简介:摘要企业的生产发展不仅需要依靠在职员工,退休队伍也是企业生产力的重要组成部分。因此,做好企业退休队伍和谐稳定工作必须进入企业发展规划当中并切实得到落实。然而就目前情况而言,为适应生产力发展水平的需要我国对国民经济实行了一定程度上的改革,致使很多在职员工提前下岗,企业退休员工人数同时期内大幅增加,但是与之相对应的社会保障制度以及补偿制度没有得到及时制定与落实,于是企业退休员工的合法权益没有得到保障,这就容易造成部分退休员工心理上的不平衡。一方面,在职员工对自己的退休后的未来看不到希望,另一方面,退休员工的权益得不到保障也容易影响社会和谐与稳定。也就是说,企业退休队伍和谐稳定工作是做好社会和谐稳定工作的重要方面,企业应对这一问题予于高度重视并切实制定相关策略。
简介:摘要经过送变电人5年多的艰苦奋斗,公司安全质量管理工作从最初的多经企业式的粗放管理,到现在形成了较为规范和完善的安全管理体系,广大干部员工付出了艰辛的努力,各项生产任务得到有序推进,公司规模也得到了一定的发展壮大,安全生产也保证了稳定局面。但由于毕竟还是个年轻的企业,而且成立之初是单纯的对三个多经企业进行全盘接手,人口多、底子薄,历史欠账多,企业负担重也是要面临的现实。送变电作为一个电力施工企业,始终把安全生产放在各项工作的首位,这几年做了一些建章立制、体系建设、规范化管理等基础工作,取得了一些成效,但仍然存在一些问题。我主要就其中较为突出的安全管理队伍建设方面做一个浅析。
简介:摘要煤炭企业改革、决策机制、经营机制、管理机制的深层次转换,不仅带来了利益格局的调整,也把企业和职工推向了市场经济的前沿。提升政工干部素质,把思想政治工作作为企业改革攻坚的“减压阀”和“加油站”,强化责任感、使命感,成为企业经济建设的“稳压器”,促进企业平安和谐发展。
简介:摘要为贯彻落实《国家电网公司关于加强线路工程核心劳务分包队伍培育及管控的指导意见》、《浙江省电力有限公司关于加强线路工程核心劳务分包队伍培育及管控的指导意见》,规范线路核心劳务分包队伍的培育、选择、使用等工作,从根本上解决劳务分包队伍“多、杂、散”,劳务分包人员和劳务分包作业管控不到位等问题,不断强化施工单位对劳务分包队伍和分包人员的掌控力,促进分包队伍持续提高工程施工能力,进一步提高公司输电线路工程组塔、架线现场质量、安全、文明施工管理水平。