简介：摘要近年来，随着我国医疗事业发展脚步的不断加快，公立医院在运营和发展中也面临着诸多挑战。由于从某种意义上来说，公立医院具有一定的社会性和公益性，因此其运营资金几乎都是由国家财政部门提供的。但随着近几年公立医院财政补偿力度的不断降低，公立医院的发展越来越困难。在这种情况下，为了进一步确保公立医院的可持续发展，对医院的经济补偿机制进行完善非常重要。

简介：摘要中职学校人事管理制度改革是建设社会主义市场经济的必然需求，是中职教育发展的根本要求。将竞争机制引入中职学校人事管理制度改革工作，必将使中职教育管理焕发无限生机。本文是笔者结合自身管理工作实践经验，就人事管理制度改革作出的几点粗浅见解，如若有不当之处，还望诸位同行指正分析。

简介：21世纪，网络信息技术飞速发展，信息呈现大爆炸式发展，信息资本在社会生产者的地位日益突出，对医院人事管理工作改革而言既是机遇，又是挑战。医院应适应时代潮流，充分利用大数据时代背景下新技术、新理念，创新人才引入和培养机制、创新人事管理物质保障体系、创新人事管理制度与方法，提高人事管理者信息技术水平，积极构建医院信息网络，建立符合自身实际情况、需求、未来发展需要等人事信息管理体系，全面提升医院人事管理水平。

简介：摘要结合当前医院党务工作开展的情况，分析了医院党建工作创新实践的多个方面的内容，从基本的实际出发，提出应该利用多种创新手段来开展医院党建工作，积极打造新时期的党员队伍，符合社会稳定和谐发展的需要。

简介：激励是挖掘人的内在潜力的重要途径,能取得最佳工作效果。

简介：摘要新形势下，社会形式的变化使得现阶段在进行企业人事管理过程中，实现人事管理的提高是保证企业进一步发展的基础。激励机制作为提高企业员工生产效率，实现企业发展的重要途径，已经引起广大企业管理人员的注意。如何实现企业人事管理中激励体质的建立并使之起到良好效果成为当前研究的重点内容。本文将就此进行讨论。

简介：摘要公立医院行政工勤部门的工作很大程度上决定了医院的发展水平。但是由于难于设计有效的量化绩效考核办法，使其成为医院总体考核系统中的弱项。本文通过研究公立医院行政工勤部门工作特点和实际，通过平衡计分卡法建立了一套以量化指标为主的考核评估体系，达到促进分配改革，调动职工积极性，提升医院整体竞争力的目的。

简介：摘要我国的社会经济发展进入了新的历史时期，煤炭行业的发展形势已经开始下滑，煤炭企业的经营状况不容乐观。在当前的大背景下如何把握发展的的方向是煤炭企业普遍面临的一个课题。企业内部员工比例的调整，是发挥企业活力的有效方式。本文主要通过分析我国煤炭企业人事管理方面存在的问题，探讨煤炭企业干部人事管理的改进，旨在为我国煤炭企业的改革和发展提供参考。

简介：摘要医疗改革关乎民生，它属于国家基本服务和保障事业之一，是衡量卫生事业和医疗工作的重要指标。近几年，我国医患关系问题愈演愈烈，可谓“公说公有理婆说婆有理”，即便是在医德被反复强调的背景下，也有很多问题暴露了出来。公立医院是由国家出资建设的医院类型，深受百姓的信任，随着医疗健康受到社会广泛关注，如何完善公立医院建设，强化服务，凸显现代技术优势就成为了研究的重点。从根本上说，要想实现这一目标，让公立医院站稳脚跟，做好治疗工作，就必须从人才队伍建设入手，不断提升医护人员的道德素质和救治水平。

简介：摘要科学管理是人事管理内在本质的必然要求，人事干部要深入学习实践科学发展观，锐意进取，开拓创新，努力提高自身素质。

简介：新形势下，思想政治工作在国有林场人事管理工作中具有导向、引领和辐射的作用，是充分调动干部职工积极性、主动性和创造性的重要手段，也是促进林场作风转变、效能建设的有效途径。因此，如何发挥思想政治工作的重要作用，促进国有林场人事管理工作水平提高，是新时期国有林场发展的重要课题之一。

简介：医院人事档案是对个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作实际等内容的真实记载和反映,所以,加强医院人事档案的管理,充分发挥其利用价值,才能更好地为党组织、人事部门工作,为职工本人服务。

简介：摘要人力资源是当前社会重要的资源之一，对社会发展有着重要的意义，因此在当前的企业管理中，需要重视人才储备，提高人才管理意识，保证企业的人力资源不受到影响。当前社会快速发展，人们也更多的关注自身的身体健康，所以医院是较为重要的企业之一。因此在医院的管理过程中，首先需要提高对人事资源方面的管理，为医院单位储备人才和管理人才。其次在医院的人资管理过程中，应建立完善的人事档案，整合所以档案信息进行集中管理，保证信息不可以出现任何错误。最后在医院的人事档案管理中，需要选择合适人才，保证管理人员的基本素质，提高人事管理水平。

简介：

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简介：摘要随着社会的不断发展，各行各业在市场经济的竞争下都应该不断的进行改革，不断的创新管理制度，以适应新时期社会发展的需要。医院是社会的重要组成部分，在新时期下，医院的经济管理也应该进行相应的改革与创新。统观医院的经济管理变化主要体现在经营理念、自身定位以及控制管理上。当下，应该对医院在经济管理上出现的问题给予足够的重视，只有不断的扩展经济管理的职能，不断进行经济管理的创新与改革，才能提高医院的综合实力，提高经济效益。本文拟从当前医院经济管理的现状入手，分析医院经济管理存在的问题以及原因，以期可以提出相应的对策。

简介：连续几年的全国“两会”上,看病难看病贵成为人大代表、政协委员热议和呼声最高的话题之一。“小病拖,大病挨,要死才往医院抬。”“救护车一响,半头牛白养;住上一次院,全年活白干。”“脱贫三五年,一病回从前。”“小康小康,一场大病全泡汤。”……这些来自普通百姓的顺口溜,真实、形象而又生动地表达着他们对疾病的无奈和恐惧,也诉说着他们对普通老百姓对当今医疗现状的不满和怨愤!

简介：

简介：摘要1985年4月,国务院转发卫生部《关于卫生工作改革若干政策问题的报告》,拉开了我国医疗体制改革的序幕，中国医疗体制改革取得了显著的成效。但现行医疗医疗体制和我国日益增长的医疗服务需求仍不相匹配，以前政府既是医疗服务直接生产经营者，又是市场的监督管理者，在改善国民基本医疗服务可及性和提高国民健康水平的作用还比较有限，迫切需要优化。管理体制不健全，医疗卫生投入不足，市场秩序混乱，卫生资源配置不合理等弊端存在，导致老百姓“看病难、看病贵”问题突出。因此改革现行医疗体制，政府最关键的是明确政府职能，构建科学的管理体制。落实政府责任，健全医疗服务体系，加强政府对医疗事业的投入和监管，建设覆盖全民医疗保障制度，推进医疗体制的建设和发展。

简介：改革与批评北大人事改革工作小组组长张维迎教授撰写的"关于《北大教师聘任和职务晋升制度改革方案》(征求意见稿)及第二次征求意见稿的说明"(以下简称"说明")阐述了北大人事制度改革方案的基本特征与设计原则,为大家提供了一个了解这次改革内在逻辑的绝佳机会。北大的这次改革,能广泛听取来自各方面的意见,在新的修订稿中吸收了其中的许多建议,集思广益,采用民主的方式来改善改革方案,可以说是北大管理上的一大进步。更充分地听取各方面的意见,不仅有