简介：摘要在当前的社会发展中，由于市场经济的不断进步，给企业在一定意义上带来了非常严峻的竞争环境以及营业挑战，为了能够确保在竞争环境中获得一定地位，很多企业开展应用基于企业战略导向的全面预算管理体系，企业的管理者意识到只有企业不断加强对战略导向理念的传承，将战略导向作为企业的发展指导目标，这样才能够将其预算作用有效发挥，使得企业实现经济效益的最大化，在这种背景下，本文主要就对基于战略导向的企业全面预算管理进行分析和探讨，为更好实现企业预算管理目标进行有益的探索。

简介：摘要随着城镇化建设的不断发展进步，使得我国建筑行业得到了长足发展。在建筑工程施工过程中，依旧存在着材料的浪费、施工效率低，高成本等很多问题。本文分析了建筑工程预算管理中的全面预算管理。

简介：摘要工程预算是一个重要的建设项目核算工作项目，是指在施工过程中的建设项目，按照有关耗费定额、成本定额以及单位估价表等费用标准，根据施工设计图纸和设计文件预先计算所有必要的投资项目。工程预算工作的各个要素的建设及优化配置过程是基础设施建设的重要组成部分，整个项目所需要的消耗的货币价值，大量的基础数据的收集，详细的施工过程中产生的，具有很强的政策性，技术性和专业性。企业整体经济效益的项目，实现了建筑产品制造过程的复杂性和异质性特征的目标，作为建筑产品控制建设成本是项目预算的项目顺利的关键因素，提高精度工程预算还工程造价是合理保证的必要手段，因此，做好项目预算的工作是极其必要的。

简介：摘要在经济发展中，建筑业是非常重要的产业支柱，做好这方面的预算管理工作具有重要意义。全面预算管理对协调企业部门关系、优化配置资源、实施企业战略有着非常重要的作用。本文主要分析建筑工程全面预算管理方面的问题，并提出应对措施。

简介：摘要全面预算管理是整个施工工程的重要环节，直接影响着施工质量和顺利竣工，从这个意义上来说预算管理的重要性显而易见。一个建筑工程从施工到交付使用各个环节都需要进行周密的预算，要投入大量的财力做保障，这也在很大程度上给成本管理带来难度，成本控制的好坏影响着整个工程的经济利益，因此促进全面预算管理向规范化方向发展是十分必要的。

简介：摘要随着我国改革开放水平的加深，我国高层建筑如雨后春笋般兴起，但我国建筑工程事业发展起步较晚，在建筑工程预算方面还存在不少问题，这些严重影响了建筑工程的经济效益，对安全质量以及施工工期也造成不小的影响，为了促进我国建筑工程的良好发展，笔者根据自身实践相关经验，对建筑工程预算管理中的全面预算管理进行简要探析，旨在为实践中的相关问题提供些许参考与借鉴。

简介：摘要随着我国经济的发展，企业对于预算管理方面的要求越来越高。全面预算管理是现代化企业管理的重要内容，通过全面预算管理能够对企业的信息以及资金进行整合，对相关的资源进行合理配置，这就能够促进企业各项规章制度得到落实，推动企业更加科学化、规范化地运行。同时通过全面预算管理也能够量化企业的经营目标，明确各级责权，为企业更加有效地运行提供基础。因此，加强企业全面预算管理，推动企业更好的发展十分重要。

简介：摘要现今，中国已经开始步入新常态的发展阶段，预算审核是强化预算管控中非常关键的一种措施，并且对新型预算法的落实具备极其重要的价值与意义，是预算管理制度变革与创新的一大保障性措施。预算评审中心具备较强的专业性，他们在预算管理过程中，能够高效地处理现今预算管理现存的问题。本文针对财政预算审核对于强化预算管理的效果进行深入分析，以期为相关从业人员提供参考。

简介：摘要预算合同管理对施工企业来说是施工管理的重要组成部分，它贯穿于施工的全过程，从一定意义上来讲，它是施工企业管理的核心,预算合同管理工作的好坏直接影响着施工企业的经济效益，建筑市场将面临更加激烈的竞争,如何搞好预算合同管理工作就显得更加重要。

简介：摘要随着电力体制改革的逐渐深入，国家电网公司由于内部管理层级多、链条长且管理不科学，导致核心资源配置效率低下、经营成本增加，严谨的预算管理有助于电力公司的盈利，同时严谨的预算管理也是企业的“护身符”保证其长久发展。

简介：摘要随着市场经济的日益繁荣，经济行业规模的日益扩张，使得经济市场对电力的需求量也在持续增长，而这都要求了电力企业的供电量能够满足市场所需和人们所需，也要求了电力企业能够正常工作和运营。但是，在我们现在生活中仍然存在供电不足导致农村和偏远地区停电的现象，而这些一方面是由于用电量剧增，另外一方面则是因为部分电力企业经营管理中存在问题，我们发现其中比较突出的是电力企业财务管理中的预算管理和风险管理没有做到位，其中依旧存在一些有待改进的地方。

简介：摘要常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理现已成为现代化企业不可或缺的重要管理模式，其管理的本质是综合性极强的价值管理，这种价值管理的特征与职能是其他管理所不能代替的，在建设项目实施过程中推行全面预算管理，对于建立以预算目标为中心的责权体系、完善内部控制机制、加强成本费用管理、维护资产的安全完整、防范风险，更加有效地组织和协调生产活动、促进预算目标的实现和经济效益的提高，都具有重要意义。

简介：摘要计划管理作为企业经营活动的基础性工作，本文主要分析企业全年各阶段所面临的具体问题和影响生产经营的关键性问题，针对性安排计划的措施，以发挥出计划指导生产的作用，进而提升工作效率，合理的调度配置公司的资源，落实相关目标责任制，提升管理决策的科学性和员工工作积极性，保证全年计划目标的顺利进行。本文主要分析目标导向法在计划管理中的应用，希望对相关从业人员的借鉴。

简介：摘要本文主要针对培训管理进行分析，主要围绕着以需求为导向的培训管理进行总结，提出了以需求为导向的培训管理的创新思路和创新的具体的方法，可以为今后的研究提供借鉴。

简介：摘要在公路工程的项目当中，作为工程的预算管理是项目建设的重要组成部分。工程项目的预算管理也决定了对于在控制工程投资方面重要手段和举措。也可以作为在招投标以及企业管理的考核方面的重要依据，掌握审查与监查经济活动的重要依据。所以，在工程建设的预算管理方面要具备科学性、准确性以及权威性。基于此，对公路工程预算控制和管理进行探讨，分析了当前存在的问题并提出解决措施，以促使预算编制计划的有效实施。

简介：摘要预算工作是重要的，做好预算工作就更重要。如何准确地进行工程预算，纠正工程预算中出现的问题，是施工企业需要研究的一个重要课题。本文提出了一些个人的见解，可供参考。

简介：摘要加强建筑工程预算管理，能够将建筑工程的效益进行提升，提升市场的竞争力。因此，如何加强项目工程预算管理显得十分重要。在项目进行建设过程当中，造价管理人员应该提高对预算管理的控制，这样做可以全方面将工程造价预算管理的水准。文章全面探讨了关于如何加强建筑工程预算管理的思考，具体内容如下所述。

简介：摘要预算管理工作属于供电企业财务管理的重要组成部分，也是供电企业管理的重要手段，现阶段国内依旧有一部分供电企业在开展财务预算工作时存在一些问题，需要我们进一步转变思想观念，创新预算管理方法。供电企业应该把预算管理当作是企业管理的重要指导工作，通过预算编制和考核来确保企业生产经营战略目标的最终实现。

简介：摘要建筑造价预算管理，能够对施工的各个环节进行严格控制，合理分配施工单位各项经营活动资金，使得工程效益最大化，这就需要工程建设方加强对建筑造价预算管理的重视，并采取有效的措施进行完善。本文通过对目前的建筑工程造价超预算形成的原因进行探讨，并针对这些状况提出针对性的解决措施，从而提高建筑造价预算管理水平。说明了，建筑造价预算管理需要综合考虑到各个影响因素，针对不同的影响因素提出有效的管理措施，从预算管理战略的角度提高预算管理水平。

简介：