简介：摘要：近年来，各大建筑业央企为了进一步扩大市场份额，加快了市场营销管理的改革步伐，针对企业的市场开发体系建设、市场布局进行不断优化，推行演变出多种市场经营管理模式。本文结合工作实践，主要谈一谈对建筑央企二级单位如何提升市场经营能力的几点思考。

简介：摘要：随着近年来我国城市化发展建设水平不断加快，国家经济水平不断提高，建筑企业的市场规模不断扩大。建筑央企作为我国建筑行业的重要支撑，在日趋激烈的时长环境下，建筑央企国内市场恶意竞争以及无序竞争的问题日渐加剧，对建筑市场的扩大以及建筑央企健康发展产生了极大的负面影响，本文分析建筑央企国内市场恶意无序竞争的表现形式以及问题的根源，在此基础上揭示了恶意无序竞争问题对建筑行业和市场秩序的不良影响，并提出了相应的解决方案，旨在为提升市场竞争意识，解决建筑央企国内市场恶意无序竞争提供参考性意见。

简介：摘要：建筑央企作为国家经济发展的重要产业载体，更是国民经济发展的晴雨表，建筑行业的发展效能与速率将对国家社会的快速发展产生较为重要的影响。当前在国家十四五宏伟战略的规划下，国家将大力发展基础设施建设，将为建筑企业带来前所未有的发展良机。但与此同时，建筑市场竞争日趋激烈，利润空间逐渐缩小，整个行业已进入微利时代。结合当前形势对建筑企业的市场经营管理提出了更高的要求，如何把握市场机遇，将责任担当与卓越发展迸发奋进，成为了建筑央企更加关注的问题。

简介：摘要：建筑企业要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，市场是先导，是发展之基和生存之本。市场开发与经营是一项事关建筑企业生存发展的源头性、全局性工作。在此，结合个人工作经验对新时期建筑企业市场开发与经营工作进行研究，并提出几点策略。

简介：摘要：在当前国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，建筑央企作为我国建筑行业的领军企业，面临着市场经营路径选择的重大课题。本文分析了新发展格局对建筑央企市场经营的影响，探讨了建筑央企在市场经营中面临的挑战和机遇，并提出了适应新发展格局的建筑央企市场经营路径选择。具体包括聚焦主业、推动产业升级、加强科技创新、深化改革开放、强化企业内部管理等方面。

简介：

简介：摘要：本文针对央企招标管理实践中的问题进行了深入探讨，分析了招标过程中存在的公平性、透明度和效率等方面的问题，并提出了相应的解决措施。通过对央企招标管理的实践经验的总结，为央企提供一套科学、规范、高效的招投标管理模式，以提高招标质量，保障投标公平，提升企业竞争力。

简介：摘要：后勤管理工作对央企发展具有重要的保障作用，关乎着企业发展的长远化和整体性。目前央企后勤管理工作中存在着一些问题，很大程度上影响了企业的和谐发展，本论文对央企后勤管理及推进思路进行研究，从优化部门架构、提高人员素质和能力、改革服务评价制度、推动人事管理体制改革、信息化技术运用等方面入手，提出了一系列措施和思路，旨在提高央企后勤管理水平和服务品质，促进企业的可持续发展。

简介：摘要央企指的是由中央政府监督管理的那部分央企。这些企业往往规模较大，属于关系国计民生的关键行业和领域。在新时期，这些企业既要不断创新管理制度和管理方法，又要总结传统的管理方法，将这些方法的作用继续发扬光大。政工管理队伍的素质和能力直接关系到企业基层建设的质量，因此，必须要致力于打造一支精干、高效、专业的政工队伍，以全面提升央企政工工作成效，推动央企健康发展。

简介：摘要随着信息时代的到来，人们离不开新闻，人们每天也都在关注新闻，作为一个央企新闻宣传工作尤为重要，新闻可以作为政治导向来引导员工的作用，所以央企新闻对公司稳定发展起到至关重要的作用，是让广大员工确立了道德准则，热爱集体，拥护集体，公司的新闻部门，企划部门要充分发挥央企新闻宣传工作的倡导作用，并且要进一步提升自身的道德水平和职业素养。该文主要介绍了新闻宣传工作的思考。

简介：摘要：本文探讨了央企战略规划的重要性及其执行与监督的关键要素。首先，央企应根据市场分析和前景预测制定战略，同时考虑资源配置、风险评估和创新驱动。其次，央企需在国内市场拓展与国际化战略上寻求平衡，同时注重科技创新和生态环保。最后，央企在执行过程中应强化组织架构、绩效考核、信息化支持和风险管控，确保战略目标的顺利实现。这些关键要素共同构成了央企战略规划的基础框架，为央企持续发展提供了重要支撑。

简介：摘要：

简介：摘要：在新时代背景下，央企干部队伍的建设需要更加注重能力和业绩导向，以及更加开放和透明的选拔过程。这不仅关系到央企自身的竞争力提升，也关系到国家战略目标的实现。近年来，央企在干部选拔任用机制上进行了多项创新尝试，这些实践不仅增强了干部队伍的活力和创造力，也为央企的长远发展奠定了坚实的人才基础。

简介：摘要对于央企的科研管理单位，如何在这个领域内创造价值，除了人才、资源、环境等刚性条件外，高效的管理，作为一个弹性条件，则起着斜率的作用。科研管理的核心就是要营造一种鼓励创造性思维，追求卓越成就的氛围，提供一个优越的环境，让科研人员最大程度地发挥他们的潜能。

简介：国资委2010年8月12日公布的统计数据显示，截至6月30日，国资委监管的125户中央国有企业共计占有国有资本总额2．01万亿元人民币，户均占有国有资本161．07亿元。从2003年至今，国务院国资委一直在推动国有企业重组改制，中央企业的户数逐渐减少。

简介：摘要：本文对央企管理模式与组织架构进行了深入研究和分析。在央企管理模式方面，我们概述了其发展历程和特点，强调了央企作为国家经济重要支柱的独特属性和战略地位。在组织架构方面，我们探讨了其演变历程和特点，指出了央企组织架构在不断变革中适应市场需求和内外环境的能力。进一步分析了央企管理模式对组织架构的影响以及组织架构对管理模式的制约与促进作用，强调了二者之间的相互关联和相辅相成的关系。最后，提出了央企管理模式与组织架构协同发展的路径，强调了通过深化研究和持续创新，央企能够实现管理模式与组织架构的有机结合，为国家经济发展作出更大贡献。

简介：摘要：央企作为我国国民经济的重要支柱，其人才选拔与培养机制对于企业的可持续发展具有重要意义。随着全球经济一体化进程的加快，企业竞争日益激烈，央企需要不断创新人才选拔与培养机制，以提高人才队伍的整体素质，适应市场竞争和企业发展的需求。本文将对央企人才选拔与培养机制的创新进行深入探讨，并提出相应的对策建议。

简介：摘要：国央企承担着维护国家安全、保障国家经济稳定、优化产业结构、推动技术创新等重任。由于国央企在组织形式上与党政机关、民营企业存在差异，决定了其文秘工作的特殊性，除了具备文字功底，在思想灵活性、政治敏锐性和政策理解能力等方面也要有一定的天赋，本文通过文秘工作实践，提出国央企业中文秘工作的策略技巧。

简介：摘要：中央企业党建工作是确保企业正确发展方向和提高核心竞争力的重要保障。在新的历史时期，央企党建工作需要不断适应新形势，创新工作方法，深化实践探索，以更好地服务于企业发展和国家战略。围绕央企党建工作的创新与实践进行探讨，以期为央企党建工作的优化和提升提供理论支持和实践指导。

简介：摘要青年职工作为我国中央企业的中坚力量，作用十分突出。当前，我国中央企业面临的压力不断增加，企业之间的竞争态势更甚，这就要求发挥出青年政工队伍的优势，并将企业文化建设进行不断完善，最终推动中央企业的全面发展。因此文章重点就我国央企青年政工与文化建设展开相关分析。