简介:摘要移民安置实施进度管理是水利水电工程建设的重要组成部分,妥善处理好实施过程中的进度问题是保证工程正常施工和库区社会稳定发展的必要条件。长期以来,我国坚持以人为本、尊重地方实际的原则开展大中型水利水电工程移民安置工作。但鉴于移民工作程序的复杂性,耗时较长,往往被工程“三通一平”等筹建工作,甚至是主体工程建设“推着走”。为此,国家提出了先移民后建设的水电开发总体方针,立足更好地解决移民安置问题,并在安置过程中对移民搬迁、单项工程等方面的进度进行管理和控制,以有效解决移民滞后工程建设的问题。目前,移民安置实施进度管理无论是制度建设还是实施环节仍存在诸多问题和不足,如何完善移民安置进度管理仍需进一步探索。
简介:摘要我国经济的发展离不开建筑行业的支持,建筑行业在我国经济发展中有着至关重要的作用。在建筑施工过程中对建筑项目管理的进度控制是十分重要的,与施工企业的利益密不可分。对进度的管理工作始终存在于建筑项目施工过程中直到工程结束。对建筑项目进度的管理控制是确保建筑工程能够顺利完成的必要措施,只有对工程项目进度进行有效管理才能保证工程项目能够按期交付,从而保障施工企业的经济利益,满足客户的需求。本文对我国建筑施工中存在的对施工周期有较大影响的问题进行分析讨论并针对施工过程中存在的问题提出相关意见建议以保证对建筑项目施工进度的有效控制和把握。希望本文能够给建筑行业的相关人员提供参考意见。
简介:摘要核电站的生产准备工作十分复杂,具有非常严格的时间限制,其对于核电生产是否能够顺利开展具有重要作用,它关系到设备的安全和稳定,与核电站的盈利也有很大的关系。由此可知,人们十分关注核电生产的准备进度工作,使其成为热议话题。鉴于我国有很多核电站,为避免缺乏生产准备管理,不能很好地控制项目以及目标管理的方式,难以对各阶段的任务和资源进行配置,因此造成的很大程度资源浪费,安全性与经济效益也较低。在这种情况下,核电站必须进行准备进度的管理,通过检查设备,保证其安全性与稳定性,加之设置合理的绩效指标,使核电生产准备工作顺利进行。与此同时,控制核电生产的风险性,以动态监控来控制生产,保证生产准备过程的安全性和高质量。核电生产准备可以分为由策划,全面实施,接产试运行三个阶段,有组织的推动各项工作的顺利进展。