全员岗位资格达标融入企业人才培养的研究

全员岗位资格达标融入企业人才培养的研究

莫书帆

大唐河南清洁能源有限责任公司  河南郑州  450000

摘要：全员岗位资格达标是深入实施集团公司人才强企战略的重要举措，通过优化人才培养机制，加大培训力度，为职工成长成才多方位搭建平台，能够有效提升职工素质及岗位胜任力，打造一支高素质专业化的职工队伍，进一步增强企业高质量发展的内生动力。

关键词：资格达标人才培养岗位胜任力高质量发展

岗位资格达标是指依照岗位资格标准，通过考核、评定或鉴定等方式对岗位人员的知识、技能、素质、操作、管理等进行全面评价，确认其是否达到岗位标准的过程，是企业标准化的基本条件和重要基础。习近平总书记在党的二十大报告中强调，必须坚持“人才是第一资源”，深入实施“人才强国战略”，坚持“人才引领驱动。人才，是培育和管理出来的。

当前，公司持证上岗率不足60%、基础培训工作不完善、职工自主学习意识差、缺乏机制保障等问题不断涌现，我们必须正视和反思，人才的供给能否有效匹配公司的快速发展需求？

一、健体制，确保机制建设发挥实效

重点修编《主任（场长）助理、主任工程师、主任技师管理办法》《公司教育培训管理办法》《公司内训师管理办法》《公司职工持证上岗实施细则》，通过完善职工职业发展多通道平台、高技能人才津贴、持证上岗激励和考核等人才培养相关政策，有利于提升职工思想认识，发挥高技能专业人才的领军作用，营造比学赶帮超的浓厚氛围。

二、严过程，确保岗位资格达标工作质量和效果

1.紧盯“全员持证上岗”。持证上岗，是指员工必须根据本岗位标准取得相应的证书或资格。一是做好政策宣贯和申报服务，今年职称评定和技能等级评价政策均有较大变化，本着“应报尽报”原则，在政策范围内筛查符合条件职工，积极引导职工取得更高等级。二是持续建立取证“公示化”工作模式，坚决破除“无证上岗无人盯职工底数摸不清”，确保做到及时提醒、持续督促。三是不断完善公司持证上岗制度，建立奖惩长效机制，该兑现的持证奖励及时兑现，该执行的未持证考核刚性执行，使奖惩机制真正发挥作用。

2.聚焦“岗位知识和技能达标”。习近平总书记致首届大国工匠创新交流大会的贺信这样写到：“技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。”知识是懂，技能是做，想要不断提高技术技能水平，就要将学习摆在重要位置，重视学习、善于学习。一是围绕年度攻坚任务和解决“卡脖子”关键核心技术难题需要，遴选一批高技能人才和专业技术人才，打造成一支优秀的内训师团队。二是坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，策划开展“风电大讲堂”“请进来走出去”等培训。除了常态化开展线上培训和风电场内部培训，通过组织专家、内训师、党员模范“送培上门”，创造职工和导师深入交流探讨的机会，营造浓厚培训氛围。三是结合岗位职责，把职工需要具备的能力素质等标准条件具体化，形成岗位工作指引，引导职工夯实岗位基本功。四是通过专业竞赛、知识调考、学习强企天天练等方式，为职工搭建起“比学赶超”的平台，推动全员素质能力提升。

三、重奖励，充分调动职工参与积极性

采取上级奖励与公司奖励、精神奖励与物资奖励相结合的方式，细化各类竞赛的奖励类别，提高奖励标准，增设优秀选手所在部门奖励；举办公司级颁奖仪式，充分调动广大职工立足岗位、争创佳绩的积极性、主动性。今年分别对河南省电力行业风电运维值班员职工技能竞赛、河南公司风电运维专业技能竞赛等共计10名优秀选手颁奖，其中对行业竞赛第3名获得者颁发奖金2万元。

四、取得的成效

通过多角度、全方面的业务平台搭建，职工在技能提升和劳动竞赛工作中均取得了显著成效。其中在河南省电力行业风电运维值班员职工技能竞赛中1人荣获二等奖，1人荣获优秀奖；1人在河南公司创新创效发布中荣获二等奖；在河南公司风电运维专业技能竞赛中1人被授予“技术能手”称号，3人被授予“优秀技能选手”称号；6人被评为河南公司技术技能专家，3人被评为河南公司学习型专家；6人通过集团公司高级职称评审，14人通过技师等级认证，高级工及以下技能等级评价通过率达73%，较往年大幅提升。

五、结语

习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上指出：“对长期任务，要保持战略定力和耐心，坚持一张蓝图绘到底，滴水穿石，久久为功。”学习只有进行时，没有完成时，全员岗位资格达标是一项需要持之以恒的系统工程，要注重已达标职工效果巩固、未达标职工正向引导，要从新时代新征程赋予的新使命新任务出发，始终围绕目标，保持定力，一个岗位接着一个岗位过，一件事情接着一件事情办，在破解难题中推动人才培养工作不断取得新进展。