定为7∶1,另设定各管理岗需配置中层管理者1人；然后根据工作量测算各岗位应配备的安保人力资源数量。经测算，门卫岗、公共区域巡逻岗、安防及消防监控岗、处置突发事件应急分队岗4个一线安保岗位需配备的人员数分别为37、46、26和26人，其对应的管理岗保卫部办公室、治安管理组、消防管理组、秩序管理组分别需要配备管理人员7、8、5和5人，合计160人。某院据此进行安保人力资源配置优化，总人数由150人增加至160人，其中门卫岗减少17人，处置突发事件应急分队岗则增加22人。优化后有效提升了安保部门处置医疗纠纷和突发应急状况，以及排查消防隐患的能力，可为医院安保人力资源的合理配置提供参考。

简介：摘要：电力企业内部的人力资源管理对于企业的发展具有关键性作用，而国有企业作为我国国民经济的中坚力量，对其人力资源配置优化的研究是很有必要的。本文以电力企业为研究对象，在分析其人力资源的特点及存在问题的基础上，提出通过转变人力资源管理理念、优化人员晋升机制等措施，实现人力资源的优化配置，促进企业的进一步可持续健康发展，希望可以带来借鉴。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，国有企业在社会中的作用日益突出，而在这一过程中，如何合理分配人才已成为制约企业持续发展的一个关键因素。面对激烈的市场竞争和国企改革的需要，必须树立现代人力资源管理观念，建立和完善人才培训、考核、晋升机制，培育良好的企业文化，吸引人才、合理使用人才，将有效提高企业的核心竞争优势和综合竞争实力。

简介：摘要：现阶段，企业能够持续、健康、稳定发展的前提即为科学合理的人力资源配置工作。人力资源优化配置，即通过对人员的招聘、任用、考核、调配等进行不断优化和改善，进行员工与岗位的合理配置，以实现人尽其才的目的。归根结底，人力资源优化配置，是将合适的人放置到合适的岗位，发挥人力资源的最大化价值。下面本文就企业人力资源优化配置的关键因素进行简要分析。

简介：摘要：人力资源属于国企最为宝贵的资源，任何生产与管理内容实施都需要强大的人才保障。但是在国企发展的过程中，单纯注重人才积累是远远不够的，还应该强调展现出不同人才可以实现的效果，做好人力资源优化配置。从客观角度上来看，人才数量并不是国企是否可以占领市场先机的关键，更应该强调人才组合效应，真正使用最小的人力成本来实现国企最大的经济效益，展现出人力资源优化配置价值。本文将针对国企改革中人力资源优化配置相关内容进行详细分析。

简介：摘要：当前我国已经进入知识经济时代，“科教兴国、人才强国”战略也非常注重人才管理和人力资源优化配置。人力资源对社会的发展具备推动作用，如何借助人力资源优化配置来展现出国企优势，成为国企管理以及学术领域研究的重点。当前我国经济从经济发展快车道转变到了稳定发展态势当中，国企改革更加注重软实力提升，人力资源管理作为国企内部管理的重要内容，直接影响着国企改革水平以及综合发展实力。人力资源属于国企最为宝贵的资源，任何生产与管理内容实施都需要强大的人才保障。

简介：