简介:摘要施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。
简介:摘要管理项目绩效管理是企业绩效实施的难点和重点,突出表现在考核内容的多元化和抽象化,考核指标量化难度大、量化结果精度低,专业条线之间工作量与工作职责不平衡等关键问题。辽阳公司形成了“两荐两会一简报”的绩效显性过程监控评价机制;搭建了“线上线下两保障,培训考核双驱动”的绩效运行支撑机制,拓展了绩效结果应用的深度与广度,进一步使公司的战略目标在各组织和员工中层层分解、传递,引导员工为整体目标的实现和公司的可持续发展做贡献。
简介:摘要:电力需求的增加促进了电力工程项目的建设,当前电网规模逐渐扩大,各地的电力工程项目也在大力实施中.电力工程的建设事关人民生产生活的用电品质,为保证电力工程整体建设效果,在电力工程建设中需要重视工程管理工作.本文主要对电力工程管理中的进度管理工作进行了讨论,希望可以为电力工程建设进度的有效控制提供参考。