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  • 简介:人们在言语交际中都会遵循一定的语用规则.Leech在1983年提出礼貌原则,并根据英文的习惯把礼貌原则分为六条准则,以便取得言语交际的最佳效果.然而由于中西方文化背景不同,对礼貌的观点也有所差异,导致言语交际中使用的礼貌原则也有所不同.本文分析了中英文交际中礼貌原则的相对性,并通过具体实例,分析跨文化交际中直接迁移所引起的语用失误.

  • 标签: 礼貌原则 语用失误 人际关系 中国 跨文化交际 称呼
  • 简介:关于邮政某些决策失误的问题已经谈论很久了。有的同志不大喜欢听“决策失误”这个词,想回避过去,但客观事实又回避不了,结果弄得很尴尬。其实,“决策”的过程是普遍存在于我们的社会活动中和每个人的日常生活中的。谁都在做决策,谁也很难绝对避免决策出现失误。决策有大小之别。大到决定一个国家的命运,小到今天你家里吃什么菜,无不需要经过决策。在决策之前要做一番调查研究。也是很

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  • 简介:有关部门的统计数据表明,在企业的所有损失中,因决策失误造成的损失大约占75%左右。监察部门有关人员介绍,这些损失主要由两个方面构成:一是一些企业领导人员工作责任心不强,素质不高,时市场前景缺乏全面了解或者个人独断专行。在项目开发、

  • 标签: 追究 失主 工作责任心 损失 个人 决策失误
  • 简介:大凡立志成就大业的领导者,无不重视决策活动,注重提高决策水平。从我国古代政治家招养门客、幕僚和师爷为自己出谋划策,到西方政客利用智囊和专门机构进行决策咨询.都充分说明决策对领导工作的至关重要。但是.人的智慧和精力毕竟有限,而社会实践活动既丰富多彩又变数极大,所以。即使决策者智商再高。决策手段再先进.决策程序再完备.也很难避免决策失误

  • 标签: 决策失误 专门机构 决策者 决策程序 谋划 中国
  • 简介:业内有一种说法,叫做“赢家的厄运”,即企业并购产生的股东价值主要由被收购方获得,而非收购方。此言不虚,因为一般来说收购方要将并购产生的全部价值(相当于并购宣布之前被收购企业市场价值10%~35%的溢价)支付给被收购企业。这已是不争的事实,但出现这种现象的原因还有待查明。

  • 标签: 企业并购 协同效应 并购效益 股东价值 企业体制
  • 简介:上一世纪30年代初期,汉口长堤街有个名叫李包的食贩,在关帝庙一带卖凉粉和汤面为生。一个炎热的夏日,不少剩面没有卖完。李包担心发馊变质,便将其煮熟沥干,晾在案板上。一不小心,碰倒案上的油壶,芝麻油与面条混在了一起。李包无奈,只好将其拌匀,重新摊晾。次日清晨,李包将此面在沸水中稍烫,沥干入碗,再放上吃凉粉的调料,硬是弄得热气腾腾,香味满街,吸引得人们争相品尝,很快销售一空。

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  • 简介:一、责任的具体界定责任时效的界定。一般而言,推荐者所负责任的时效为从向上级组织部门提出正式推荐建议到考察结束决定任用之前;考察者责任的时效为从考察对象到决定任用后半年;任用责任的时效为从讨论到决定任用后半年,但如果任用对象在半年内所暴露问题与推荐者有直接关系,则应同时追究推荐者的责任。责任者范围的界定。一般来说,能直接追究到个人责任的,即追究个人责任,如推荐者中的领导个人推荐责任,考察中属考察人员的考察责任。但有时个人责任隐含于集体责任之中,就需要作出界定。在推荐过程中,往往出现领导个人意图隐含于组织推荐之中,这就需要明确,组织推荐的主要责任由党委主要领导承担,分管

  • 标签: 责任追究 用人失察 失误追究 干部选拔任用 明确责任 干部管理
  • 简介:本文讨论在不同的文化背景下的语用原则的使用,以及目前口语教学中出现的语用失误现象,并就此应如何解决进行了探讨。

  • 标签: 语用原则 文化 语用失误 口语教学
  • 简介:"一劳永逸"倒"名牌"的事,中国有,外国也有。固步自封,"胜家"倒牌美国胜家公司是一家国际性公司,生产的"胜家"缝纫机曾经是世界名牌产品。在1940年的世界缝纫机市场上它占约2/3的份额。但是,到了1986年,胜家公司董事会不得不宣布:胜家不再生产缝纫机了。胜家公司为什么如此惨败?原来它在成功之后,

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  • 简介:服务失误是企业所竭力避免的,实践和学术研究都表明,在遭遇服务失误后,顾客满意度和顾客再购买意愿都会下降,而不同原因导致的服务失误对顾客满意度和购后行为的影响也不同.本文对于服务失误的原因重新做了分类,除了既有研究已关注的"内因"和"外因"外,补充了可能导致服务失误的第三方原因.通过情景模拟实验法,比较了这三种原因的服务失误对顾客满意度和购后行为的影响.结果发现,"外因"导致的服务失误对于顾客的负面影响最大,"内因"导致的服务失误对于顾客的负面影响最小,第三方导致的服务失误对于顾客的负面影响介于前两者之间.但无论是什么原因导致的服务失误,相同的服务补救引发的顾客反应是相同的.

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