简介：摘要：电力引擎驱动经济社会发展，农村电网的建设为农村发展插上了腾飞的翅膀，农电事业前途光明，农电工作任重道远。农村电网力部门需不断健全服务体系、完善服务手段、改善服务质量，为农村地区经济和社会发展提供了“安全、优质、规范、真诚“的服务，这就需要我们不断地进行培训教学改革，不断地探索、尝试和总结。在今后培训中，要充分体现创新性、实用性、丰富性、可接受性，全面提升农村供电所从业人员的实践技能和职业素质，从而提高电力生产企业对农村供电所人员培训方面的需求和满意度，为服务社会主义新农村建设作出新的更大的贡献。

简介：摘 要：电力企业是我国国民经济发展中的重要构成部分，对于电 力企业管理工作而言，培训工作是非常关键的。只有做好员工 的培训工作，才能在后续企业的发展中，以最优的人力资源配 置推动企业发展。但是由于电力企业的发展历史悠久，使得其 发展过程中对员工开展的培训工作已经基本形成固定的模式， 在这种情况下，要想改变传统的管理模式，还需要根据企业自 身发展的需求，积极地将创新元素融入到企业的发展中。

简介：摘要：新时代的到来，加大了企业之间的竞争力度。而增强企业在新时代中的竞争力的办法，就是重视对员工的培养。保证企业能够稳步长远发展的重要因素就是，企业拥有优秀的员工。因此企业要重视对员工在培训管理上的工作。来进行员工技能水平的提高以及培养出一批全方位高技能的优秀员工。但是，企业在进行员工培训的同时，在员工培训管理中也存在一定的问题，本文就针对于在员工培训管理中存在的问题进行分析和思考，来总结出相应的解决措施。

简介：摘要：电力企业员工培训是关系员工自我职业价值实现和电力企业长足发展的重要过程，提高电力企业员工的培训效果有着重要的现实意义，只有发展和改革现有的员工培训方法，才能更好地发现电力企业发展的有效途径，社会的竞争归根结底是人才的竞争，电力企业要强化人力资源培训效果，才能在激烈的市场竞争中占据主动，增强企业凝聚力，获得长效发展的动力。

简介：摘要：本文首先论述了电力企业进行员工教育培训的意义：良好的员工教育培训，能够提升企业实力，也能够树立良好的企业文化和企业形象，为企业的可持续的、长期稳定的发展，奠定了基础。进而论述了电力企业员工培训“以人为本”的理念，和建立员工教育管理品牌的培训方向。进而提出了电力企业员工教育培训管理模式改进的三条建议：丰富培训的内容；详细分析培训需求，建立高水平教师队伍；建立有效的员工激励机制。本文旨在给相关从业人员一定的启迪。

简介：摘要：“十四五”时期，全球步入百年未有之大变局的深度变革期，新一轮科技革命和产业变革深入发展，新冠肺炎疫情对全球经济社会带来深远影响。互联网的高速发展掀起了数字化浪潮，伴随着信息技术的进步，大数据、云计算、人工智能等新技术突飞猛进，开启了一个全新的数字化时代。新形势下，国有企业如何适应日益激烈的市场化竞争环境，提高企业生产活力和效率，实现高质量发展，不仅是企业培训和人才发展工作急需解决的问题，也是培训人开展企业学习和发展工作所面临的挑战。

简介：摘要：本文分析电网企业员工技能培训工作所面临的新挑战，进一步探讨做好电网企业员工培训的实践应用，最后提出进行综合评价，确保培训效果，同时建立有效评估反馈的培训体系。

简介：摘要：企业的发展需要依赖于人才的建设，人才的培养离不开对人才的教育和培训。充分认识与发展网络培训的优势，制定切实可行的发展策略，为企业职工培训提供物质基础与人才保障，形成企业网络培训联盟，实现网络资源的优化配置与合理利用。因此，企业更加青睐于借助互联网技术对企业的员工开展网络教育。就此，在互联网时代下，企业借助互联网平台，发挥互联网的优势，制定相关的发展战略，对企业员工进行企业网络培训的优势和今后企业开展网络培训的策略。

简介：摘要：进入新世纪之后，互联网的高速飞驰引发了数字化特别是大数据、云平台等产生，知识传播方式随之发生新变化，数字化技术的迅猛发展也在进一步催促着企业员工培训的快速转型，目前很多企业在员工培训时已经从线下培训转移到了线上培训，并开展起钉钉直播、腾讯视频会议、MOOC慕课培训等多种培训方式。本文主要分析企业培训如何实现数字化转型及实施策略。

简介：摘要：青年员工的成长决定了供电企业的未来，能否建立一支适应时代需求的高素质青年员工队伍， 不仅是员工自身发展的需要，也是供电企业做大做强、持续发展的必然要求。本文就当前复杂多变的大环 境下，对青年员工培养工作所面临的问题进行分析，并提出新方法、新途径，助推青年员工成长成才。

简介：摘要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是国有企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。人力资源作为企业发展的动力源，为了不断的促进改进和创新，须将员工视为企业可持续发展的动力。人力资源培训是提高员工专业知识和工作积极性的有效途径。通过全面的业务培训，可以提升企业的综合竞争力。但在实际的人力资源培训中，由于缺乏对培训的重视程度，缺乏培训评估机制，导致培训效果不尽如人意，影响了人力资源功能的发挥。本文就新形势下国有企业人力资源培训优化策略展开探讨。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，全球多个国家已发生了多次大规模的并购浪潮，尤其是混合所有制在我国自党的十八大提出后，不仅能够建立现代企业制度的主要组织形式，同时还推动了国有企业的混改并购逐渐迈向了分类改革以及规范治理的新阶段。近年来，企业在国家政策的扶持下，并伴随混改并购的推动，不断提升了企业绩效进而也提高了国企之间的竞争力。所以为能够让国有企业在混改并购的过程中有经验可循，我们应该了解混改并购对企业绩效信息的使用分析。

简介：

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简介：摘要：老挝电站运维员工属地化管理,指的开展老挝电站运维管理项目过程中,公司以中国规范,当地法律为依据,选择合理人力资源管理模式,实施“走出去”战略，采用当地的人力资源,降低人力成本,提高公司在老挝市场竞争力。

简介：摘要：老挝电站运维员工属地化管理,指的开展老挝电站运维管理项目过程中,公司以中国规范,当地法律为依据,选择合理人力资源管理模式,实施“走出去”战略，采用当地的人力资源,降低人力成本,提高公司在老挝市场竞争力。

简介：摘要：电力企业的正常运行，是确保我国国民经济健康、稳定、快速发展的重要前提。目前，随着工农业生产和居民生活用电的不断增加，电力企业在实际经营过程中所承担的压力也逐渐增加，本文进一步阐述了电力企业培训中存在的问题并在此基础上提出了几点建议。

简介：摘要：基层供电所，有些方面甚至超越了县公司的职能。在供电所，所长就是员工的带头人，供电所所长如何管理好供电所，成就更优秀的供电所，是所有供电所所长学习与努力的方向。基于此，对基层供电所员工绩效分类考核模式进行研究，以供参考。

简介：摘要：对于事业单位而言，员工福利主要涵盖基本薪资以及工作绩效。在经济发展水平不断提升的背景下，电力领域的竞争日渐激烈，而且电力企业之间的竞争主要是依赖于人力资本，因此电力企业需要优化调整员工福利，增加职员对于薪酬福利的满意度，积极主动提升自身工作能力，可以使电力企业提升综合竞争力。

简介：摘要：员工管理工作为企业发展提供最基本的智力支持，从人力资源管理角度对员工管理方法进行全面、系统的优化和提升，不仅有助于企业整体的发展和壮大，为企业带来更大的经济效益，同时也是对员工个人发展的人本关怀，能够有效增强员工的工作热情和竞争意识，实现企业与员工的共同进步和发展。