简介：摘要当前，国有企业在市场经济的发展中发挥着极其重要的作用，为此人们对其自身的发展也有了更高的要求。国有企业作为由中央政府和地方政府投资参与的企业，其发展水平能够影响市场经济的平稳发展，而国有企业的人力资源培训在国企中的人力资源管理方面有着重要的作用。人力资源培训作为人才培养的一种重要形式，其在促进国有企业长期有效发展方面有着积极的作用。但是由于受传统观念的影响，现阶段的国有企业人力资源培训依然存在着一些问题，这就需要我们对其培训进行合理的创新改进，争取切实有效的加强人力资源的效率。基于此，本文会对国企人力资源培训的创新途径进行详细对的研究，以便相关人士借鉴和参考。

简介：摘要当前，国有企业在市场经济的发展中发挥着极其重要的作用，为此人们对其自身的发展也有了更高的要求。国有企业作为由中央政府和地方政府投资参与的企业，其发展水平能够影响市场经济的平稳发展，而国有企业的人力资源培训在国企中的人力资源管理方面有着重要的作用。人力资源培训作为人才培养的一种重要形式，其在促进国有企业长期有效发展方面有着积极的作用。但是由于受传统观念的影响，现阶段的国有企业人力资源培训依然存在着一些问题，这就需要我们对其培训进行合理的创新改进，争取切实有效的加强人力资源的效率。基于此，本文会对国企人力资源培训的创新途径进行详细对的研究，以便相关人士借鉴和参考。

简介：摘要随着我国经济多元化发展，企业间的竞争离不开人才的争夺，如何引进新型人才，留住骨干力量，是摆在企业的面前的一个难题。国有制企业体现的是国家意志，在人力资源管理上有别于其它企业，在用人、选人上面都有自己的要求。国有企业只有做好人力资源管理，才能留住人才，促进企业的长远发展。本文主要针对国企人力资源的现状、解决对策等进行研究，以有助于国企人力资源管理水平的提高。

简介：摘要人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。

简介：摘要企业的人力资源管理是现代企业管理中相当重要的一部分，而其思想政治工作则是保证对人力资源高效管理和促进企业各项制度顺畅运行的思想保障。

简介：摘要在现代企业制度下，人力资源管理发挥着越来越重要的作用，随着市场经济的发展和国企改革不断深入，国企人力资源管理中存在的问题逐渐显现出来，人力资源管理已很难适应和支撑企业改革创新、做强做大的步伐，需要管理者高度重视，本文通过分析当前国企人力资源管理现状，指出其中存在的问题，并提出相应的对策，以加强国企人力资源管理水平。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的国有企业的发展也突飞猛进。创新经济以及知识经济已经逐渐成为当前社会最为关注的话题，在市场竞争不断加剧的情况下，企业想要获得生存与发展的机会，优秀人才是最为重要的保障。在市场经济当中，国有企业作为主体之一，同样认识到了人才资源的重要性，并将人力资源方面的建设工作作为企业发展的核心内容，但从实际角度来看，国有企业在进行人才竞争过程中仍然有很多问题存在，导致国有企业的发展受到了严重的制约，因此，对国有企业当中的人力资源管理工作加强研究，是非常有必要的。

简介：摘要国企是为社会经济发展提供公益服务的重要载体，随着我国国企改革的深化，为进一步提高国企的社会效益，国企的管理工作尤其是人力资源管理工作也愈加关键。研究表明，基于精细化的人力资源管理模式是比较契合国企发展需要的，能激发工作人员的积极性和单位内部的活力，从而让国企社会服务的功能得到进一步发挥与强化。

简介：摘要：随着知识经济时代逐渐到来，企业若想在市场站稳脚跟，就必须重视人力资源规划和管理，正确规避其人力资源和管理的风险，应用有效的方法，从其中有限的资源挖掘出无限的价值。本文结合作者实际工作经验，简要的分析人力资源风险。

简介：摘要人力资源是企业生存与发展的灵魂，建立并完善人力资源培训与开发工作体系是企业生存与发展的基础，也是人力资源管理中的首要环节，企业必须结合自身实际情况，树立一系列科学的人力资源管理新理念，促使人力资本得到有效运用和价值提升，为企业发展提供更有力的人力资源动力。

简介：摘要随着社会经济的发展，当下国企人力资源管理要随着经济的发展要不断升级管理，同时为了迎接越来越激烈的市场竞争，国企在制定人力资源管理制度时不但要符合国企发展的实际需求，而且还要有利于提升国企人力资源的管理效率，以便于增加国企的市场竞争能力。本文针对人力资源精细化管理进行了分析，阐述了国企在人力资源管理方面的实际应用效果，旨在为国企提高人力资源管理水平提供参考。

简介：摘要：国有企业是我国经济建设中不可或缺的中坚力量，掌握着国民经济的命脉。国有企业人力资源管理中的绩效考核与国有企业自身的工作效率息息相关，做好绩效考核有助于国有企业员工进一步提升工作积极性，从而在企业中创造更大的价值。本文从国有企业人力资源管理绩效考核中面临的问题出发，主要探讨了如何做好国有企业人力资源管理绩效考核，以期对提升国有企业的经济效益和社会效益有所帮助。  　　关键词：国有企业 ;人力资源管理 ;绩效考核  　　一、国有企业人力资源管理中绩效考核的作用  　　在现代企业人力资源管理中绩效考核是一种不可或缺的人力资源管理方法。就国有企业人力资源管理而言，具体来说主要具有以下三个方面的重要作用。  1. 有助于营造公平公正的工作氛围  　　关于国有企业工作效率的问题一直以来都是学者们热议的一个话题。在国有企业人力资源管理中做好绩效考核有助于营造公平公正的工作氛围，进一步提升国有企业的工作效率。根据经济学的原则，诸多国有企业都处在具有一定垄断性质的行业之中，有的是在特许经营行业如烟草行业，有的是在自然垄断行业如水利及电力行业等。国有企业所在行业的门槛比较高，私人资本进入具有一定的限制性，因此，从总体上来说，国有企业面临的市场竞争压力比较小，因此，有些国有企业的危机意识比较弱，国有企业员工整体上缺乏参与激烈市场竞争的冲劲与活力。

简介：摘要企业的人力资源培训无论是对于员工个人还是对于企业的长远发展来说，都是重要的和必要的。在此过程中可以增强员工对企业的认同、加强员工之间的凝聚力，这对企业而言则更有利于提高其竞争力。

简介：摘要人力资源对于企业而言，有着十分重要的现实作用，合理有效的人力资源管理工作可以帮助员工了解自身工作业绩，促使其改进工作，提高工作能力水平，进而提高企业整体经营水平，因此可以认为人力资源管理是企业内部管理的核心组成部分，为实现企业经营目标发挥着重要的影响作用，同时人力资源的管理与创新，又是当前国有企业改革与发展所面对的一个重要课题。基于此，本文主要对相关问题进行分析，以供参考。

简介：摘要绩效考核作为国有企业绩效管理的重要环节，主要是指采用科学的考核方式，对员工工作任务完成情况、职责履行程度等内容进行考核，制定评定结果，反馈给员工，在国有企业发展中占据重要位置。基于此，本文就对目前国有企业人力资源管理绩效考核中存在的问题进行分析，并提出解决对策，以期促进国有企业发展。

简介：摘要随着新时期国有企业不断快速发展，国有企业对于人力资源管理工作有着越来越高的要求，因而选择科学合理的管理方式实施人力资源管理也就十分必要。在目前人力资源管理工作实际开展中，精细化管理模式有着越来越广泛的应用，并且在实际管理中发挥着较明显的优势，因而需要对这一管理模式合理应用。国企人力资源管理工作人员应当对精细化管理加强认识，并且对其进行合理应用，以实现人力资源管理工作的更好开展，促使企业更好发展。

简介：摘要人力资源对于企业而言，有着十分重要的现实作用，合理有效的人力资源管理工作可以帮助员工了解自身工作业绩，促使其改进工作，提高工作能力水平，进而提高企业整体经营水平，因此可以认为人力资源管理是企业内部管理的核心组成部分，为实现企业经营目标发挥着重要的影响作用，同时人力资源的管理与创新，又是当前国有企业改革与发展所面对的一个重要课题。基于此，本文主要对相关问题进行分析，以供参考。

简介：摘要在现代企业发展的过程中，人力资源管理工作的开展是国企业管理中的重中之重，而绩效考核作为人力资源管理中的重要环节，在国企的人力资源管理中起到关键性作用。因而，如果在绩效考核中出现一些偏差，就会致使人力资源工作乃至整个国企的管理出现较大的问题。相反，如果规范化国企绩效考核，通过制定有效目标并进行相应的规范化管理，不仅能够大幅提升国企职工工作效率和积极性、国企的管理水平，同时还能提升国企管理人员的管理能力，有利于企业的长远发展。因此，本文对国企人力资源管理中的绩效考核进行分析。

简介：摘要企业想要不断提升自身的市场竞争力，建立合理的人力资源管理制度特别重要。由于我国市场经济的高速发展，国有企业中的人力资源管理问题不断突出，为了保证国有企业能够更加稳定的运行，本文主要分析国企人力资源管理制度实施中存在的主要问题，并提出合理的创新途径。

简介：摘要绩效考核作为国有企业绩效管理的重要环节，主要是指采用科学的考核方式，对员工工作任务完成情况、职责履行程度等内容进行考核，制定评定结果，反馈给员工，在国有企业发展中占据重要位置。基于此，本文就对目前国有企业人力资源管理绩效考核中存在的问题进行分析，并提出解决对策，以期促进国有企业发展。