简介：摘要随着经济的发展，社会竞争也在逐渐加剧，市场的需求越来越多样化和个性化。企业为了可以在激烈的市场竞争中站住脚，就需要不断提升自身的劳动效率，促进生产流程的平衡与优化。文章将主要从生产线平衡的精益自动化出发，探讨精益自动化的内涵，分析在生产线平衡下精益自动化存在的主要问题，并提出相应的解决建议。

简介：摘要现代企业竞争面对更为激烈的市场环境，企业需要通过更为科学的管理才能更好地保障企业在复杂的环境中获得自身的生存发展环境。而精益生产管理则是强调对企业管理做思维上的改革升级，让产品设计方式、人员管理、企业组织模式、供销状态与企业内部空间布置上都强调运用创新理念，做好合理化、细致性的管理优化，有效降低资金缺乏与管理水平低下的企业管理状况。需要充分理解精益生产管理的内涵，优化实际管理水平。

简介：摘要精益化管理是对当代管理的必然要求，它是一种理念、一种文化，是一种社会分工。精益化管理的本质是利用最小的物力、财力，达到利益最大化。提质增效是促进企业发展的内部动力，同时，它也是企业的核心竞争力，是企业的重要支柱。在现在市场竞争如此激烈的环境下，企业必须改革原先传统陈旧的发展模式，发展核心竞争力，提高企业管理能力，加强企业创新，释放企业内部活力，提高企业工作效率，促进企业可持续发展。

简介：摘要从宏观的角度分析，不论是在何种企业当中都必须要有完善的管理体系作为支持，而在所有的管理当中生产管理都是极为重要的一项管理，该项管理在一定程度上会直接影响到企业的生产效率以及生产质量。但是现阶段，在部分企业当中传统的精益生产管理模式已经无法满足现阶段企业各项生产管理工作的需求，在这种情况下，企业内部的管理人员就需要重视对于企业精益生产管理模式的创新。本文主要就企业精益生产管理模式的创新做了简要的分析，目的在于进一步提升企业精益生产管理的质量以及效率。

简介：摘要加强合同管理是企业建设发展的需要,也是企业生存与发展的根本,是“诚信为本,用户至上”的合同法规行为，合同精益化管理是一种先进的企业经营管理理念，能有效配置和合理使用企业资源，优化和规范管理流程，最大限度地降低成本、减少浪费，提升企业运营的效率和效益，对企业有着积极的促进作用。本文在分析了企业合同管理中存在的问题，对加强企业合同精益化管理，提出相应的措施。

简介：摘要基于精益管理的企业管理创新驱动因素，得出了企业一线、基层、中层和高层管理者作为被驱动者，驱动其进行管理创新的主要因素和作为驱动者驱动企业管理创新的主要因素；同时提炼了外部推动者驱动企业提升管理创新的因素，为企业高效率的推行精益管理提升管理创新能力具有一定的指导作用。

简介：摘要本文基于Flexsim对汽车换档器生产线进行研究，以某公司的实际汽车换档器生产线为研究对象，建立三维立体仿真模型。通过对于生产线模型的仿真运行分析，找到生产线上的瓶颈所在之处，而后根据仿真进行改善、优化以及仿真运行。通过对改善后的仿真运行情况进行数据收集并分析，对改善的方案进行系统评价，验证方案的可行性。

简介：摘要随着社会进步和市场变革，大批量的规模经济面临生产能力过剩、缺乏核心竞争力的危机，于是“精益生产”应运而生。精益物流服务已成为物流企业获取竞争优势的重要构成要素。一直以来，由于物流需求呈现单一化和大众化的特征，物流功能只是停留在商品运输和保管等一般业务活动上，执行着传统的、粗放式的、较低层次的服务模式。

简介：摘要随着市场是经济的发展，电力企业所面临的市场竞争也愈发激烈。要想从激烈的市场竞争中脱颖而出，电力企业必须加强自身内部的管理，提高企业员工综合素质能力。福利的形式是多样的，企业福利管理工作的内容与水平也不尽相同。而党的十八大对收入分配提出了改革，要求加强企业福利管理工作。本文将就电力企业福利计划及项目实施管理精益提升具体对策进行分析和探讨。

简介：摘要： 精益化生产管理的宗旨是在节约采购成本和企业资源的基础上提高生产效率和产品质量。以机械加工企业为例，精益化生产管理应用于企业生产加工、加工技术、生产线设备布局等各个方面，对机械加工企业的持续稳定发展具有重要意义。

简介：摘要精益生产方式实质是一种生产管理技术，核心理念是只做有价值的工作，强调生产的精细化与高效化，突出特点在于极大限度地排除生产中一切不能为产品增值的作业或无效劳动。精益生产管理包括工厂设计、新产品开发、制造、外部协作、销售等方面。本文根据笔者钢结构制造业在企业中推广精益生产的经验，提出了精益生产在钢结构企业中应按照精益组织、精益技术、精益管理、精益质量、精益精简与效率方法和原则进行，从而不断完善钢结构制造企业的管理模式。

简介：摘要在军工体系之中，军用航空产品生产要求极为严格、精细，为深入推进精益生产,助力航空工业发展，生产单位在运用精益生产模式的同时，加强了对该生产模式质量控制方式的研究力度，能够对多种类小批量航空产品生产形成有效助力。本文将以精益生产核心介绍为切入点，对航空产品精益生产质量控制方式展开深度解读，并会就精益生产质控保障策略提出几点建议，旨在提高军用航空产品生产质量，促进我国航空事业稳定性发展。

简介：摘要为满足人们对电能需求和服务质量的日益提高，在确保供电质量和供电安全不降低情况下，必须采取有效措施来做好配电网合理规划这项工作，在对现有社会资金进行充分利用又能做到节能减排基础上，努力促使配电网社会经济效益最大化，这已是现阶段我国电力系统发展的一项重要内容。由此可见，做好配电网合理规划这项工作，不仅具有显著的社会效益，而且还具有非凡的社会效益。

简介：摘要随着社会不断发展，愈来愈多的国内企业进军海外市场拓展国际工程承包业务，如何适应国际工程承包业务的通行规则，娴熟了解“菲迪克”条款，以专业化的技术管理为核心，把握好海外工程承包业务流程的一些重要环节，从而规避风险，提升海外工程承包项目的成功率和综合效益，成为了企业强化管理的关键。

简介：摘要目前，各企业存在结构性缺员、员工技能水平参差不齐、员工工作积极性不高等问题，同时缺乏有效地薪酬激励，致使能力强、任务重的员工工作积极性受到挫伤，形成人浮于事、人敷于事的恶性循环。基于当前现状，一套有效的绩效管理体系尤为重要，通过探索分析各单位分工特点，以全员绩效为抓手，深化薪酬体系改革，通过“三基”工程、绩效和薪酬的有机结合，有效地将绩效考核体系作为强有力的管理工具。制定公平的绩效考核标准，实现考核过程公开、公正，培养全体员工转换绩效考核理念，加大绩效考核结果与职工最关心的薪酬挂钩比例，以此激励先进，推动后进。同时，有效的解决班组目前存在的结构性缺员，技能不足等问题，实现多劳多得，提高员工工作积极性，形成了“人人要干活、人人干好活”的良好工作氛围。

简介：摘要经济的发展离不开企业的进步，企业管理水平的提高是提高企业生产力的最好手段。精益生产管理就是一种创新的企业管理理念，它的管理原则更有利于优化企业生产过程、提升企业生产水平，所以更加适合经济发展需求，是一门适应时代的企业管理技术。

简介：摘要战争形式的转变推动着军队的后勤保障模式的改变，使得军事物流的地位显著提升，需要进行重点的关注与优化。基于此，本文分析了军事物流配送保障的特点，说明了发展我国军事物流配送保障的必要性，着重阐述了完善物资储备体系、“三级”物流配送保障模式等我国军事物流配送保障的优化策略。

简介：摘要质量是企业发展之本。构建生产车间精益质量管控模式，需要在理念和概念、内涵和外延等方面进行突破。

简介：

简介：电子商务的物流瓶颈在我国现在的主要表现是,电子商务的瓶颈问题,电子商务是网络经济和现代物流一体化的产物以互联网为平台的网络经济