简介：摘要:随着当前经济社会的不断发展,在对煤炭企业进行生产运营的过程中，对材料成本的合理控制，考虑具体的影响因素，可以对材料的投入进行有效的控制和考核,提高材料的利用效率。煤炭市场形势持续下滑，煤价下跌，库存高企，成本上升，几乎成了所有煤炭企业之痛。煤炭市场竞争越来越激烈，煤炭企业要想在竞争中取胜，必须完善管理机制，强化成本管控。本文从成本管控的重要性出发，对煤炭企业成本管控中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策因此,本文阐述煤炭材料成本的具体特点，分析影响煤炭企业材料成本管理的具体因素，梳理煤炭企业材料成本控制管理的思路，提出有效的对策，对材料费用进行有效的控制，要强化成本意识，实行过程优化与控制，要加强对材料的回收利用，提高材料的质量和利用效率。同时，材料在采购、运输、储存、发放等环节会产生一系列的费用，要对其费用进行控制，加强对现场的管理，开展监督，从而使得煤炭企业在材料利用的过程中能够优化设计，减少浪费，提高整体的利用效率。

简介：摘要：在新时期下，发展循环经济是我国煤炭企业得以持续前行的关键所在，也在相应程度上加快煤炭企业绿色转型的主要途径。基于先进理念与煤炭企业日常工作的巧妙结合，为产业链的有效延长带来切实有效的促进，而发展循环经济的新路径成为煤炭企业需要进一步解决的问题。基于此，本文对煤炭企业发展循环经济的重要价值进行深入分析，简析发展的新思路并指出最为有效的途径，力求为产业链的有效延长带来切实有效的促进，使煤炭企业获得长足发展。

简介：摘要：在对煤炭企业生产进行管理时，由于生产系统缺陷、煤矿职工对风险预控意识的模糊，让煤矿生产安全存在一定的安全隐患，为降低煤炭行业的风险性，风险预控成为煤炭行业中一种新型的预控管理模式。完善安全风险预控管理体系，对促进煤炭企业安全生产具有重要的作用。

简介：摘要近年来，煤炭企业内部市场化在成本管控中的应用得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了内部市场化管理存在的主要问题，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了煤炭企业构建好内部市场化体系的建议，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：企业资源扩张和扩大企业经济规模必然产生巨大的资金需求，因此，增强融资的主动性。研究融资环境，拓宽渠道，多方融资，解决资金筹措问题，从资金和管理上支持企业的扩张。本文对影响企业融资的主要因素进行了简要分析，提出了可供选择的融资渠道和方式。

简介：伴随我国市场经济发展和加入WTO,煤炭企业组织转型问题亟待解决.分析煤炭企业组织转型的动因,对于增强煤炭企业组织创新意识,促进煤炭企业组织转型具有重要的意义.

简介：安全生产是煤炭企业的头等大事。本文阐述了在当前煤炭企业规模不断做大的情况下，如何进一步提高认识，全面加强安全管理，努力打造本质安全型企业的措施。

简介：煤炭资源是我国能源生产的支柱，可是煤炭特有的不可再生性和开采、加工过程中引发的各种环境问题制约着我国煤炭企业的发展；因此，改变传统的发展模式，致力于发展煤炭企业循环经济建设，构建和谐的绿色营销模式，才是煤炭行业发展的必然趋势。

简介：摘要企业档案工作是企业生产经营中不可缺少的一部分，对于煤炭企业来讲，其生产经营蕴含很多技术性、经济性的档案资料，传统的档案管理模式已经不能满足新时期企业发展需求，加强企业档案创新管理势在必行。

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简介：摘要在煤炭企业生产成本构成中，物资消耗及费用占据了很大一部分，物资供应工作在煤炭企业生产成本控制管理中是重要的一环。如何在企业规模不断扩大的同时，通过管理创新，降低采购成本，控制物资消耗，优化储备结构，是创建节约型企业，提高经济效益的关键。本文以贵州煤炭企业物资供应管理现状为例，借鉴国内外先进管理经验，就物资超市“零库存”运作模式进行简要的分析和探索。

简介：对煤炭企业的物资采购管理业务进行研究分析,反映出煤炭企业物资采购管理存在的共性问题,并提出这些问题的解决办法,对物资采购管理业务流程进行分析和再造,从而降低煤炭企业物资采购成本,提高经济效益和煤炭企业的核心竞争力。

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简介：本文分析了煤炭企业两化融合发展现状,提出了煤炭企业两化融合指导思想、建设原则以及＂一个平台、七大体系＂的总体架构、建设内容和保障措施,实践证明,本文提出的建设策略对煤炭企业推进两化融合工作具有很好的指导作用。

简介：人力资源是生产活动中最活跃的要素,加强煤炭企业人力资源管理,充分发挥人力资源的优势,有利于推动煤炭企业经济快速发展,实现企业的核心竞争力;分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题,在此基础上,着重探讨了煤炭企业加强人力资源管理的对策

简介：该文对企业供应链管理作了简要概述，在分析我国煤炭企业供应链现状和煤炭企业实施供应链管理战略的意义的基础上，提出了煤炭企业供应链的设计思路。

简介：摘要国以才立，政以才治，业以才兴。当今世界，人才资源已成为最重要的战略资源，综合国力竞争说到底就是人才的竞争。煤炭企业作为资源型企业，他们之间的竞争，既是资源的竞争，也是人才的竞争，而归根到底还是人才的竞争。谁拥有人才，谁就拥有发展的资本。因此，大力实施人才兴企战略，既是落实科学发展观的要求，也是企业改革发展的自身需要。

简介：随着煤矿企业信息化发展，数据仓库决策系统必将在企业的管理和决策中起到越来越重要的作用。煤矿企业数据仓库系统的建设是一项复杂的系统工程，在设计中会遇到各种各样的技术问题，本文以煤炭行业数据仓库设计为例，提供数据仓库的设计方法及实施难点的解释方法。

简介：摘要本文简要介绍了煤炭企业安全成本，以及安全成本对煤炭企业的重要性。并分析了其存在着安全成本没有单独核算，煤炭企业管理人员安全成本管理意识淡薄的问题。需要加强企业职工的成本管控意识，优化煤炭企业安全成本核算的组织程序，从而优化煤炭企业安全成本，提高煤炭企业的经济效益。