简介：【摘要】卓越绩效模式作为一种全面质量管理体系，不断追求高水平的经营绩效目标，提升企业的综合实力，与电网企业发展路径相匹配，故在电网企业导入卓越绩效模式是其必然选择。

简介：摘 要：建立目标明确，思路清晰的管理方向，针对前期管理组织和策划不足，建设阶段安全、质量、进度、造价和档案管理等存在问题，提出系统性解决措施，注重过程管控，对提升电网建设管理具有实际意义。

简介：摘要：加强隐性风险调查和管理责任制和周期制度的实施，落实“网络化”责任制，并对工作流程进行改善，完成隐性风险调查和管理及促进完美的覆盖全过程管理；实施“双闭环”系统，以增强发现和纠正隐患的过程，通过组建专家小组和实施专项调查，促进盲区和重大隐患的发现和处理；依靠先进技术在监控平台上的集成和应用以及现场工作经验的标准化，可以促进整体工作质量的提高。 经过对隐患进行处理，大多数员工关注安全生产，参与安全管理，并树立人人都是安全员的概念。 关键词：安全隐患；责任制；周期制； 安全是企业安全生产的基础，安全生产的问题需要时刻注意，并且不允许出现任何问题。 习近平总书记以安全生产工作为重点，对安全生产进行了一系列重要讨论，围绕如何做好安全生产方法来理解安全生产等重大理论和实践问题进行了深刻的回答，在安全生产方面为我们树立了重要的理念，以确保安全生产工作可顺利进行。近年来，安全生产事故经常出现，对潜在的安全事故进行调查和管理显得十分重要。潜在的安全隐患源于安全风险管理的失败和不重视，潜在安全隐患的调查和管理侧重于各种措施的生命周期过程管理。需要全过程、全天候地进行，以确保可以在第一时间控制技术措施的漏洞和弱点，以促进隐患调查控制的全面覆盖以及全过程控制，从而在最大程度上对安全管理水平进行提升。 1 安全隐患的定义解读 潜在的安全 是指 高度的安全隐患 ， 隐患 中 包括 ： 工作场所 、 设备或设施 等方面的 事故， 以及 危险的电网运行 、 人员的不安全行为或缺乏安全控制。 2016年 4月 28日，国务院安全委员会发布了《治疗严重事故征兆 、 事故根源 的 工作 指导 》。同年 10月 9日，还发布了《关于执行工作指南和建立重大事故 防范 的双重预防机制的意见》。双重预防机制是指建立两个防火墙，用于对安全风险进行分层管理和控制以及对隐患进行调查和管理。 二 者是相辅相成，却又相互补充 的 ，但 又 并不相同。安全风险的分级管理和控制以及隐患调查和管理是防止事故的双重预防机制， 但不可维持在 口号 上， 必须予以实施。 2 为何要花大力气排查治理安全隐患 2.1生产形势所迫 首先是城市空间的密度。从 2013年黄海爆炸事故、 2015年天津爆炸事故和深圳滑坡事故以及 2016年陕西发生的电力火灾事故来说，全部都是由于城市空间的集约发展，增加了事故灾难的影响以及严重性。城市土地资源稀缺，并且城市人口，企业和生命线项目之类的事故高度集中并相互影响，造成城市更加脆弱，这增加了事故的连锁效应，并提高了事故后果的严重性，小的问题包括变电站的集中维护和配电网馈线的集成改造，大的如台风应急抢险，基建工程土建工程、线路工程，而且对停电时间的逐年压缩，使安全风险一旦失控后，十分容易出现群伤群亡事故；第三是继续快速建设所带来的隐患。变电站设备和设备的初始建设已过时，电缆沟中积压物过多，消防和其他安全设备遭到破坏，建造和安装质量很差，并且存在很多的盲点，经过长时间的运营，隐患和事故不断发生，低技能的电力建设团队新人不断出现，进行发展期间积累的安全生产问题集中，隐患的调查管理迫在眉睫。第四是电力公司的弱点。电力公用事业面临着数千个家庭，安全风险也是如此。 在目前没有明确的侵权责任界面的情况下，责任和权力不平等，而且对事故负责的电力公司的弱点也清晰可见。 2.2法律形势所迫 首先是有关 法律的危险的 调查和处理。《安全制造法》第 38条 -管理制造和商业部门事故的隐患。建立 完善的 安全生产事故隐患检查管理 系统 ，采用技术（ 依照 隐患水平，按照专业和具体原则， 根据 消除和预防 ， 减少，隔离，连锁，预警自上而下 的顺序实行 安全技术措施），管理措施（检查施工隐患 ， 治理平台，专业全面覆盖， 并进行 日常跟进和监督工作），及时 的找出 并消除事故隐患。第二 就 是事故的无情 追 责。 3 安全隐患排查治理具体措施 通常 要 考虑对现有安全隐患的调查和管理：调查和管理隐患的责任通常由安全人员承担，专家的特殊责任较少，领导者则 更 是 不重视 问题， 根英 采取以下具体措施 3.1责任分区“网格化”，落实隐患排查治理全员责任 3.1.1建立职责分明的工作流程、网络 制定《安全隐患检查与治理工作 意见 分解与评估规则》，以阐明隐患定义 、 流程 、 部门 责任、 处理 环节、 管理和控制要求以及评估标准，并安排整个流程，为公司建立三个层次的工作， 部门和团队，编制网络， 以调查 隐患和管理人员名单，将专家的隐患调查和管理职责 落实到个人 ，维护日常工作， 并 建立生产 、 专项调查相结合的安全风险调查和管理 制度 。 3.1.2建立清晰的岗位责任分区 澄清公共区域的管理职责，在公共区域组织专业人员，这些区域长期以来尚不清楚管理职责并存在管理盲点，需要对公共区域职责进行重新定义， 使隐性风险调查和治理职责的级别明确，对员工的责任范围进行明确，并根据设备维护，配线等明确员工对隐患检查的责任范围，将隐患检查和管理职责分配给人员。 3.1.3责任区段模拟事故及责任追责，及时发现和消除隐患责任分区管理盲点 在隐患调查的 程度 上，选择关键位置，控制薄弱环节以模拟火灾事故， 检验 火灾区域是否畅通，消防人员 还应 具有隐患管理和控制流程 、 检查现场 、 现场处置过程 、 部门管理系统的 整体意识 以及 重视有 关演习的可用性 ，并 根据法律法规，增强各级人员的责任感。

简介：摘要：全面预算作为现代企业管理的重要组成部分，对企业发展起着举足轻重的作用。自财政部和政府主管部门联合推动企业实施全面预算管理以来，电力企业已将全面预算管理广泛运用于企业管理中，也取得了一定成效。但是在实施过程中还存在一些问题，随着电力市场持续深入改革，企业将面临更大的竞争压力，只有加强全面预算管理，才能使企业更好地实施战略管理，科学配置资源，不断提高经济效益，在激烈的市场竞争中持续发展。

简介：摘要：近几年，电力行业之间的竞争变得更加激烈，电力企业要想持续发展，就必须要做好全面运算管理工作，从而促进电网企业的发展，提高电网企业在运行过程中的经济效益。文章针对此特展开研究。

简介：摘要：党的基层组织是我们党全部工作和战斗力的基础，充分发挥基层党组织的战斗壁垒作用，抓好新时代基层党建工作，才能使国有企业持续健康发展。基于此，以下对全面推动国企党组织党建工作进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：电力企业管理的核心内容之一就是财务管理，而预算管理是财务管理的一项重要内容为了确保财务预算管理能够科学的进行，就必须重视预算管理制度的不断完善，为财务管理效果的改善提供制度保障。文章对电力企业财务预算管理进行了探讨，以期为相关企业部门和人员提供一些参考。

简介：摘要：一个城市营商环境的优劣直接影响着招商引资的多寡，同时也直接影响着区域内的经营企业，最终对经济发展状况、财税收入、社会就业情况等产生重要影响。 2019年，绵阳将优化营商环境作为推动经济高质量发展的“头号工程”。在各项举措中，除涪城区请客商“上座”之外，还有一个场景令人印象深刻。鉴于此，本文对全面优化营商环境提升获得电力指数进行分析，以供参考。

简介：摘要 ：当前，以优化营商环境，提高人民福祉，全面提升广大群众的“获得电力”水平，成为当前国家电网有限公司营销工作的重中之重，特别是在刚刚召开的全国两会期间，两会代表对电力物联网建设、电力优质服务、电力脱贫攻坚、电网清洁能源、乡村振兴及电网建设等关乎营商环境，提升人民满足感的问题倍加关注，对国网建设和发展也纷纷献言献计。

简介：摘要：安全管理是企业发展的永恒主题，安全之底，生命之线，不可逾越。习近平总书记多次指出：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。这不仅体现以人民为中心的安全发展思想，还更好地回答了做好安全生产工作的认识论和方法论问题。新形势下，如何把安全生产工作融入企业中心工作，推动企业实现高质量发展，是国有企业要共同面对的重大课题。当前正处于国家“十四五”开篇起航之时，正处于集团公司能源战略转型之际，正处于立足新阶段、贯彻新理念、融入新格局、展现新作为的关键时期，务必持之以恒健全机制强化管理，全面提升企业本质安全水平，为集团公司打造世界一流能源供应商提供坚强保障。

简介：摘要： 对企业来说，利润最大化是每一个企业的最大目标，为了实现这一目标，就需要不断地做好成本管控，作为管理会计重要工具的全面预算管理，对提高企业生产经营控制能力尤其是企业的成本控制能力发挥着至关重要的作用。本文从全面预算管理以及企业成本控制的定义出发，分析了全面预算管理在企业成本控制中发挥的作用，研究了当前企业成本控制中存在的问题，为全面预算管理在企业成本控制的实践提出对应的措施。

简介：摘要：全面从严治党是当前党的建设发展的一个重要方向。鉴于当前从严治党存在的问题，论文提出几点针对性的解决措施，希望能够为相关人员提供一些建议和参考。

简介：摘要：随着经济的发展，业务与财务融合成为企业管理发展的新趋势，受到越来越多企业的重视和推崇。作者通过在电网企业的学习实践，结合电网企业在业财融合方面的具体实施情况，对电网企业业务与财务的融合进程、业财融合的全面预算管理模式存在的问题进行研究，并在此基础上提出进一步的完善措施与建议。

简介：摘要： 全面预算管理的理念自提出以来，受到国内外的普遍欢迎。目前，随着我国社会经济的快速发展，诸多企业在迅速发展壮大，市场竞争日趋激烈。良好的全面预算管理机制是实现企业长远发展、增强企业盈利能力、降低企业运营风险的有效手段。然而现阶段，企业普遍对全面预算管理工作的重视程度不够，预算管理观念相对落后，预算内容不够全面和准确，影响企业全面预算管理发挥的功效。因此，本文浅析了预算管理过程中面临的诸多问题及解决对策，为全面发挥预算管理作用奠定基础。

简介：摘要：对动车组检修系统进行分析可知，其通过对列车运行的信息进行跟踪、监测和处理，并建立动车检修的标准体系，为动车组检修作业提供高效、快速的检修管理，是动车组实现现代化检修的重要部分。随着动车组技术的不断发展和人们对动车乘坐安全性要求的不断提升，在了解并掌握动车组检修作业原理的基础上，将检修计划与检修系统进行有机结合，构建动车组检修标准体系，并进行推广，可以有效提高我国动车组的检修管理效率，提高动车组运营的安全性与稳定性，促进我国高铁的发展与进步。

简介：

简介：摘要： 随着当前社会经济发展水平的不断提升以及人民群众生活质量的提高，对于用电量的需求越来越大。当前农村城镇化的不断推进，在很大程度上促进了我国当前农村经济发展水平，与此同时农村的用电量也越来越大，所以对农网工程的建设质量要求也越来越高，文章基于当前农网工程管理中存在的问题进行剖析，并针对性的提出了相关解决方案，希望可以帮助到农网工程的建设提高其整体水平。

简介：摘要 ： 随着时代变迁，各界对于电力资源需求逐步增多，同时人们在用电选择上也逐步增多，这就对电力企业的电价、供电服务提出了更高要求。在全面开放电力市场环境下，为了更好的促进电力企业的发展，就需要进一步提高对用户用电管理及策略的重视力度，下面对此进行分析。

简介：摘要：在全球经济陷入内缩怪圈、市场形势日趋严峻的背景下，加强全面预算管理能力并提升经济附加值已经成为新形势下企业发展的主要目标；各企业应当通过构建完善的全面预算管理机制不断提升自身的附加值水平。

简介：摘要：本文先在人力资源优化和全要素管理两个方面，总结电力工程全面质量管理原则，进而在让全员参与、全要素管理控制和全过程质量管理相关基础上，详细分析和阐述电力工程全面质量管理措施。