简介：摘要：公路工程建设项目在施工过程中须强化成本管理，根据工程实际情况制定合适的成本管控方案，降低施工成本，提高企业经济效益。本文分析了公路工程建设项目施工成本管理的意义，结合行业特点给出强化项目成本管理与控制的措施，推动公路工程行业健康发展。

简介：摘 要 在国企办医改革深入推进的背景下，国企医疗集团的规模实力不断壮大、医疗服务能力逐步增强，集团化、规模化特点凸显[1]。其中医院基本建设工程项目是国企医疗集团的一笔可观支出，克服医院建设项目中的常见问题，组建专业管理团队对医院建设工程项目进行全过程投资管控至关重要。

简介：摘要：随着我国建设项目数量的提升和建设规模的不断扩大，需要更加科学合理的项目管理来确保建设项目的高质量实施和经济效益以及社会效益的实现。在项目管理工作中，工程成本管理是尤为重要的工作并且贯穿工程项目建设的始终。工程成本管理，是在项目的决策、设计、招投标、施工和竣工阶段采用科学高效的管控方法，把控目标成本、限额设计、合同管理、招投标、变更、结算等关键要素，确保工程项目建设批复投资与目标成本指标、限额指标和结算成本相匹配，对项目进行全过程、全维度的动态成本控制与跟踪，及时发现风险并采取干预措施，从而合理调配和使用资金，保障建设项目能够如期完工，最终实现建设项目的的经济收益和社会效益，助力建筑工程事业实现长远健康有序的发展。因此建设项目全过程成本控制有着非常重要的现实意义，也是建设单位以及项目建设各参建方应高度重视的管理内容。对此，本文重点探讨加强建设项目全过程成本控制与管理的有效策略。

简介：摘要：石油化工工程建设不同于其他工程管理项目。它既具有工程建设项目的一般特点，又具有石油化工行业的具体特点。项目管理要想在实施过程和管理过程中顺利进行，就必须建立适合自己项目的计划和方案。目前，中国石化项目发展前景良好，加强石化建设项目管理是石化行业发展的必然要求。本文从石化建设项目管理的特点出发，阐述了加强石化建设项目管理的方法。

简介：摘要：建设工程项目加强进度管理和控制能够有助于项目的顺利开展，进度控制受到多方面因素的影响，需要采取有效的方法进行建设工程项目的进度控制。在进度管理中如果实际和计划完成度出现偏差的时候需要采取有效策略进行调整优化。本文深入分析了建设工程项目进度控制的方法，在风险管理、激励机制以及信息沟通等方面提出了具体的控制策略，为工程项目进度控制提供帮助。

简介：摘要：近年来，化工产业发展速度十分迅猛，而在化工工程项目进行建设的过程中，极易发生安全事故问题。对此，想要真正实现解决安全问题所带来的影响，需要对化工工程项目建设的安全管理以及质量控制进行有效讨论，并通过措施的优化整合，促使各项工作的开展能够取得积极成效。由此化工工程项目建设工作的开展才能够有效降低风险问题的发生，并确保工作人员的身体健康与生命安全，同时使化工工程项目能够得到顺利进行。

简介：摘要：为实现对建筑施工中安全问题的有效控制，开展建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用研究。通过施工组织协调控制、施工深化设计、二维码扫描施工过程中的安全管理设计，提出一种管理方案。通过实证分析得出，该管理方案实施可以有效减少安全问题的数量，进而提升工程整体的安全性。

简介：摘要：为实现对建筑施工中安全问题的有效控制，开展建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用研究。通过施工组织协调控制、施工深化设计、二维码扫描施工过程中的安全管理设计，提出一种管理方案。通过实证分析得出，该管理方案实施可以有效减少安全问题的数量，进而提升工程整体的安全性。

简介：摘要：在现阶段，我国的建筑行业得到了迅猛的发展，而企业的项目管理问题也愈发突出，这也需要EPC系统的全面发挥效用。EPC总承包项目，也称为设计、采购、施工总承包，具体包括总承包商依照业主或投资方签订的合同承担工程设计、材料采购和施工。除此之外，承包商也要为项目开展的总体水平以及安全程度负责。

简介：摘要:随着社会的不断发展和市场经济体制的完善，我们国家的建筑行业发生了翻天覆地的变化，为了能够快速适应新时代的发展变化，政府和相关管理部门针对建设项目做出了一系列规定，特别是招投标环节，先后出台了多项法律法规，有效规范了招投标流程和具体细节，在保证建设项目质量的基础上，更加有效地规范了建筑市场，规范招投标行为。但是，就当前实际情况及逆行分析不难看出，具体的招投标环节还存在一些不规范的运作，导致一些工程质量不满足具体规范要求，留下安全隐患。为了有效解决这些问题，必须大力整顿招投标市场，有针对性地指定整改措施，下文将进行具体分析。

简介：摘要：工程测量项目承担了工程建设中勘测、设计以及施工等阶段的测量任务，为工程项目开展提供大量的数据和信息。因此，确保工程测量档案资料的齐全完整和真实性是档案管理的关键。本文分析了工程测量档案管理中存在的问题，并提出了提升档案管理水平的有效策略。

简介：摘要：随着建筑工程项目的日益复杂和竞争的加剧，传统的项目管理方法已经不足以满足当前的需求。因此，创新方法在建筑工程项目管理中得到了广泛的应用和探索。本文从技术、流程和组织等多个层面，探讨了一些创新方法的应用。通过引入先进的信息技术和人工智能技术，项目管理的效率和精确度得以提升。在流程方面，采用快速原型开发、敏捷开发等方法，有效缩短项目周期和提高交付质量。合理的组织架构和团队协作方式也是创新方法的重要组成部分。创新方法将为建筑工程项目管理带来新的思路和策略，推动行业的发展和进步。

简介：摘要：合同管理在建设工程项目中，其所发挥的功能并不逊于在品质管理、安全管理和时间管理等领域的管理工作，但随着建设市场经济的兴起和国际竞争的激烈，合同管理的重要意义也越来越突出。完备的契约可以将合约各方的权力与义务作出具体的规范，是确保工程进度、成本、工程质量等方面的基石。

简介：摘要：为了更好维护市场竞争秩序，实现对建设资金和企业运营资金的合理高效利用，确保建设项目的经济效益和社会效率，施工企业通常通过参与工程招投标赢取承建资格。基于此，本文重点分析了工程项目招投标过程中存在的问题及其相关策略，以期助力工程招投标管理水平的进一步提升。

简介：摘要：建筑工程施工项目中机电工程安装技术要点非常重要，机电工程安装的工作人员需要熟练掌握机电工程的安装技术要点并且加以注意，才能够使建筑项目的机电工程安装工作精准度进行提高。在建筑项目施工完毕后，机电工程安装质量控制具有重要意义，质量控制能够提升建筑工程的整体工程质量。本文详细介绍了建筑项目建设中机电工程安装技术要点与质量控制措施。

简介：摘要：随着中国城镇化建设进程的日益深入，其工程规模也在不断扩大。有关建设单位应该更加关注于市政建设项目的施工品质。但是，在市政工程项目建立和管理的具体流程中，还是存在着不少的问题，从而导致施工管理体系的有效性无法发挥。本文就市政工程建设管理要点及管理体系的完善进行分析讨论。

简介：摘要：工程施工中存着种类繁多的风险因素，管理风险的过程也十分复杂，但是在进行施工过程中，风险管理工作的有效开展是必不可少的。企业在进行风险管理时，重视风险管理工作，加大对于风险管理工作的人力以及物力投入，从根源上解决掉风险的存在，以此保证建筑工程实际施工得以顺利完成，使建筑工程建设的资金与资源达到合理化配置，促进企业实现利益最大化的具体目标，避免大型风险事故的发生，在保证工作人员生命健康的基础上，推动行业长久发展。

简介：摘要：随着我国现代工业的快速发展，我国化工产业所占据的位置越来越重要，开展化工工程项目管理工作的重要性也越发凸显。对其进行深入的研究和实践，能够实现对化工工程项目的科学性、高效性管理，也有助于推动我国化工领域获得可持续性的进步。本文分析了化工工程项目管理中存在的主要问题，并结合实际提出了具体应对措施。

简介：摘要：随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工项目安全风险管理变得至关重要。本文旨在探究一个综合的安全风险管理体系，以帮助建筑企业有效识别、评估和控制施工项目中的各类风险。通过对历史案例的研究和经验总结，确定了建筑工程施工项目中最常见的安全风险类型，包括高处坠落、电气事故、机械设备故障等。同时，本文还分析了这些安全风险的产生原因和可能的后果，为后续的安全风险管理提供了基础。最后，本文通过实际案例验证了所提出的安全风险管理体系的有效性。通过应用该体系，建筑企业能够更好地识别、评估和控制施工项目中的安全风险，提高项目的安全性和可靠性。然而，该体系仍需要不断完善和优化，以适应不断变化的建筑行业需求。

简介：摘要：鉴于EPC管理模式在我国应用时间相对较短，与之相关的理论体系、实践经验还不够成熟完善，文章首先对EPC管理模式下工程项目管理内容展开论述，提出了EPC管理模式在民用建筑工程项目管理中的实际应用，以供参考。