简介:摘要随着我国金融市场全面开放,国内的金融机构与外资银行不仅在各个重点领域展开激烈竞争,而且向更广阔的农村开始延伸,极力抢占农村市场,开发农村资源,这给一直处于农村金融“主力军”地位的农村信用社带来极大挑战和冲击。在目前农村信用社系统改革中,人力资源结构性矛盾和队伍素质低的问题与建立现代金融企业的要求极不适应,严重制约着改革进程。本文通过某市农村信用社人力资源现状研究,分析目前农村信用社人力资源管理中存在的问题,通过运用现代人力资源管理理论,提出了转变观念、优化员工结构、完善培养机制、健全激励机制等几方面对策,以此完善农村信用社人力资源管理体制,为农村信用社各项业务持续快速发展提供强大的智力支持。