简介：近年来看,虽然国家在不断的建立健全工程项目建设管理方面的法律法规和政策管理办法,但依然不够完善.有些法规相互矛盾,实施措施不明确,原则性法规多、实用性规范少、管理中缺乏监管力度,在项目建设中存在的问题还比较突出.为此本文分析了建筑工程项目管理中存在的问题,列举了工程项目管理中的不正之风及腐败现象,探讨了建筑工程项目管理的对策.

简介：工程项目的管理是确保工程项目顺利实施以及实现效益目标的根本途径，其水平的高低直接关系着建筑工程的质量、安全和效益。项目施工是形成建筑工程项目实体的具体过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。要提高工程项目的质量水平，就必须狠抓施工过程中的质量控制。本文主要针对工程项目施工过程中，施工质量的控制与管理进行分析和讨论。

简介：随着我国国家及地方建设进入快速发展时期,建筑工程数量日益增多,而建筑工程质量不达标等现象依旧存在,一旦产生巨大的事故隐患,后果不堪设想。在整个过程中,建筑工程施工质量管理是保证工程项目合理规范地完成的必要环节和方式,对整个工程项目的质量保障有着重要的作用。文章对建筑工程施工质量管理展开理论研究。

简介：施工成本作为住宅工程项目建设各环节所需成本比例最高的部分,对其进行高效地管理,不仅可以促进房地产开发企业资金的合理流动,为投资行为的良性循环提供支持,而且可以为房地产开发企业带来更高的经济效益。住宅工程项目施工成本管理问题一直受到房地产开发企业的高度关注,文章将对此问题进行详细地分析,以供同业人员参考。

简介：笔者在本文中将结合具体实例,对该工程的施工项目管理的关键要点展开分析,从工期管理、质量控制以及环境保护等方面论述建筑施工的工程管理创新措施,以供参考.

简介：作为世界人口第一大国，我国在建筑工程项目方面投入的资金较其他国家来说占有较大比例，建筑工程项目的管理对整个工程来说至关重要，为了使企业在建筑工程项目得到更好的经济效益，本文以建筑工程项目管理的创新展开了详细的论述。

简介：国家发改委9月19日表示，日前印发了《关于加快推进国家“十三五”规划〈纲要〉重大工程项目实施工作的意见》的通知，将采取13项丰要措施推进165项重大工程实施，包括积极引入民间投资、加强用地保障等。为推进项月落实。

简介：煤炭工程项目是我国经济收入的主要组成部分。煤炭行业建筑工程的招投标活动虽然日渐完善,但是仍然存在很多问题,例如招投标管理不到位,监督机制不够完善等。招投标法律法规并且完全在各项环节中落实,对于主体行为规范性不够,还有一系列问题阻碍了招投标环节的顺利进行。同时贯穿于全过程的还有施工单位的风险管理,企业应该对可预知风险及时预防,避免影响项目的施工建设。文章针对煤炭企业招标与风险管理进行阐述。

简介：建筑工程项目管理是提高建筑工程施工效率的一个至关重要的环节，因此，为了增强企业的竞争力，有必要对建筑工程项目管理进行创新。

简介：良好的土建施工现场管理能够在提升工程经济效益的同时,保证施工单位的施工质量,提升社会效益,从工期、受益、成本以及质量等多个方面,起到了监管与维护的作用.本文笔者对土建工程项目现场施工管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.

简介：文章通过对设计阶段的风险进行识别,并提出控制风险的措施,来达到给工程项目的各个参与方一定的借鉴作用。

简介：随着我国建筑市场的不断规范以及建筑行业的不断发展,建筑工程项目审计得到了应有的重视,然而,现阶段我国大多数建筑工程审计局限于竣工结算审计,其建筑工程的前期、施工阶段审计相对弱化,而建筑工程审计是一个长期且复杂的工作,往往要经历从可行性研究到竣工验收及投入使用等诸多环节,为使建筑工程审计发挥应有的事前、事中、事后全过程反馈作用,使审计工作真正落实到位,审计部门应对建筑工程项目进行全过程跟踪审计,并根据建筑工程项目建设的不

简介：新疆牢固树立财政同步监督理念，着力建立健全防控管理、监督制约和问题查纠三项机制，重点对建设工程领域项目资金进行监管，确保财政资金安全规范运行实现“三个三”。

简介：工程项目管理作为高校一项重要的经济活动,其财务管理水平直接关系到该校的生存与发展。2014年起施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》从内控角度诠释了工程项目管理的重要性。本文针对目前我国高校工程项目财务管理中容易被忽视的一些问题进行了分析,并提出相应的改进意见。

简介：随着国民经济水平的不断提升,建筑企业的发展也取得了显著的成绩。为了更好的稳固其市场经济地位,就要从施工质量着手进行,加强各施工项目的管理力度,建立完善的管理体制,采取实时的监控。以便于出现各种质量问题时,可以做出及时的调整和完善,从而实现保质保量的建筑工程目标。基于此,文章对建筑工程项目管理系统进行详细的分析和阐述。

简介：以房建工程项目为背景,围绕设计管理若干关键问题进行探讨,针对设计委托提出总包模式概念和总体设计范围的界定方法,分别阐述了自行实施、自行分包、强制分包委托设计范围与内容。通过对工程计量、计价依据的认定,进一步探究设计成果深度、深化设计及设计分工的要求,进而验证设计总包模式的合理性与必要性,提出限额设计及招标配合工作要求与注意事项,旨在对工程设计管理理论进行初步探索,强调了房建工程项目设计管理在项目管理中的重要作用,为项目管理人员开展设计管理工作提供参考。

简介：EPC总承包即工程项目业主将项目设计、采购、施工、试运行等建设过程全部发包给一家具有相关资质的总承包企业,由总承包企业对全过程负责,结合其专业和经验对建设各环节进行协调的项目管理模式,其对缩减工期、成本控制、保证施工质量等方面都有积极的效果.本文主要对EPC总承包模式下的工程项目管理进行了简要的分析.

简介：随着经济的不断发展,我国的建设工程项目管理有了很大的进展,但是在实践过程中,还存在着一些问题。文章通过对建设工程项目管理模式进行对比分析和研究,阐述了建立完善的项目管理,才能促进建筑业的持续繁荣和可持续发展的道理。

简介：石油化工施工企业主要从事高温高压、易燃易爆介质类管道、设备安装及其配套设施的施工作业，担负着国家经济发展建设，维护社会稳定和长治久安等双重身份和作用。而随着国家经济建设的快速发展和技术进步，国内建设任务和环境已经远远满足不了石油化工施工企业的业务需求，致使行业竟争日益激烈，企业在驻地承揽的工程越来越少而成本投入逐年上升，这些严重危及企业的生存和发展。如何有效降低工程管理成本，提升项目盈利水平，是每个施工企业关注的重点和迫切需要。现结合企业成本管理的现状谈一下自己的见解。

简介：以国外某在建的大型综合性冶金工程总承包项目为背景，介绍了WBS方法的具体应用，并结合烧结工程项目管理的实践经验阐述了WBS的应用特点及方法，指出WBS在项目管理中应用的必要性和重要性，提出先进的项目管理软件更依赖于精细化项目管理思想及实践的观点。