简介：摘要随着国际业务的大量发展，越来越多的中国企业走出国门，参与跨国经营、国际竞争，使得国内外的外汇市场联系愈发紧密，但我国一些企业对于外汇风险管理认识不足、防范手段缺乏，更没有像发达国家对于外汇风险管理的完善体系，以至于企业蒙受巨大的经济损失。因此，外汇风险管理对于跨国企业来说是必须要面临的难题。

简介：摘要：随着国际业务的大量发展，越来越多的中国企业走出国门，参与跨国经营、国际竞争，使得国内外的外汇市场联系愈发紧密，但我国一些企业对于外汇风险管理认识不足、防范手段缺乏，更没有像发达国家对于外汇风险管理的完善体系，以至于企业蒙受巨大的经济损失。因此，外汇风险管理对于跨国企业来说是必须要面临的难题。

简介：摘要： 本文针对电子公司成本管控工作的难点进行简要分析，并结合实际情况，采取切实可行的电子公司成本管控对策，保证电子企业经营生产阶段中经济成本投入的合理性。

简介：本文简要分析了我公司火工品管理的现状，论及导致这种现状的几点主要原因。据此提出了提高施工中火工品管理水平的几项具体措施，以期本文能够给相关管理技术人员些许有用的借鉴。

简介：一只聪明的狐狸先生在森林里开了一家“金点子公司”。“金点子公司”主要业务是帮别人出点子。许多遇到问题的人都会到那里请狐狸先生出主意．狐狸先生因此赚了许多钱。只是因为狐狸先生见钱眼开，常常帮坏人出坏点子，所以“金点子公司”的名声很臭．大家都称它为“歪点子公司”。

简介：泰科电子公司日前宣布推出ELT端接机(EntryLevelTerminator)。ELT在AMP-0-LECTRIC型G端接机基础上加以改进，可供各类导线压器件制造商使用。新型ELT性能稳定，具有多种独特的优点。

简介：海外子公司定位问题起源于对全球战略的研究,反映了子公司地位更加重要的现实.海外子公司定位的差异性主要源于环境因素、总部指派以及子公司的选择,三种来源反映了海外子公司定位方面总部和子公司两种视角.在日益复杂的跨国化经营环境下,总部主导的子公司定位需要更多地考虑子公司本身的积极主动性.结果,从总部视角到子公司视角的转换在经营战略逻辑、资源配置格局以及考核、协调和控制子公司方面产生新的挑战.

简介：位于奥地利工业城市格拉恣的奥地利微系统公司(AustriaMicroSystems,简称AMS)是一家充满活力,颇具特色的微电子公司。它的成功经验值得我们借鉴,尤其值得我们许多历史悠久的研究机构和老企业

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简介：日本三井化学公司已决定将它的三个农用化学品子公司即三井农用化学品公司、Sanchu化学晶公司和Santou化学公司合并组成一个名称叫做三井化学作物生命公司（MitsuiChemicalSCropLifeLnc）。合并时间从2005年7月1日算起。

简介：如果一个数字产品能够捕捉图象或播放声音，欧胜的目标就是为之提供可以把这些性能发挥得更好的产品。

简介：著名的韩国MMO游戏公司NCsoft（代表作Lineage，GuildWars，CityOfHeroes）宣布成立NCsoftJapanKK，一家自主运营的全资子公司，以帮助公司开拓日本市场。NCsoftJapan的业务包括游戏开发和通过NCsoft游戏服务平台PlayNC来本地化他们的游戏业务。NCJapanKK成立后将接管NCsoft所有游戏在日本的服务和销售活动。NCJapanKK由NCsoft与日本最大的软件销售商Softbank合资兴建，后者近来不断加大对MMO市场的投资。

简介：一年前，危机正盛。而全球收入最高的移动通信运营商沃达丰公司仍不惜斥资2600万欧元买下了瑞典导航和定位服务公司Wayfinder。原因是，沃达丰坚信移动导航定位是潜力巨大的移动增值业务。然而，一年后的今天，沃达丰却无奈地对外宣布，将关闭Wayfinder。这也意味着这项业务终告失败。短短一年，从意气风发到彻底失败，沃达丰的移动导航业务怎么了？

简介：既与名控北京大学无关，主营业务又与高科技相距甚远，曾被戳重光环照耀的北大科技将可能跌入ST行列。

简介：从“点子公司”想到的苏晓清点子公司，猛然兴起．“点子大王”何阳所到之处，数以百计的厂长经理前往登门问计。截止１９９３年４月，在我国工商行政管理部门注册登记的专业咨询服务机构已达３．３万多个，从业人员６９万多人，仅北京和上海两地注册登记的“点子公司”就...

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