简介:摘要:企业行政管理工作是企业稳定经营的一部分,行政管理能够有助于企业各项工作顺利发展,加强这方面工作具有重要意义。文章对行政管理的重要性进行分析,探讨企业行政管理效率提升的方法策略。
简介:摘要:所有的经济经营行为都有不同程度的风险,建筑施工行业也是如此。随着国内房地产开发市场的发展,很多建筑施工企业都存在盲目投标、投资和开工建设的问题,但是这也存在很大的风险危机。当前大多数的建筑施工企业的风险防范和管理意识都不足,缺乏完善的内控制度,企业内部经营管理缺乏科学性,再加上一些其他的因素,导致企业的投资经营中有很大的财务风险。要想最大程度的防范和控制风险,就需要清楚财务风险类型和控制重点,采取有效的措施,加强经济以及财务风险的控制以及规避,进而提升建筑施工企业的竞争力。本文通过分析建筑施工企业项目投资风险的来源以及表现,进而提出了防范和管理的措施。
简介:摘要:当前,科学技术飞速发展,我国创业发展具有创新性。新时代,市场竞争日趋激烈,企业要想在竞争中脱颖而出,需要提高自身效率,而办公室的工作对企业的效率有着重要的影响。因此,这也对办公室的秘书人员提出了更高的要求。秘书不仅要具备熟练的业务技能和较高的政治素养,更要培养全球化意识和创新思维,在支持管理工作的过程中更有效地发挥自己的作用和价值。但是,目前企业文秘工作还存在观念落后、坚持早期工作模式、工作动力不足、工作热情不高等问题,难以适应。新时期对文秘人员的要求。所有这些问题都会严重影响办公室的工作效率,从而阻碍创业的发展。对此,有必要挖掘企业当前秘书工作中不符合新时期发展要求的部分,进行分析讨论,提出相应的解决方案,以提高企业的竞争力。为企业的发展做出贡献。
简介:摘要:百年未有之大变局加上新冠肺炎疫情,世界和行业的变化相遇了。在多元化和信息化的今天,在建设“交通强国”的号召下,交通运输行业经历了各种改革和发展。2019年4月28日,交通运输部发布《交通运输行政执法程序规定》(以下简称“9号令”)。基于新形势、新格式、新背景,9号令对完善执法程序、规范执法行为作了进一步明确说明。随着交通运输行业的发展,执法中的矛盾和问题日益突出,综合交通执法中的条块分割和重复执法问题依然严峻。因此,推进交通运输综合行政执法改革,提高交通运输综合行政执法的效率和效果,是一个亟待解决的问题。本文主要分析了交通运输综合行政执法体制改革的调查情况。
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,我国电力企业在世界经济市场中明显提高了地位。所谓的供应链管理模式,就是借助规范化的管理形式实现电力企业在运作过程中的优化,降低电力企业日常经营中一些不必要的成本投入,以此为电力企业开展各项业务和生产工作奠定基础。在供应链模式下,电力企业物资供应工作质量能够得到保证,无论是物资购买、物资运输、物资储备还是物资损耗措施,已经逐渐朝着国际标准靠近,整个电力企业的产品管理流程标准,进行了科学、严格的处理,向世界一流水平迈近。现阶段,电力企业面临的最主要问题是电力企业内部的安全、合理生产如何得到保证,以及电力企业内部人员技术水平的提升和管理。