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  • 简介:摘要气象防雷行政执法是气象行政管理工作的重要组成部分,是气象防雷事业顺利发展的重要保障。气象部门的县局由于受以往比较单纯的业务性质的影响,主要侧重内部的业务管理和人事管理。然而随着社会的发展、法制的健全赋予了气象部门行政执法以及更多的社会管理职能。本文通过总结具体执法工作过程中的法律运用、证据采集、执法程序的把握等基层执法的一些方法和措施,提出搞好基层气象防雷行政执法的方法和建议。

  • 标签: 气象防雷 行政执法 难点 措施
  • 简介:摘要公开询价具有信息公开、增加竞争性、采购便捷的特点,然而受备品备件特殊性的影响,利用公开询价方式进行采购会导致效率偏低。针对这一现象,本文在物料主数据、供应商管理、合同索赔、联储及战略合作等方面进行优化,进而提高备品备件的采购效率。

  • 标签: 公开询价 备品备件 改进
  • 简介:摘要行政管理工作是企业的核心,是企业发展过程中的中心枢纽,供电企业在运行和发展的过程中必然离不开行政管理工作的支持,因此,行政管理工作的效率直接影响到供电企业的发展。本文基于当前供电企业行政管理工作现状,简单分析如何提升供电企业行政管理效率,以期能够为供电企业的发展奠定良好的内部发展基础。

  • 标签: 供电企业 行政管理 管理效率 现状 提升
  • 简介:办公室对于企业的管理工作至关重要,能够起到协调、传达等效果。所以一定要得到相关工作者的高度重视。不过目前,我国办公室在行政管理方面还并不是特别完善,因此急需要制定出合理的管理措施。那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。

  • 标签: 办公室 行政管理 管理措施
  • 简介:摘要现阶段,随着经济社会的进步以及现代企业制度的构建,各大企事业单位的用人标准越高越高。企业行政秘书若想在竞争激烈的职场占据一席之地,必须不断提高自身行政工作水平。本文对现阶段企业行政秘书工作现状进行分析,并在此基础上改变和创新自身的工作方式与工作理念,不断提高自身的工作水平与职业素养。

  • 标签: 企业行政秘书 工作方式 工作理念
  • 简介:摘要随着各行各业的快速发展,行政管理工作对于政府而言十分重要,其内容的复杂性和繁琐性要求各部门之间做到相互协调、相互配合,并积极探索有效的管理模式。特别是对于办公室管理而言,落实精细化管理制度,创新管理模式,能为政府的行政管理奠定良好的基础。办公室管理是连接高层和基层的必要纽带,任何重要的信息都要通过办公室的行政管理进行处理和通知,其重要性不言而喻。当前办公室行政管理还存在诸多问题,针对这一情况,提出精细化的管理标准和措施,全面提高行政管理的科学性、合理性。

  • 标签: 办公室 行政管理 精细化 措施 问题
  • 简介:摘要 :本文将在新时期发展的背景下,对电力企业行政管理的创新重要性进行详细分析,对在新时期背景下我国电力企业行政管理中出现的问题展开全面论述,最后针对力企业行政管理中出现的问题提出了几点创新建议,以供参考。

  • 标签: 新时期 电力企业 行政管理 创新建议
  • 简介:摘要企业行政管理系统是企业的中枢神经系统,在企业管理中发挥着核心作用。企业行政管理系统是企业管理的一个重要部分,加强和改进企业行政管理工作,有利于加强其他部门的沟通和交流,增强企业的核心竞争力,加快企业经济效益的实现,促进企业的长远发展。目前企业行政管理工作在取得一定发展成就的同时,也存在一些问题和不足,如行政管理工作主观随意性太大,企业的行政管理不被重视,企业行政管理工作脱离实际,成为“空中楼阁”等等,本文主要分析了企业行政管理创新存在的问题及其优化对策。

  • 标签: 企业 行政管理 创新 问题 对策
  • 简介:摘要: 电力企业需要构建出完善的现代型电网来进一步构建科学的电力供给系统,在新型电网施工技术的大力支持下,电网构建工作效率被极大地提升,虽然电网能够发挥出需要的应用效果,但是电网质量问题却频频出现在供电环节之中,在对电网系统进行考察之后发现,电网的建设质量会受到电力物资的质量的影响,因此可知电力物资采购工作的重要性,借助招投标工作可以规范化电网构建工作,本文从制度建设的角度谈谈电力物资采购工作。

  • 标签: 电力 物资 采购招投标制度
  • 简介:摘要:深化企业制度改革,关系到员工切身利益,关系到企业能否高质量发展。 深化用人制度改革,健全干部能上能下机制;深化用工制度改革,完善员工能进能出机制;深化分配制度改革,落实收入能增能减机制。 近年来,随着“市场革命”不断向纵深发展,不少企业劳效低绩效差的窘况逐步显现。 人均劳效低,经营管理水平低,既影响工作效率,又制约企业发展,“三项制度”所存在的深层次问题,日益成为企业提质增效和快速发展的绊脚石。

  • 标签: 企业制度 产权与股权 管理体系
  • 简介:摘要:我国电力行业的快速发展推动我国其它行业发展迅速,为我国经济建设贡献力量。 伴随着社会经济的不断发展,基础设施的建设也在不断地扩大,但是在实际的运行中,依旧存在很大的问题。接下来我们就以电力企业进行研究,其中在电力企业的运行过程中,电力物资采购部门是其最关键的部门,许多电力企业有不少针对电力物资招标采购过程而制定的相关制度,虽然在一定程度上避免了电力物资采购过程中的陋习,但是很难做到滴水不漏,在执行过程中依旧存在很大问题,导致电力物资招投标工作无法顺利进行。

  • 标签: 电力物资 采购招投标 制度建设
  • 简介:摘要随着我国经济进步发展,对实行改革开放新政策国有企业是中国市场经济的重要组成部分,逐步确立了市场经济体制,各个行业领域之间的竞争加剧。新时代企业之间的竞争,不仅仅是人才的竞争、技术的竞争、战略的竞争,更是管理工作的竞争,企业只有重视行政管理的基础架构作用,把构建完善的企业行政管理体系作为企业发展的重要一部分,变革传统的管理思维模式,创新管理方法,逐步提高企业行政管理水平的提升,才能提升企业在市场经济体制下的影响力与竞争力。但是我过目前很多企业的行政管理工作还存在很多的问题,行政管理工作混乱,没有完成的行政管理模式架构,管理水平低下等,因此需要企业对自身的行政管理工作进行反思,对传统的企业行政管理措施进行合理地变革,创造出适合企业发展的行政管理模式。

  • 标签: 国有企业 行政管理 改革创新
  • 简介:摘要本文主要针对企业办公室行政管理工作存在的问题进行了分析,并提出解决措施,以供参考。

  • 标签: 企业 办公室 行政管理
  • 简介:摘要我省太阳能源的蕴藏量丰富,但存在地区分布不均的情况。近些年来中国的太阳能发电技术取得了迅猛的发展,价格在市场经济中具有有效的调节作用,通过合理的电价机制,可以促进可再生能源在我国电力市场的发展,节约能源,改善目前传统能源消耗高,污染严重的局面。因此,本文以云南省近几年光伏发电电价政策的研究为例,结合实际情况,从目前所实施的电价机制进行研究,提出相关的建议。

  • 标签: 可再生能源 电价机制,光伏发电
  • 简介:摘要随着国民经济的快速发展和人民生活水平不断提高,我国对电力行业的依赖程度也越来越高,电力行业是支撑国民经济和社会发展的重要部分。电力物资是电力行业的发展基础,只有充足的、高质量的电力物质才能满足电力行业的建设。由于电力行业的特殊性,电力物资采购都需要经过招投标,完善的招投标制度是电力物资采购的前提。本文分析了电力物资采购投资标制度的现状,并提出了一些建设完善制度的措施。

  • 标签: 电力物资 采购 招投标制度
  • 简介:摘要随着社会经济的发展和人们婚恋观念的变化,我国的夫妻婚姻关系显得更加脆弱,离婚现象增多。离婚带来大量夫妻财产分割问题,婚前财产公证对解决夫妻财产分割问题具有重要作用,但我国实践中对此采纳不多,本文试着对我国的婚前财产公证制度提出完善建议,以期对婚姻问题的解决有所裨益。

  • 标签: 婚前财产 公证制度 财产分割
  • 简介:摘要社会发展离不开电力支持。随着时代的不断发展,个人和企业对电力产品和服务的需求变得越来越强烈,要求也变得越来越高。随着时代发展与改革进程,电力企业愈发面临着激烈的市场竞争与挑战。为了在竞争中立于不败之地,要求电力企业的管理水平不断提升,向世界一流水平对标。在电力企业日常管理工作中,行政办公管理是一项非常重要的内容。行政办公工作的工作质量,会对企业管理层的工作效率与绩效产生直接影响,对领导和单位的经营成果有着关键作用,因此采取有效的方法提升行政办公管理水平具有非常重要的意义。

  • 标签: 电力企业 行政办公管理 精益化 思路 措施
  • 简介:摘要办公室是一个非常全面,并且是相对来说是工作任务非常综合的一个办事型的部门。这对于任何一个机构来说,办公室都是必不可少的,并且都处于非常重要的地位,并且它在任何一个企业中,办公室都能够起到承上启下的作用。办公室行政管理工作就是企业内部和企业其他部门进行日常活动、交流的根本基础保障。对于办公室来说,更是处于非常重要的地位。办公室的行政管理工作必须要根据新时代的潮流和当前企业的形势,并且结合各种因素和各种要求,来对办公室的行政管理工作进行进一步的改善。利用现代化的管理手段和管理技术,提高办公室工作人员的整体素质和工作能力,从而促进工作效率的提高。必须要始终坚持以人为本的重要基本原则,来应对办公室平时工作中出现的各种问题,只有这样才能够激发办公室工作人员工作的积极性,才能为办公室工作人员创造一个良好优美的工作环境,最终,可以促进企业健康优良的发展。

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  • 简介:摘要:国有企业在发展的过程中,已经对自身的管理工作进行了改革,并且获得了更大的发展空间,企业在进行发展的过程中,自身的管理工作是非常重要的,必须根据时代的要求和市场的需求进行精细化管理,才能更好的进行发展。当前国有企业在发展的过程中,并没有重视办公室行政工作的精细化管理,影响了企业的发展速度。而且企业在发展的过程中会面临更大的竞争力度,必须提高自身的管理能力,才能更好的面对这些竞争问题。企业需要结合自身的发展目标,根据现有的管理水平,对管理工作进行改善和优化,才能更好的进行发展。

  • 标签: 办公室 精细化 行政管理