简介：摘 要： 论述了项目人力资源管理组织、管理与领导项目团队所需的几个过程 。阐述了项目人力资源管理的团队建设的过程，探讨了优秀团队的建设的几个阶段。明确了项目人力资源管理的各种权力。

简介：在市场经济下，企业的项目管理应以成本管理为核心，实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩，并把利润作为项目考核的主要指标，突出表现责、权、利的统一。因此成本管理非常的重要，本文分析了目前施工企业成本管理所面临的问题并提出相应对策。

简介：摘要随着社会的进步，时代的发展，人们对物质生活的水准不断提升，对建筑的功能需求正在不断增加。而市政工程建设在城市现代化建设中非常重要，承担着社会生产的关键地位，因此进行市政工程项目阶段的项目管理优化迫在眉睫。以下主要结合市政工程项目中遇到的主要问题进行分析，希望能够起到一些帮助。

简介：

简介：施工项目管理的主体是建筑企业，是建筑企业最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、施工的好坏与项目管理有直接的关系。所以，建筑企业要把施工项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓，创新管理势在必行。

简介：

简介：摘要：近些年来，随着电网的不断建设、扩大，电力项目的数量也在 显著的增加，电力项目施工进度管理是 电力项目管理的重要组成成分，若是能够做好电力项目施工进度管理，则将极大地降低施工成本的投入，并且还可以提高电力项目在经济方面的效益。因此，本文拟打算通过讲述电力项目进度管理的内涵，来更深层次地论述电力项目施工进度管理的影响因素以及可采取的措施。

简介：建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素，尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。本文在简要论述其影响因素及其原因的基础上，给出如何建立进度控制的路径支持。

简介：术语管理是计算机辅助翻译（CAT）的关键技术之一,也是现代翻译项目管理不可或缺的组成部分。科技翻译项目的术语具有数量多、专业性强等特点,其术语管理对科技翻译的质量有至关重要的作用。文章从科技翻译的特点出发,分析了科技翻译项目中术语管理的重要性和意义,阐述了有效进行术语管理的流程和方法,以期提高科技翻译项目的效率和质量。

简介：摘要气体分析仪在水泥行业应用越来越广泛，在研究窑尾烟室中，气体分析仪可以提高效益-通过优化燃烧过程、节约能源和原材料；控制品质-通过监控特殊限制值，控制成品质量；安全运行-火灾、爆炸、预警监测；保护环境-监测废弃烟尘、防止排放超标，所以在生产中要针对实际应用的需要，考虑样品、干扰及应用条件，选择合适的分析仪器，才能得到准确的分析结果，更好的为生产服务。

简介：

简介：

简介：摘要房地产开发是典型的以项目为盈利模式的产业，但是它的管理基础，也恰恰是以项目为管理模式。在不断激烈的竞争环境下，管理者们要满足公司不断加快的发展需要以及越来越严苛的项目目标优化要求，必须努力有创新思维、创新组织、创新管理、快速提升管理效率。

简介：

简介：项目的经营成败和实施过程中合同管理的好坏有着密切的关系。本文介绍了项目施工合同与合同风险的内涵，项目施工合同管理的主要作用和意义，最后提出了具体、详尽的全面风险管理应对措施。

简介：摘要：一个项目要想保证成功，需要加强对软件项目的管理，对其实际进度情况进行控制。只有这样，才可以保障软件项目研究开发作业的顺利进行。基于此，本文就软件项目管理中的进度控制问题展开了探究分析，期望经过该研究可以为将来的有关研究提供科学合理的参考。

简介：       摘要：改革开放以来，随着时代的发展，经济水平的提高，能源问题一直是世界关注的焦点，不可再生能源的急剧下降，要求各国必须加大新能源研究，以此来满足社会发展、经济建设对能源的需求，在此基础上风电技术应运而生。主要以新能源风险项目成本控制研究为中心，分析风电项目发展现状，总结成本控制的有效措施，规划新能源风电项目成本未来发展方向，目的在于提高风电项目成本控制质量。

简介：工程成本控制是一项复杂且重要的工作，我们应该不断总结工程实施经验，作好工程项目管理各主要环节的成本控制工作，积极争取有利于我们的工程变更，注重并作好工程索赔工作，唯此，才能取得很好的工程管理效益。本文就作者有关工程项目管理中的所见所闻，围绕如何做好工程成本控制谈了几点看法，供读者品之思之。

简介：

简介：本文介绍了过程项目以及工程项目管理的含义，分析了工程项目中存在的管理问题，并且提出企业应当借用新型的管理策略来辅助工程项目的管理。