简介：

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简介：在一些关于爱情的抽象论述中，我们绝对不会反对“专情”这件事情。我们最常歌颂的也是专情，一种“专一”和“专心”；爱一个人至死不渝，当我们对一个人这么说的时候，当然就是一生一世的事情，甚至是生生世世，像“七世夫妻”的故事，海枯石烂，还要结来生缘的。

简介：如何平衡家庭企业中的成员关系是个大问题,奥康董事长王振滔先生总结了不少可借鉴的方法和经验。很多民营企业家不敢打破家族式管理,并非他们看不到弊病,也不是不想改变,而是一方面担心处理不好亲情矛盾,另一方面,也害怕突如其来的变革,会使企业产生大的震荡,伤了元气。奥康在1994年打破家族式企业,也有了现在在企业界流行的一个经典故事:一顿"生吃"宴,打破一个小家族。那么家族企业到底怎么样才能更好地转轨呢?

简介：在苏格兰Dunbar工厂的一个预热器风机上成功安装一个Lord公司生产的风机平衡系统之后（请见本刊2007春季刊第30面），Lafarge公司将在英国另外的33个厂点安装该系统。CauIdon、Hope和gAberthaw三个水泥厂的系统采购订单已经定下。Lord公司和其英国分销商TEVA公司将和Lafarge公司合作安装并试运转这些系统，以降低由高级别的风机震动引起的意外停机。

简介：资本市场是高风险市场，在这样一个将大多数人的希望引入坟墓的地方，迅速识别并远离风险是我们生存游戏的首要守则。如果仅在人性的层面探讨金融世界的奥秘，证券投资不过是人类的另一个战场，面对市场的风险，不仅仅是来自概率上的统计，更难以把握的是不确定事件的发生。概率规避的风险只是我们在有限理性中所能认识到的系统性风险，而对于不确定的发生，对于每一个投资者都不啻于一场噩梦。索罗丝曾经说过：“我什么也不害怕，也不害怕丢钱，但我害怕不确定性……”。

简介：［摘要］水墨平衡是胶印的基础。胶印是利用油墨和水相斥(不相溶)原理，使油墨和水同时在印版上存在并保持相互平衡，来实现图文的正确转移，获得层次丰富、图像清晰、色彩鲜艳的印刷效果。在实际印刷过程中，由于水膜和墨膜不断受到诸多可变因素的影响，因此要保持严格的水墨平衡是不可能的，平衡只是一个相对的概念，是一个动态的平衡。

简介：损益平衡分析，是用于研究成本、销售收入与利润三者关系的一项重要分析方法。损益平衡分析，就其性质而言，基本是一个由企业的总成本曲线和总收入曲线组成的损益平衡图。该图的横轴测定产品的产销量，纵轴表示销售收入和成本。由于不管产品的产销量多少，固定成本总是不变，可用一条水平线来表示；每个产销量水平上的变动成本则以总成本曲线与不变的固定成本之间的距离测定出来。总收入曲线反映企业产品的价格与需求的关系；每个产销水平上的利润（或亏损）则以总收入曲线与总成本曲线之间的距离显示出来。

简介：当前，各级办公室工作既面临发展机遇，又面临着严峻的挑战。如何面对新的形势和新的任务，创新发展，主动接受时代挑战，我认为应当确保办公室工作适位、到位、有位。

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简介：从一名实习生成长为英特尔全球副总裁、中国区总裁的故事。让圈内人提到杨叙时总会说：“他是有Power的人”。

简介：在郭树清诸多学术著作中，有关失衡与平衡的论述相当多，在其2007年出版的《直面两种失衡》中，曾对中国经济的外部失衡和内部失衡做过详细论断，人们之所以把所谓失衡看得严重，在于失衡者，长此以往，犹如沙滩之上建筑大厦，最终会造成全球经济的灾难。

简介：李斌该怎么办？在面试应聘我们公司HR职位的人员时，我都会出这样一个情景题：李斌是这家公司一条重要业务线的负责人。他手下现有四位负责公司主营业务的骨干中层管理者。四位骨干职位相近，都是从基础业务一步步做起来的人才，对公司业务理解透彻，方向感好，而且执行力强。目前主营业务发展平稳，四位骨干的薪酬福利都比较均衡。

简介：SteveHilton对于2008年雷曼兄弟倒台所带来的持续数月之久的绝望景象记忆犹新。顾客们冲入他经营的MeritageHomes的销售办公室．他们的目的不是来买房的，而是来解约的。“我那时以为整个世界将要毁灭了，”Hilton先生回忆说。

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简介：有好心人劝我去庙里烧烧香，拜拜佛，许个愿，说那样的话佛就会救我．我的两条业已作废的腿就又可能用于走路了。我说：“我不信。”好心人说：“你怎么还不信哪？”我说：“我不相信佛也跟个贪官似的，你给他上贡，他就给你好处。”好心人说：“哎哟。你还敢这么说哪!”我说：“有什么不敢？佛总不能也是‘顺我者昌，逆我者亡’吧7”

简介：走出﹃官﹄位误区克武周末与一起从部队转到税务局工作的战友们聊天，谈及职务提拔一事，有的满面春风，有的感慨万千，有的牢骚满腹。由此，笔者想到一些人思想上存在的“官”位误区问题，想必要议一议。在人生的发展变化过程中，很多事情往往不能径情直遂，特别是那些并...

简介：4万亿元的餐饮市场，快餐占了三分之一。在线上入口争夺和线下餐厅的夹击下，速位似乎找到了其中的市场缝隙，走上了圈地之路。

简介：平衡计分卡是优秀的战略管理工具，然而在中国并没有得到广泛的应用，其中的原因是多方面的。中国企业首先要理解它的内涵，进而克服实施中的困难，同时结合本企业的实际，形成有效的战略执行管理．追一工具也必将能够为中国的企业所利用与服务．

简介：［摘要］本文主要讨论了平衡计分卡做为一种综合评价业绩系统的内容、优缺点、适用条件以及影响因素，不同的企业应根据实际情况而考虑是否采用平衡计分卡。