简介:青岛:数百艘帆船迎接全运会圣火经过一个多月的省外传递,作为第十—届全运会火炬接力首站的青岛,于9月19日迎来如意火炬,海上火炬传递成为大亮点。这是全运圣火首次实现水上传递。
简介:波士顿、高威、哥德堡、斯德哥尔摩、圣彼得堡。走出美洲的“绿蛟龙”顽强地进行着本届沃尔沃环球帆船赛的最后旅程。
简介:跑船起早贪黑,往往天不亮就冒着雨开始解缆,漆黑的水面只看见老公头上的矿工灯,跑到下一个锚地,等抛锚拴缆全部搞定天也擦黑了。
简介:
简介:自从车辆实行承包,轮胎供应实行商品化后,出现了某些司机到社会上私自购买轮胎使用,使可翻胎体出现紧缺的现象,为了克服这些问题,我站采取了如下几项措施。
简介:翟墨坐在阳光刺眼的初秋,谈起他的航海经历。眼前的男人长发过肩、肤色古铜、臂膀宽厚,海上生活的痕迹星星点点显现出来。他说:“航海是件简单的事.不会游泳的人都可以驾驶帆船,只要不晕船。我也不是什么英雄,我生命的前三十年和航海无关。”
简介:经济学家曾为要不要进口争论不休;能干的进口商人,让秦始皇都青睐有加;早在隋朝的"交市监"就有点像现代海关了……这幅原创手绘漫画,将告诉你关于进口的各种冷知识。
简介:集装箱的跟踪是港区经营人接收船舶代理人或海上承运人的委托,对其管辖范围内的集装箱进行全面跟踪管理。由于进出港区集装箱数量大、幅射面广和流动性强的特点,集装箱的跟踪管理可以说是一项系统管理工程。
简介:财务管理是为了实现企业预定的目标而对企业资金运动全过程进行计划、组织、监督和调节的工作。加强财务管理的基础工作则是企业加强财务管理的基础和前提。
简介:施工企业为进一步加强战略研究和战略管理,提高企业科学决策和科学管理水平,需要从以下几方面做出切实努力。一、提高认识,统筹兼顾战略管理是市场经济条件下最重要的企业管理。在日趋激烈的市场竞争中,在经济全球化进程加速发展的大背景下,没有明晰的正确的发展战略,缺乏长远谋划的企业,是很难站得住、走得远的,战略失误对于企业的影响更是致命性的。企业的经营管理层必须高度重视这项工作,把战略研究和战略管理摆上重要位置,作为企业发展的一件大事来抓。
简介:国内建筑施工领域的市场竞争日趋激烈,在竞争手段、方式表现出日益复杂趋势的同时,全面提升企业实力,提高企业内在竞争力和管理水平,已经逐渐成为众多建筑施工企业的共识。而资质管理作为决定企业竞争力、影响企业发展命运的关键因素之一,更是受到建筑施工企业管理者的高度重视。但众多的企业在投入了大量的精力、物力和财力的同时,却因种种原因没有获得相应的回报。随着我国入世后国外大的建筑承包商逐步进入中国市场,
简介:对企业现金流量的重要性和它的作用进行分析,并就现金流量的管理和分析提出几种方法。
简介:建国以来,我国政府投资工程项目管理方式随着投资体制改革进行不断发展,虽取得一定成效,但也存在不少问题。通过分析目前我国政府投资工程项目管理中存在的问题,并借鉴国外政府投资工程项目管理的先进经验,提出改进和加强我国政府投资工程项目管理中的建议。
简介:为落实铁道部建设项目资金预算管理制度,简要介绍了当前铁路建设资金预算管理的基本情况。针对管理力量薄弱、缺乏考评机制、存款余额限定欠科学、预算编制粗放、资金预算存在缺口、资本金到位不同步的问题,提出了加强部门配合、建立考评机制、科学规定存款余额、细化资金预算、改进审批制度、紧密联系沟通的工作建议。
简介:我国的集装箱运输经过近20年的发展,已由1978年的18万TEU,发展到1997年的1077万TEU;集装箱码头也由起步时的1个专用码头,到1997年已有65个专用码头。集装箱运输在国民经济中愈来愈显示出其重要的作用,集装箱码头在各地也受到各级政府的极大重视,集装箱码头的研究已显得尤为重要。
简介:<正>责任成本管理,是行之有效的一种成本管理方法,它通过责任中心的划分和责、权、利的明确,改变了以往成本管理中有责无权、有权无责等权责不对称的现状,极大地调动了员工参与成本管理的积极性,使企业成本管理发生了根本性的变化,主要表现在:一是成本的管理对象发生了变化,由笼统的项目变为具体责任人,简化了成本管理的程序和成本管理的内容,使成本管理变得相对容易些;二是扩大了成本管理参与人员的范围,由个别部门管理变为全员参与管理,有利于成本的过程控制。
简介:在铁路货运组织改革新形势下,分析铁路委托装卸存在的问题,结合济南车务段委托装卸管理工作经验,探讨通过严把资质审核、加强委托装卸队建设、做好监督落实和帮促工作等措施,以加强铁路委托装卸管理,促进铁路委托装卸的发展。
简介:施工企业安全生产是企业生存与发展的重要因素。广西铁建铁路工程有限责任公司针对在组织铁路营业线施工过程中存在的安全问题,提出强化安全理念,健全管理制度,加大现场控制,完善考核办法,购置施工设备,加强员工培训的措施,通过措施的实施,取得了较好成效。
简介:众所周知,只有顺应科学技术发展和生产力变革的技术规章管理,才能够真正满足我国铁路发展的实际需要。鉴于此,本文主要结合分析和论述了管理界面不清、专业管理较差等现阶段我国铁路技术规章管理工作中存在的问题,提出了强化和改进铁路技术规章管理的有效措施,比如强化技术规章管理培训、提升规章管理人员综合素养、梳理整治规章问题等,以期能够起到抛砖引玉的作用,为广大铁路工作者在工作实践中提供有价值的参考及借鉴。
简介:针对当前基层单位在安全管理中普遍存在的重关键轻细节、重措施轻落实、重结果轻过程、重处理轻防范的不良倾向,提出了安全管理必须增强适应力、重视创新力、加强协作力、发挥持久和提升决策力的建议,并突出强调保安全的根本在于制度,制度的作用在于落实,而管理素质比机制更为重要的理念,以加强和改善安全管理。
城事
战斗 是骄傲的事
抛锚拴缆的那些事
浅析“一事不再罚”
加强翻新轮胎的管理
翟墨航海是件简单的事
关于进口 你不知道的事
加强集装箱跟踪管理
加强财务管理基础工作
如何加强施工企业的战略管理
加强资质管理 提高企业竞争实力
加强现金流量管理之我见
加强政府投资工程管理的探索
加强铁路建设资金预算管理的思考
加强跨运车的集控管理
浅谈施工企业如何加强责任成本管理
加强委托装卸管理促进铁路装卸发展
加强铁路营业线施工的安全管理
加强铁路技术规章管理的实践探讨
加强和改善基层安全管理的对策