简介:摘要:大型安置区项目是一项复杂的社会系统工程,依靠传统的项目管理方法很难高效、及时完成棘手的政治任务;依靠成熟的项目管理措施对项目的成本、进度、质量、安全的控制会取得事半功倍的效果。本安置区项目采用项目管理的方法主要解决:投资控制,进度计划的控制与协调,各单体同步开工现场项目管理目标计划、实施、检查、处置的PDCA闭环管理等。通过工作架构设置,目标任务分解,项目进度网络图、横道图、关键线路,资源整合调配,安全动态管理,协调各行业主管部门及各参建单位的关系,合同管理手段等成功实现了安置区项目管理目标,取得了良好的经济效益和社会效益。团队项目管理水平通过项目实践得到了探索和提升。该项目的成功交付,项目参建单位管理层进一步提升了项目管理工作的重视,对类似项目的管理具有一定的指导价值。
简介:摘要:在现代工业体系的快速发展过程中,工业生产的工艺要求不断提高,导致工业厂房中暖通、动力、电气以及给排水等机电系统管线繁多,各系统管线种类也很复杂,机电管线的安装空间也就越来越紧张。伴随着数字化时代BIM技术的快速发展,为解决工业厂房建造过程中出现的各类问题,提供新的技术支持。本文对大型工业厂房机电安装及综合布线施工技术进行分析,以供参考。
简介:摘要本文通过对部分企业项目预算管理实践的调研,分析了目前法人投资项目预算管理的模式和存在的问题,提出在项目预算管理中建立并实施全过程、动态项目预算管理的模式,以期提高法人投资项目预算管理工作的水平,实现企业这一基本经济单元的“和谐”运行。
简介:摘要:针对大型集群工程项目,以某单位筹建的大型工业园区为例,进行了工程管理分析,对工程管理过程中遇到的难点,采取了一些行之有效的管理措施,有利地促进了项目建设进程。