简介：对全面收益的研究由来已久。在传统的会计收益中，为了遵从历史成本、实现一配比和稳健主义“三位一体”原则．会形成大量绕过损益表而直接计人所有者权益的项目。而当今全球化的经济环境使传统的会计收益受到更大的质疑．美国证券交易委员会（SEC）委员史蒂文．M．沃尔曼便担心财务会计和公司报告的发展跟不上商业活动的变化。在这种背景下，世界各主要会计准则制定机构纷纷要求企业报告全面收益。

简介：本文基于组织设计理论，针对不同类型的企业组织，提出了三种全面预算管理控制模式——效率型组织全面预算管理控制模式、学习型组织全面预算管理控制模式、效率学习型组织全面预算管理控制模式。

简介：在理论分析的基础上．提出了基于金东纸业发展战略需要而量身设计的绩效管理模型，即“全面绩效管理”模式。并通过对“全面绩效管理”模式在金东纸业实际运用的全面解析，为企业绩效管理体系的设计和改进提供可靠借鉴和真实依据。

简介：摘要：随着近些年我国社会的不断发展，各企业的管理方式也逐渐发生了对应的创新改革，根据相关数据报告调查结果显示，现阶段的员工绩效管理是我国大型企业人事管理的重要组成部分，是薪酬分配制度和激励机制的重要基础之一，灵活分配奖励报酬的适当和有效模式能够为我国各大企业在同行业市场中综合实力的可持续化提升提供积极帮助。在此基础上，本文就全面定额量化绩效薪酬模式展开分析，以期能够为我国相关研究提供积极性参考建议。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争也变得更加激烈，为了有效增强企业市场竞争力，需要相关企业高度重视财务管理工作，有效创新财务工作模式。本文主要针对全面预算导向下的财务管理工作展开分析，介绍了全面预算管理的概念和特点，探讨了全面预算管理的方法，并提出具体的财务管理模式，希望能够为相关研究人员起到一些参考作用。

简介：【摘要】卓越绩效模式作为一种全面质量管理体系，不断追求高水平的经营绩效目标，提升企业的综合实力，与电网企业发展路径相匹配，故在电网企业导入卓越绩效模式是其必然选择。

简介：氧气公司从“流程的缺失和不畅”以及“人的动力和压力不足”两大方面入手，发现和解决生产经营中存在的突出问题与薄弱环节，有效推动和提升了基础管理、科学管理、科学发展和管理执行“四个能力”的建设。从2008年起，氧气公司在整合质量、职业健康安全、环境、药品GMP质量管理规范、国家实验室等五大管理体系的基础上，导入了卓越绩效模式。六年来氧气公司始终围绕“战略引领．持续改进，追求卓越”这条主线，深入践行卓越绩效模式．并于2011年成功问鼎“第十一届全国质量奖”。

简介：一、推行全面预算管理背景北京地铁是我国第一条城市地下铁路，其管理模式经过多次变迁，始终以“安全、服务”为运营管理的最终目标。

简介：收益指标是财务报表使用者特别是投资人最为关心的会计信息.历史成本原则、实现原则、配比原则是传统收益确定模式的重要支柱.全面收益突破了实现原则,更好地体现了权责发生制原则的要求,并在会计确认中坚持了适当稳健的原则,有利于提供与信息使用者决策相关的可靠信息.

简介：该模式为：企业只需在货物抵达上海港前，按要求交验有关随附单证、进出口货物批准文件和其他证明文件，待货物实际到港后，凭理货信息即可实货放行。此次“进口提前申报”模式不再仅仅惠及部分试点企业，而是全面推广，也即所有企业可以使用该模式进行申报。

简介：

简介：金融海啸已经在全球许多国家登陆,面对可能到来的经济衰退,全球正在采取救市措施。对当前的中国企业来说,金融危机不仅仅是困惑,也给众多的企业带来了机遇。我们将如何抓住机遇,如何利用全面预算管理这个新型武器应对这场危机,是每个企业家和财务管理人员必须思考和面对的问题。本文对建筑企业全面预算管理模式进行浅析和描述,这将成为现代建筑企业集团财务管理的一个重要组成部分。

简介：摘要：全面预算与绩效管理的融合已成为现代企业管理的重要趋势。随着市场竞争的加剧和管理环境的复杂性增加，企业亟需有效的管理工具以提升经营效益与资源配置的效率，全面预算管理为企业提供了系统的财务规划和控制机制，而绩效管理则关注于资源的使用效率与效果。基于此，文章简要分析了全面预算与绩效管理融合运用的意义，并从目前企业绩效管理的现状出发，提出了促进两者深度融合的有效措施。

简介：伴随着经济高速发展,现代企业对加强管理的要求越来越高,而构建全面预算管理模式,并将ERP系统与全面预算管理模式集中整合在一起,实现资源高效利用与配置则是加强管理的重要表现方式.基于ERP系统,构建全面预算管理模式,提高信息传递效率,将成为促进企业稳定发展的主旋律.本文主要围绕基于ERP系统的全面预算管理模式的构建展开深入研究,并提出几点针对性地建议.

简介：会计工作达标升级的各项指标，是个综合效益指标体系，其中首要的和基本的是会计模式的选择和建立，没有这一前提，其他都无从谈起。

简介：摘要：银行是一种以负债带动资产，以赚取资金利差为其主要盈利来源的企业，因此，风险和收益是它们永远不变的主题，它们是银行经营管理的核心。文章从我国商业银行的管理实践出发，重点是在全面风险管理条件下，如何加强财务机构职能，改进财务管理模式。

简介：摘要：随着我国经济水平的提升，企业现代化管理制度的建立，传统模式下基础性的财务核算已经无法满足新时期企业运营管理的需求。就企业财务管理工作而言，不能仅仅局限于事后的财务数据分析核算以及财务报表制定，而应实现业务管理与财务管理有机融合的管理机制，为企业经营活动提供支持。通过建立规范的全面预算管理体系，推动业财融合，实现各项资源的合理、有效配置，提升全面预算管理效率。

简介：为深化国有企业改革、调整和优化煤炭工业结构，从源头上消灭亏损，实现煤炭企业扭亏脱困，国家对一些资源枯竭、成本畸高、扭亏无望、资不抵债的矿山实施关闭破产。

简介：今年以来，丰南区按照“整台资源，方便群众，提高效率，解决问题，维护稳定”的思路，创新工作模式，全方位开展信访效能监察，取得了明显成效。我们的主要做法是：

简介：中国最大的管理软件供应商——用友软件股份有限公司与成功实现管理信息化的行业标杆们，联合举办的“标准、行业、个性——中国企业ERP成功应用模式客户体验之旅”，即将在全国数十个城市、三十多家ERP成功应用企业现场如火如荼地展开。作为国内规模最大的、最真实的ERP应用现场体验，该活动旨在通过展现先行者们对“标准、行业、个性——中国ERP的成功应用模式”的亲身实践，帮助更多企业消除ERP实施顾虑，增强成功应用信念，实现信息化建设的成功，深化中国ERP普及!