简介:小编的话:小读者们,你们知道叶子在哪里吗?知道植物的茎都有哪些种类吗?花序的形状又是什么样子的?下面,就让我们用图的形式,把这些知识告诉大家吧。一、叶的位置
简介:一些领导干部因为平日不好学习,疏于创新,于是就把堆"文山"挖"会海"当成了看家本领。《半月谈》第11期刊登一名县直部门一把手赵文平自述,其中讲到"虽然近年来上级多次发文要求精简会议和文件,但这些措施只具‘短期
简介:近年来,河北省保定军分区结合保定市非公有制经济迅猛发展的实际,坚持盯准问题寻对策、瞄着难点抓落实,积极研究在非公有制企业和开发区开展武装工作的思路办法,先后在3000多家非公有制企业和3个开发区建立武装部和民兵组织,探索出一条民兵组织调整改革的新路子。着眼解决"不愿建、不想建,建与不建一个样"的问题,转变观念强认识一是靠宣传造声势。针对部分企
简介:重庆某陆军预备役高炮团适应新时期预备役部队整组工作的新形势新要求,着力破解长期以来制约整组工作质量提升的难点问题,使部队整组质量得以大幅提高。他们针对以往整组工作职责分工不明、
简介:说到漠河,我脑海中蹦出的第一词就是"冷",可是经过几天的采访,每每想到这里,我就会想到营房的新,官兵的暖,站主官的帅,七棵松的奇。所有的这一切汇聚在一起就勾画出了被称为"北极第一站"的漠河雷达站。
简介:进入2006年,对航天7416厂来说,正面临着企业有史以来的四大考验,搬迁田王两地两线生产,企业面临管理效能的考验,某型号产品质量技术归零,企业面临验证的考验;多型号批产与研制并行,企业面临生产能力和组织能力的考验;批产全面展开,企业又面临安全,质量形势的严峻考验。
简介:孔子曾有君子“畏天命、畏大人、畏圣人之言”之“三畏”,时至今日,笔者认为还要加一畏,就是要敬畏制度。
简介:
简介:习主席在河南考察时曾经指出:“这些年,一些单位包括领导机关,讲面子不讲规矩,讲关系不讲原则,遇到矛盾绕道走,问题摆着拖着长期得不到解决,门难进、脸难看、事难办,使一些规定变成了‘稻草人’,摆在那里没用……”讲话振聋发聩,引人深思。
简介:近日,在广东某预备役团举行的预备役军官述职大会上,广大预备役军官结合岗位职责进行述职,围绕“争创一流预备役团队”积极建言献策。以往,由于预备役军官的组织和行政关系尤其是晋职、晋级等方面的管理权限在地方,部队难以对其实施强有力的约束,致使少数预备役军官参加军事活动积极性不高、召之难来的现象时有发生。为加强预备役军官队伍建设,该团党委形成共识:整合军地行政资源,建立军地联席会议制度,形成军地齐抓共管合力。
简介:现代社会的文官制度起源于英国。“文官治军”制度已广泛实行于以美国为首的26个北约成员国,以及俄罗斯、日本、印度等国。西方国家认为,“文官治军”制度可使军事力量建设较少受制于军种狭隘利益的局限,确保军队非一人化、军队非一党化,从而确保军队国家化。本文从文官治军的历史溯源、文官治军遇到的挑战以及文官治军的制度实现三方面对该制度进行了具体的阐述和分析。
简介:【案例】三国时代的诸葛亮与司马懿在街亭对战,马谡自告奋勇要出兵守街亭诸葛亮心中虽有担心,但马谡表示愿立军令状,若失败就处死全家。诸葛亮才勉强同意他出兵,并指派王平将军随行,交代在安置完营寨后须立刻汇报,有事要与王平商量,马谡一一答应。可是军队到了街亭,马谡执意扎兵在山上,完全不听王平的建议,
简介:在全军开展从严治军活动中,山西省平顺县人武部充分结合本部实际,紧紧抓住党员干部管理教育的薄弱环节,坚持从严管理不放松,自我约束常提醒,创新工作高标准,不断打牢大家献身国防、爰岗敬业的思想基础,促进人武部全面建设和发展。
简介:只可能市场制度,任何一个政府都不可能设计出一个市场, 关于市场在中国的发育
简介:奴隶社会鼎盛期建立“两卒”拓兵源商朝末年,奴隶主统治者十分腐败,贵族们整日“沉醉于酒”,奴隶和平民则饥寒交迫,到了纣王时,终于导致平民和奴隶起义。公元前1057年,割据陕西渭河流域大片地方的周族首领姬发(周武王)
简介:井陉矿区党委近年来坚持推进区、乡党管武装工作的制度化、规范化,认真落实各项党管武装制度,以制度约束和规范基层党管武装工作,区、乡武装工作全部实现"四纳
简介:党的十七大报告指出:“调整改革军队体制编制和政策制度,逐步形成一整套既有中国特色又符合现代军队建设规律的科学的组织模式、制度安排和运作方式”。军官军衔制度是我军干部管理制度的重要组成部分。我军自1988年颁布《军官军衔条例》、恢复军衔制以来,已经走过近20年的历程。现行的军官军衔制度对推动裁军革命化、正规化、现代化建设发挥了积极作用,但是,明确指挥关系、激励军官士气的作用不够明显。随着我军建设面临的客观环境的变化,军官军衔制度应当进一步完善。
简介: 清代复试制度包括乡试复试与会试复试两部分,清代的乡试复试制度也已 ,清代科举复试只要复试一 
简介:为了加速推进军队信息化建设,外军于20世纪90年代中期开始建立首席信息官制度。本文着重对外军首席信息官的定位与职责、组织体制、任职与培训等做了详尽的阐述。
破解植物奥秘
破解“文山会海”
军地合力破解武装工作难题
着力破解整组难题 努力提高整组质量
破解北极雷达兵的“金睛”密码
用“五严”文化破解企业“四大”难题
敬畏制度
制度切勿失“度”
制度谨防成摆设
广东某预备役团召开军地联席会议破解基层管理难题
浅析西方“文官治军”制度
纪律是制度的基石
加强管理 完善制度
中国制度创新的源泉
兵役制度溯源
坚持制度化效果好
完善军官军衔制度
清代科举复试制度探析
谈车场日制度的落实
外军首席信息官制度探析