简介：摘要：薪酬是人力资源中最核心的要素。电力施工企业因对主业依赖程度高，管制业务惯性思维根深蒂固，开拓市场能力不足，施工项目结算滞后等因素,导致人才流失严重，构建良好的薪酬体系尤显重要。本文从分析A电力施工企业人员薪酬现状入手，深入剖析存在的问题，设计符合实际发展需要的薪酬方案，从而达到稳定企业管理队伍的目的。
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