简介：摘要在电力企业大规模集中采购的背景下，与优质供应商的良性合作将大力促进企业发展壮大，在电力物资采购过程中与供应商建立一个长期的合作伙伴关系并采用适当的方式进行管理与考评是十分必要的。根据电力公司的具体实际，建立一套科学合理的电力企业物资供应商绩效评价体系有着很高的实用价值。

简介：摘要社会的不断发展，对于电力能源的需求也在逐渐增加，一定程度上推动了电力企业的发展。在电力企业发展过程中，人力资源是电力企业发展的核心，科学合理的管理方式以及绩效评价能够有效的提高人力资源管理水平，实现资源的优化配置，促进电力企业的持续发展。文章主要针对现阶段电力人力资源管理绩效评价工作中存在的问题进行研究分析，依据用实际情况提出了相应的优化方式，希望可以提高电力企业人力资源管理水平，促进电力企业的持续发展。

简介：摘要在企业人力资源管理工作过程之中，绩效评价是能够直接影响甚至决定人力资源管理质量和效率的重要工作环节。所谓绩效，指的就是人们做出的与企业发展息息相关的可评价性行为，绩效也是企业人力资源管理工作活动展开过程中最常见的基础概念之一。为更好的满足社会发展的需要，怎样将模糊数学的概念更好的应用在人力资源管理绩效评价的过程之中，已经受到社会各界人士的广泛关注。文中对电力人才资源管理绩效评价的优化方法进行了分析。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，我国的电力行业也迎来了前所未有的发展机遇，使得电力行业获得良好的发展空间。但随着这种发展到来的必然是激烈的市场竞争。面对着电力行业的竞争形势，供电公司要想在竞争中生存就要重视人力资源，并进行人力资源管理的绩效评价，将人力资源作为竞争中获得胜利的王牌。绩效评价的开展能够直接的影响供电企业的人力资源管理工作，进而影响整个公司的经营与管理，具有重要的现实意义。必须予以高度的重视，科学、公正合理的展开评价。本文从电力行业人力资源管理绩效评价的现状出发，提出了解决目前问题的措施，为绩效评价的优化提供些意见，不断促进人力资源管理绩效评价的水平。

简介：摘要随着时代的发展，我国市场竞争力的逐渐增大，一些企业为了企业的长期发展，提升企业的核心力量，开始重视人力资源的管理绩效评价制度。企业发展的动力时人力资源管理，而绩效考核是提升企业文化的重要手段，在电力企业有绩效考核是提升企业内部管理的关键，也是市场竞争力的关键。企业内部加强绩效考核，促进了企业的长期发展，同时推动电力企业发展。

简介：摘要随着经济一体化的迅速发展和电力行业的市场化改革，竞争手段和市场资源配置将电力企业高薪的优势弱化，新的市场环境使得电力企业必须要拥有一批高素质的专业人才，绩效评价体系作为电力企业人力资源管理中的核心内容和重要手段，在电力企业的人力资源管理和提升企业经济效益方面发挥了很大的作用。绩效评价体系有助于提高员工对工作的热情，引导员工树立凭借工作绩效获取薪资的思想，根据电力企业自身的经营管理特点，建立科学、合理、规范、完善的绩效评价体系，有利于提高员工的工作效率，吸引更多高素质的人才，对促进企业的可持续发展具有重要意义。

简介：摘要社会的不断发展，对于电力能源的需求也在逐渐增加，一定程度上推动了电力企业的发展。在电力企业发展过程中，人力资源是力企业发展的核心，科学合理的管理方式以及绩效评价能够有效的提高人力资源管理水平，实现资源的优化配置，促进电力企业的持续发展。文章主要针对现阶段电力人力资源管理绩效评价工作中存在的问题进行研究分析，依据用实际情况提出了相应的优化方式，希望可以提高电力企业人力资源管理水平，促进电力企业的持续发现。

简介：摘要在电力企业发展过程中，人力资源是电力企业发展的内生动力，科学合理的管理方式以及绩效评价能够有效的提高人力资源管理水平，实现资源的优化配置，促进电力企业的持续健康发展。文章主要针对现阶段电力人力资源管理绩效评价工作中存在的问题进行研究分析，依据用实际情况提出了相应的优化方式，希望可以提高电力企业人力资源管理水平，促进电力企业的持续发现。

简介：摘要21世纪，我国的经济水平不断提高。信息技术与网络技术飞速发展，人们的生活水平越来越好。我国的建筑、教育、工业、医疗、养殖等各个领域为了适应时代的发展，不断的进行着改革与创新。港口属于一种运输中心，港口物流是利用先进的信息技术实现对货物的快速运输、完善的物流服务等。港口物流信息化绩效的评价指标对港口物流的长远发展有很大的意义。本文研究的主要内容是港口物流信息化绩效评价指标体系的构建。

简介：摘要在社会发展和市场竞争日益激烈的情况之下，电力企业想要获得全面的发展，就必须要对电力企业发展过程当中的各种影响因素进行深入的研究和分析，然后有目的性的加强人力资源的管理，并在实际的管理过程当中建立较为完善的人力资源管理绩效评价制度。这样不仅能够全面的提升电力企业管理的科学性、规范性、有效性，同时还能使人力资源管理绩效评价制度最大限度地发挥管理和控制的作用。本文首先分析了电力人力资源管理绩效评价过程当中存在的主要问题，然后进一步的分析了电力人力资源管理绩效评价过程当中的有效解决措施，希望能够为相关人士提供借鉴。

简介：摘要在供电企业管理工作中，人力资源的管理是其重点和难点，而制定行之有效的绩效管理计划，是优化人力资源管理、促进供电企业平稳运行的重要方式。但是目前供电企业在绩效管理方面还存在着一些问题，需要在实际的管理过程中不断改造和完善，才能适应日益复杂化的供电管理需求。

简介：摘要电力企业的主要职责就是需要在遵循相关法律法规的基础上，合理调度区域内的电力资源，做好地区的用电规划，并且积极参与输变电工程和网路建设工程的投资、计划和经营。本文针对人力资源管理中绩效考核方法的阐述，分析其在人力资源管理的作用，并根据电力企业应用绩效考核法的现状，提出深化加强人力资源管理中绩效考核法的方法建议。

简介：摘要人力资源是电力企业的核心资源，提质增效的主要途径应以提高人力资本效率为导向，以考核指标为核心，持续优化完善组织运行体系，严控用工总量和人工成本，不断提升队伍整体素质，有效压降人员方面的耗，服务企业持续健康发展。文章就简要展开对这一问题的论述。

简介：摘要社会经济的进步带动了我国电力企业的迅速发展，随着电力体制的深入改革，使电力企业在发展的过程中面临着竞争激烈的市场竞争，因此在日益激烈的市场竞争前，电力企业要对人力资源管理方面格外重视，根据实际的情况，构建和完善人力资源管理绩效评价体系。本文对电力人力资源管理绩效评价体系构建及改善展开探讨研究，以供参考。

简介：摘要现在我国的电力行业正在慢慢发展进步，而电力企业之间同样要面对着日益变大的市场竞争压力，然而行业之间竞争成败的关键因素之一，就是有效地对企业内部人力资源进行管理，而绩效评价成为人力资源管理中的关键环节。本文主要针对目前电力企业人力资源管理的绩效评价工作中存在的问题进行了分析，并且提出了相关的解决方法。

简介：

简介：摘要近年来，我国经济建设取得了举世瞩目的成就。电力等大型国有企业包括所属分、子公司的管理人员在管理实践中积极对战略人力资源管理系统进行了改进。在企业绩效考核、薪酬管理上引进了先进的理念和方法。下面，本文对绩效评价体系的构建粗略地进行探究。

简介：摘要在经济社会快速发展的大背景下，电力企业面临着严峻的市场竞争，科技水平和人力资源管理，成为影响企业发展的两个重要因素。其中，人力资源直接关系到企业的生产和发展，因此必须重视绩效评价工作，将人才队伍建设作为企业竞争的核心。以下立足于实践，对此进行详细探讨，以期为电力企业的健康发展提供一些经验。

简介：摘要近年来，我国经济建设取得了举世瞩目的成就。电力等大型国有企业包括所属分、子公司的管理人员在管理实践中积极对战略人力资源管理系统进行了改进。在企业绩效考核、薪酬管理上引进了先进的理念和方法。下面，本文对绩效评价体系的构建粗略地进行探究。

简介：摘要现代电力企业的竞争，是电力技术与科学管理水平的竞争，而其中人力资源是关键的力量。电力企业的发展离不开人力资源的强大支撑。但是，从当前的电力人力资源管理绩效评价来看，还存着一些不可忽略的问题，必须引起我们的高度重视，探索优化电力人力资源管理绩效评价的相关策略，才能助推管理绩效评价水平的提升。