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  • 简介:中层团队是骨干中的骨干,是学校管理的中坚力量,他们的价值取向、工作作风和工作能力直接决定和影响着学校执行力的强弱。因此,及时了解并掌握管理队伍存在的困惑和问题,从而寻找解决方法与途径,以激发中层管理团队的内驱力,是学校管理中永恒的话题。

  • 标签: 管理团队 内驱力 中层 激发 学校管理 中坚力量
  • 简介:一个社工机构是否有生命力,是否有可持续发展的动力,取决于是否拥有一支稳定的中层团队。由于现在社工处于飞速发展的阶段,人才的培育跟不上行业的发展速度,人员流动率高成为困扰各社工机构的难题。而如果一个机构的中层是稳定的,

  • 标签: 中层 稳定 可持续发展 人员流动率 机构 社工
  • 简介:学校是教育信息化的主要阵地,其信息化的发展至关重要。根据分布式领导理论,领导者角色应动态分布于学校各组织成员中。中层管理团队是学校高效管理与有序运行过程中不可或缺的力量,在学校信息化建设的愿景建设、组织实施、过程监督、管理评估等过程中起着非常重要的作用,其领导力评价体系的建立将有助于学校的信息化事业发展。在比较国内外相关评价体系的基础上,课题组基于领导力五力模型,构建了包含信息化建设规划能力、信息化教与学的指导能力、信息化环境与资源建设执行能力、信息化沟通协调能力、信息化管理与评估能力以及个人信息技术素养6个维度的评价标准,并基于前后两次调查,确定了指标的权重。此评价体系有助于引导和评价学校中层管理团队信息化领导力的发展,进而助推学校教育信息化建设。

  • 标签: 教育信息化 信息化领导力 分布式领导理论 中层管理团队 评价体系
  • 简介:现代企业之间的竞争,归根到底是人才之间的竞争。"人才"是企业的活力和生命的资源,其重要性已逐渐被企业界所认识。企业管理者素质的好坏,直接关系到企业的生存和发展。企业管理者占员工比例虽然很小(一般5%-10%),但其作用却远远超过90%员工在企业组织中的作用。本文就建立和完善人力资源管理机制,以培养和开发企业高素质的中层管理团队,浅谈自己的一点看法。

  • 标签: 建立完善 人力资源 管理团队
  • 简介:行政中层是一个行政组织中处于中间位置的行政层次,由于行政职能过多、过细以及行政过程中存在较多的形式主义,导致行政领导不能把时间和精力用在行政事务上,而行政中层可以利用在组织内所处的承上启下的位置,通过掌控行政过程中的具体环节,在决策、执行过程中发挥决定性的作用,从而产生“中层行政”现象.“中层行政”现象启示我们要进一步深化行政体制改革,转变和精简政府职能,减少形式主义,改进行政方式和行政文化.同时,注重提高行政领导的专业化水平,保证行政领导权责相符,强化对行政中层的监督,避免负面问题的产生.

  • 标签: 中层行政 行政组织 行政领导 行政改革 本土化
  • 简介:技术革命给我们带来了在了解消费者以及如何与其互动两方面的巨大改善,例如我们能获得更充足的决策信息,与分散在世界各地的虚拟团队达成合作。但是,一些隐性的影响可能更为基础:它改变了人们是如何工作的性质。其中一个结果很清楚地摆在眼前,中层管理者的工作似乎要消失了。

  • 标签: 中层管理者 技术革命 决策信息 虚拟团队 消费者
  • 简介:中层管理者既要落实学校各项具体工作,又要对本部门的工作进行指导和督促,如何能做到游刃有余?除了苦干实干外,中层管理者还需注意以下问题:

  • 标签: 中小学管理 校长 教师 学校中层管理者
  • 简介:“叮”,楼层显示定格在32,王滢走出电梯,习惯性地右拐,但走了几步突然停下了,摇了一下头转身向另一侧的西翼办公区走去,脸上无奈而自嘲的浅笑旁人几乎无法感觉到。前台的电子日历上显示着“2009年4月6日”六年前的今天,王滢作为第一批员工加入立天世纪;今天,人力资源部在等她办理离职手续。

  • 标签: 中层 人力资源部 习惯性 办公区 显示 手续
  • 简介:摘要一个项目的成功离不开一个好的团队团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。而在团队管理过程中,团队成员所具备的素质是最根本也是最重要的。本文主要从项目经理应具备的素质和团队成员应具备的素质两大方面论述了项目团队应具备的素质,从而顺利的组建一支高素质的项目团队。其结果是形成一个高效的项目团队

  • 标签: 项目管理 项目团队 项目经理 团队管理
  • 简介:中层管理者在学校运营过程中,始终处在“兵头将尾”的位置。除了要履行上传下达的管理职能外,中层管理者还要不遗余力地宣传校长意图、落实组织计划、激励员工执行,并在不断“深化、优化、细化、序化”各项工作流程的基础上,对基层进行规范化、具体化管理。“领会上头,教会下头,摆平外头”,中层管理者是校长与教师之问的纽带和桥梁,是增强工作执行力的关键所在。

  • 标签: 中层管理者 角色错位 学校 运营过程 管理职能 组织计划
  • 简介:员工沉默行为中带来负面结果的有默许性沉默、漠视性沉默和防御性沉默。中层管理者作为企业组织高层与基层管理者之间的沟通桥梁,其沉默行为更能为组织带来严重后果。对此,企业应从招聘环节淘汰潜在的沉默者、培训环节鼓励进言者、高层重视中层人员的进言、人岗匹配、建立畅通的沟通体系等方面努力,减少中层管理者的沉默行为。

  • 标签: 企业 中层管理者 默许性沉默 漠视性沉默 防御性沉默
  • 简介:摘要目的对心内科护管理中层管理的运用效果进行探讨。方法在现有医院护理人力资源的情况下,对护士的层级进行合理科学的设置,使护理工作人员的潜能得以激发,落实整体护理过程中的各项程序。结果在运用层级管理之后,患者对护理的满意度以及各项护理工作质量都比层级管理实施前有明显的提高,而且也提高了护士对护理工作的积极性,进一步密切了医护之间的关系。结论通过层级管理可以对现有护理人力资源予以充分的利用,提高护理人员的护理质量,进而促进了开展整体护理工作。

  • 标签: 心内科 护理管理 护理人员 层级管理
  • 简介:根据企业中高层管理培训现状,从培训的责任意识、培训的创新以及如何利用体制优势,提升自身素养等方面提供一些建议,促进企业中高层管理培训工作。

  • 标签: 企业 培训 创新
  • 简介:我们在探讨和汇集一年来老板、CEO们有什么困惑时,发现了一个现象,即“中层”这个词的提及率很高,随后,经过对众多董事长、CEO、人力资源负责人及研究机构的进一步调查,我们突然发现中国企业隐藏着一个惊人问题:中层危机!

  • 标签: 断层危机 中层 研究机构 人力资源 中国企业 CEO
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  • 简介:在全球一体化经济浪潮中,美容产业也在不断发展壮大,美容连锁方兴未艾,群雄并起,有识之士已清醒地意识到:标准连锁化发展是专业美容产业发展的最终目标与趋势,2010年既是中国美容产业复兴与腾飞的一年,又是美容连锁突飞猛进的转折年与分水岭。

  • 标签: 专业美容 管理 连锁化 一体化 产业 分水岭
  • 简介:摘要本文在对团队管理相关文献进行梳理和整合的基础上,分别对当前团队管理的研究热点和团队管理演化发展的研究模式进行了综述与评价。分析了当前团队管理研究中存在的不足及未来我国团队管理可探索的研究议题。

  • 标签: 团队管理 研究现状 未来展望
  • 简介:团队管理是一种新的管理理念。随着知识经济时代的到来、科技革命的发展、学习型组织和企业再造理论的蓬勃兴起、管理理论与管理实践发生相应变革和创新的形势下,团队管理理念应运而生。

  • 标签: 团队管理 企业再造理论 学习型组织 顾客满意
  • 简介:基于胜任力模型基本理论,以高校中层管理者为研究对象,通过编制胜任力特征指标问卷,将调查结果进行统计分析,得出高校中层管理者胜任力六个维度,分别是个人素养、领导能力、应变能力、表现能力、掌控全局和开拓创新能力、团队管理能力,构建出高校中层管理者的胜任力模型。

  • 标签: 高校 中层管理者 胜任力模型