简介：摘要新时期，信息化和智能化的发展带动了企业的发展，人才成为了当前企业竞争的最大竞争力。在当前企业发展过程中，通过更加系统和全面的人力资源管理方式是培养人才的重要模式。当前，通过科学的激励机制能够让企业的竞争实力得到提升，还能保持企业发展活力，实现企业的长远发展。所以，当前企业需要根据实际情况来进行有针对性的培养，并在这个过程中有效的应用激励机制才能激发员工的潜力和创造能力。

简介：摘要：伴随着时代进程的步伐逐步加快，推动了城市化建设飞速发展，同时经济社会发展也呈上升趋势的提高，基于此，在市场经济环境下，企业竞争更为激烈。激烈的市场竞争意味着企业生存与发展压力增加，而企业竞争归根到底是人才的竞争，优秀人才的吸纳与保持则得益于有效的薪酬激励机制。本文主要就企业人力资源薪酬激励机制进行探讨，明确创新薪酬激励机制的价值和具体的实施策略，以期带动企业建立人力资源薪酬机制，以薪酬激励机制实效发挥实现企业人才管理优化，帮助企业获得有效的市场竞争力。

简介：摘 要 : 企业要着力推行薪酬绩效变革，灵活运用弹性大的 KSF、多劳多得的 PPV和非物质的积分制，就能盘活人才、提升人效，员工就会激情无限 !

简介：摘要：随着社会的发展，国民经济意识得到显著提高，越来越多的企业领导者认识到优秀人才对企业发展的重要性，如何更好地培养企业员工综合能力是企业的首要任务，借鉴其他企业员工管理制度的成功经验，善用人才，将人才的作用充分体现，最大程度的创造企业价值。开展员工激励机制可以促进员工的工作主动性和积极性。本文着重探讨如何在企业员工的管理中建立科学合理的激励机制。

简介：摘要：现阶段我国私募股权投资基金发展速度加快，创新力度持续加强，也使国有基金公司随之兴起，在人才竞争较激烈的形势下，还需强调基金公司对激励机制的制定、实施、完善等细致分析，有助于激发每位员工的责任意识、创新能力等，主动参与各项工作，突出自身价值及作用的同时还会帮助基金公司创造更大的综合效益，在内部管理中增强基金公司的综合能力。

简介：摘要呼叫中心坐席员工激励机制，是激励和管理呼叫中心坐席人员的重要手段，有效合理的激励机制，不仅能够提高呼叫中心坐席员工在工作方面的积极性，提高了呼叫中心坐席员工服务质量和企业或顾客对电话垂询的满意度，对于企业的发展也是有着极大的促进作用。随着时代的发展，信息技术的完善，人们生活水平的提高，对我国的呼叫中心服务质量都有了新的要求。本文通过对呼叫中心坐席员工激励机制存在的问题进行分析研究，并给出了相应的改善管理方案。

简介：

简介：摘要电力企业是国家重要的电力资源管理单位，强化管理对于发挥企业的创造力、竞争力都有重要的作用。本文对电力企业薪酬激励机制进行了分析。

简介：摘要：在深化国有企业改革的背景下，国有企业需要高度重视对员工激励机制的完善。分析激励机制中存在的问题，建立完善的激励机制，满足员工的需求，提升员工的工作积极性，增强企业的竞争力，更好地应对市场竞争。

简介：摘要：随着经济社会的发展，当前企业广大职工在理想信念、工作前景、生活待遇、学习教育等方面都产生了一些新的需求，对党建工作也提出了一些新的要求。本文就新形势下企业党建工作激励机制建立的重要意义，当前的问题和完善激励机制的几点建议进行粗浅的探讨。旨在通过党建工作激励机制的研究，充分发挥激励机制在企业党建工作中的作用，充分调动和发挥广大干部职工的积极性和主观能动性，推进企业不断科学发展。

简介：可中断负荷管理（ILM）是供电公司在用电高峰时段为减缓电力供需紧张而实行的一种需求侧管理方法。在电力市场条件下设计了实施可中断负荷的激励机制，以克服因为信息不对称导致供电公司负荷调节能力下降、过多支付用户的中断赔偿等问题。引入信息经济学里的委托-代理理论，使得机制具有激励相容特性，激励用户上报真实的中断成本，从而优化供电公司的负荷分配、减少中断补偿。算例分析和仿真证明了陔机制设计的有效性。

简介：摘要近年来，我国综合国力明显增强，各行各业发展如火如荼，。其中电力设计企业属于科技密集型企业，经过几十年的积累和发展，业务范围已经从传统的电力设计，扩展到项目咨询、工程监理、环境影响评价、工程总承包等相关领域。由于国内电力市场趋于饱和，导致行业内竞争日益激烈，电力设计企业急需不断创新，寻找新的经济增长点。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济的高速发展，同类型企业之间的竞争也变得越发激烈，而员工作为企业的核心竞争力，需要得到应有的重视和待遇。员工与企业之间关系的建立是以劳动报酬的支付为基础的，也是两者生产关系的有效体现。适当的薪酬激励机制不仅可以促进人力资源的快速发展，也是提高企业核心竞争力行之有效的方法。薪酬奖励机制是将员工薪资与企业效益相对接的一种模式，可以实现员工与企业双赢的局面。本文通过对企业人力资源薪酬制度现状的分析，探讨构建人力资源薪酬奖励机制的必要性以及策略具体实施的办法。

简介：摘要企业的正常运营离不开薪酬的管理，毕竟薪酬管理是人力资源管理中的一项比较重要的工作。绩效薪酬制度作为现代薪酬的发展趋势之一，学术界的众多学者已经认可了它对于员工所起的激励作用。当下，大部分企业实行的还是资历以及岗位的薪酬制度，使得基于激励机制绩效薪酬制度应用范围受限。本文主要从绩效薪酬的内涵出发，主要分析绩效薪酬制度与激励机制相结合的必要性以及现代企业薪酬与激励的现状，并且在此基础上提出更好的构建绩效薪酬激励体系的具体建议。

简介：摘要电力企业是关系国计民生的支柱产业,担负着国家能源安全供应的社会责任和政治任务。伴随着我国经济体制改革的逐步深入,电力企业打破垄断,引入竞争,进入“厂网分开,主辅分离”的新阶段。人力资源作为竞争的核心要素,是企业发展的巨大动力,开发利用尤其重要。因为我国电力企业生存与发展的关键取决于其所拥有的人才质量高低以及对人才的使用效率,即人力资源开发的效果。由此,实施怎样的激励措施,对人力资源进行有效的开发,成为电力企业发展过程中亟待解决的问题。

简介：

简介：【摘要】市场经济体制改革深化落实的背景下，电力企业的改革与发展也迎来了崭新的春天，员工承载着推动祖国电力事业以及电力企业健康发展的光荣使命，理应得到高度的重视。为了确保电力企业员工可以发挥自身的智能与创造性，企业管理实践中必须要重视员工管理与激励机制，这就凸显出了员工管理与激励机制的重要意义。

简介：摘要员工激励是电力企业人力资源管理的核心职能之一，对于推进员工个人的健康成长和企业的良好发展都具有重要的意义。当前电力企业员工激励机制方面存在着激励机制不完善、激励缺乏针对性、激励手段单一等问题。这些问题的存在制约着电力企业激励机制作用的发挥，也阻碍着电力企业的发展。因此，要对症下药，构建完善的员工激励机制，增强激励的针对性，并不断地丰富激励手段。

简介：摘要： 随着市场经济的发展，越来越多的民营企业和外资企业吸引了我国大部分的人力资源。这对国有企业来说无疑是一个严峻的挑战。对于国有企业自身而言，除了提高自身实力、树立良好的企业形象外，实施国有企业人力资源激励机制可以说是保持市场竞争战斗力的关键，同时也是企业可持续发展的核心。本文结合作者多年的国有企业工作经验，首先分析了国有企业建立人力资源激励机制的意义，然后提出了国有企业人力资源管理中存在的问题及解决办法，最后提出了国有企业人力资源管理的对策，完善国有企业人力资源激励机制的若干措施。

简介：激励对于充分发挥企业广大员工的工作积极性和创造精神、增强企业合力具有十分显著的作用。但若运作失当，则很可能事与愿违。对此，笔者谈点个人认识。