简介:国家行政机关推行公务员制度的完成,标志着我国干部人事制度的改革进入了一个新的历史时期,如何对公务员实施有效的管理,达到公正廉洁,精干高效的目的,抓好公务员队伍的科学管理就成为人事工作的重中之重。因此,推行工作一开始,我们就把提高公务员的整体素质作为大事来抓,探索出了提高管理效能的一些做法:一、健全考核机制,完善考核措施。为了从组织上确保考核工作的顺利进行,我们有重点地抓了市县两级考核机构的健全工作,市上成立了以币委副书记为组长的考核领导小组,县区也组建了以主管人事工作的副县长为领导的考核办公室,各级都落实了编制,配齐了人员,落实了经费,明确了工作职责和易体任自,为买施警核目标奠定了基础。在此基
简介:我国从20世纪90年代开始,在借鉴国际上公共部门绩效评估理论和方法的基础上,结合中国的实际,探索建立并实行了地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法。2014年12月中共中央组织部、国务院扶贫办联合印发了《关于改进贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核工作的意见》,对贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核工作的目标、内容和组织领导等,提出了原则性的要求。本文拟运用公共管理学中绩效评估的理论和方法,分析改革贫困县考核机制的意义,讨论贫困县考核机制改革面临的挑战。并提出完善贫困县考核机制改革的建议。
简介:明朝开国皇帝朱元璋,为了及早恢复社会经济,巩固政权,整顿吏治,反贪倡廉,建立了严格的考核监督制度。规定:对京官考核每6年一次,地方官的考核每3年一次,考核等次分为五等。考核等次由都察院、十三道监察御使等监察机关负责核定。为了保证考核结果能真实反映官吏的政绩,达到奖善惩恶的目的,朱元璋还颁布了《考察通则》、《监纪九款》等法规,对监察官员的执法进行监督、约束。规定:如果监察官“知善不举,见恶不拿”,就要“杖一百”;贪脏者还要从重论罪,较其他官吏罪加二等。如此严正的监督考核机制,使开国之初的明朝很快走入正轨,上下政令畅通,政权日趋稳定,廉政勤政也卓见成效。明朝的监督考核机制虽有一定的历史局限性,是为