简介：作为政府行政行为关键环节的行政决策，在管理社会事务、提高行政效率、降低行政成本方面起着至关重要的作用。决策正确，可以少走许多弯路，起到事半功倍之效；而决策失误导致的不仅是对经济发展的伤害，还会影响到政府形象，损害人民群众的利益，失信于民。

简介：关于邮政某些决策失误的问题已经谈论很久了。有的同志不大喜欢听“决策失误”这个词,想回避过去,但客观事实又回避不了,结果弄得很尴尬。其实,“决策”的过程是普遍存在于我们的社会活动中和每个人的日常生活中的。谁都在做决策,谁也很难绝对避免决策出现失误。决策有大小之别。大到决定一个国家的命运,小到今天你家里吃什么菜,无不需要经过决策。在决策之前要做一番调查研究。也是很

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简介：有关部门的统计数据表明，在企业的所有损失中，因决策失误造成的损失大约占75％左右。监察部门有关人员介绍，这些损失主要由两个方面构成：一是一些企业领导人员工作责任心不强，素质不高，时市场前景缺乏全面了解或者个人独断专行。在项目开发、

简介：目前，各级官员为了追求政绩，往往不顾后果，急功近利，甚至采取杀鸡取卵的办法。例如据《人民日报》2002年5月29日报道，安徽省淮北市去年几个大的招商项目接连搁浅：号称亚洲最大的高尔夫球场工地已开工奠基1年多，如今工地成了荒地；据说要投资30亿元的“温哥华城”在挖了4个大坑后，也没有了下文。另据《中国剪报》2002年6月3日报道：湖北省潜江市为了发展当地经济，开发江汉大市场，就规定对其进行封闭管理，除了国家明确禁止生产和销售的枪支、弹药、毒品外，其他商品和服务项目均可在大市场生产经营；凡进入江汉大市场的调查、检查活动。

简介：在今年召开的全国“两会”上，人大代表、政协委员们对一些政府官员“用人一言堂，花钱支笔，决策一张纸”的行为提出了严肃的批评。决策失误的损失有多大？由决策失误造成的损失触目惊心

简介：大凡立志成就大业的领导者，无不重视决策活动，注重提高决策水平。从我国古代政治家招养门客、幕僚和师爷为自己出谋划策，到西方政客利用智囊和专门机构进行决策咨询．都充分说明决策对领导工作的至关重要。但是．人的智慧和精力毕竟有限，而社会实践活动既丰富多彩又变数极大，所以。即使决策者智商再高。决策手段再先进．决策程序再完备．也很难避免决策失误。

简介：本文是一个外来者在与“他们”，即社区，相处了一段时间之后对“我们”的反思。我认为，在发展项目领域内，外来者时常把社区林业的重点放在“他们”身上，而把自己的作用和责任排除在外，所以，我根据对社区成员的了解并用他们的语气(楷体字)来写这篇文章，对“我们”的行为进行思考。引用的这些话语来自我曾工作过6年，并对其有深入了解的社区。所有的引语都经过小组讨论，并进行反复修正以确保其表述正确。

简介：三国时,曹操在赤壁大败后,仓皇逃命,来到一个三岔路口,前面有两条路可供选择。探子来报:"大路平坦,要多走50里路;小路崎岖,却可少走50里路"。曹操难以决断。探子又报:"小路山边有数处冒烟,大路之上悄然无声。"此时,曹操深信"虚则安之,实则虚之"的经验,断然决定选择小路逃跑,结果,却中了孔明的埋伏。差点送了性命。显然,这是曹操决策的失误,因为他凭借的是古人的经验和自己的直觉。

简介：正确的决策，有助于减少决策成本，增加决策的目标受益；而决策失误将会大大增加决策的成本，给国家和人民的利益带来损失。2009年5月《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》将决策失误列入党政领导干部问责七种情形的第一条，凸显了领导干部决策失误的严重危害。决策失误的相关问责制度不完善，是导致当前决策失误难以杜绝的根本原因之一。必须通过不断提高决策者的责任意识，强化责任体系；规范政府决策程序，建立相应环节的问责机制；建立决策失误的问责标准，加强异体问责力度；建构决策失误责任追究的制度和法律保障等多方面、多渠道完善政府决策失误的问责制。

简介：分析了目前建设项目可行性研究存在的问题,并有针对性地提出项目可行性研究风险预测应注意的几个主要方面,为项目决策者减少决策失误提供了有益的参考.

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简介：领导干部，尤其是第一负责人在认识现状、预测未来、指导行动的过程中起着至关重要的作用。而在实际操作过程中决策失误时有发生。根据权利、义务、责任相统一的法制原则，针对产生决策失误的原因，建立领导干部决策失误责任追究机制，落实决策责任、决策失误追究责任，严格兑现奖惩，可以在很大程度上减少决策失误的发生。本文分析了决策失误的原因，建立领导决策失误责任追究机制的必要性以及构建领导决策失误责任追究机制的方式。最后指出了构建领导决策失误责任追究机制的路径选择。

简介：摘要重视和加强对领导者决策失误的诊治具有十分重要的意义。文中诊断了造成领导者决策失误的“病因”，并提出了治疗的“药方”，即提高领导者的素质，实现领导者素质的优良化；注重发挥群体的聪明才智，实现领导者决策的民主化；遵循决策的原则和程序，实现领导者决策的科学化；把决策置于法律的监督制约之下，实现领导者决策的法制化。

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简介：摘要决策是领导工作的核心，是领导职能中最重要的职能，领导者的决策关系着组织的生存与发展，是一切事业兴衰成败的关键。所以，每个现代领导者，都必须高度重视领导决策，那么如何做到避免领导决策失误，从而实现领导决策的科学化、民主化，是一个值得探讨的问题。

简介：报载,沈阳市政府接受群众批评,拆除了导致交通不便的三座立交桥。被拆除的这三座平台立交桥建于八年前,三座立交桥同在一条中轴线上,每座桥的间距不过2公里,加上桥上转弯半径小,公共汽车时常碰撞桥帮部位,造成多数机动车受阻,时速反而比以前降低了近一半。我们在赞赏沈阳市政府闻过即改、有错必纠的勇气的同时,也不禁有些纳闷儿:投资巨大建设的三桥何以铸成大错?显然是事前决策失误。三座交立桥同时

简介：审计长李金华曾放惊人之语：“就算你不贪污腐败，不违法犯罪，你觉得自己是清白的，但决策失误，也是对人民的一种负罪……这样的错误，给国家和人民带来的损失，比一般违法违规带来的危害损失更大。”故而他建议领导干部要审慎决策，反对腐败与浪费，提高资金使用效率。

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简介：侦查决策是侦查学研究的重要内容之一，我国目前对侦查决策的研究还较为薄弱，侦查中的决策失误问题更是鲜有论及，在有限理性视野下侦查决策可分为确定情势下的侦查决策与不确定情势下的侦查决策两种基本类型，遵循“最满意”的评断标准，侦查中决策的失误原因也因两种决策类型而不同。虽然侦查决策失误无法完全消除，但可以在一定程度上予以减少。