简介:摘要:随着我国经济高速发展、市场经济体制不断完善,企业在发展中会面临各种机遇与挑战。企业的资产随着发展日益扩大,作为企业资产的重要组成部分的固定资产,具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点,因此对固定资产盘点是固定资产管理的重要环节。不仅是为了回顾一年来的固定资产变动情况,更为重要的是通过固定资产盘点,能总结并发现数字背后的机遇与风险,以便今后能更好地开展资产管理工作。本文除介绍了固定资产的定义外,着重对固定资产的盘点方法进行详细的阐述。
简介:摘要:近几年以来,社会经济高速发展进步,企业所面对的竞争压力也逐渐加大。为了在激烈的市场环境中占据一席之地,大部分企业都开始关注与重视内部管理。企业内部管理体系中,会计成本核算是十分关键的、不可或缺的重要构成,有效地进行成本核算,可以实现企业管理者认识到现阶段企业各项业务的成本情况,并为后续更好地进行业务规划、发展战略设计等提供参照标准,实现企业整体发展更加合理高效。但是纵观实际情况,不难发现,因为成本核算这一工作具有较强的复杂性与繁琐性,在实际工作中会计人员面对着较多阻碍因素与不良影响,这就对企业运营造成了干扰限制,因此,为了改变这一情况,必须优化核算方式,提高核算质量。下文笔者将会对企业成本核算方式展开分析。
简介:摘要:企业的发展离不开人才。怎样培养人才,怎样留住人才则对企业发展尤为重要。而激励制度在其中起到关键作用,不懂员工激励,何谈管理?在如今的企业中,领导者想要让员工更有效率工作,就应该采用正确的激励方式,让员工自己动起来。随着时代的发展,零零后员工逐渐成为职场员工的主体,更是企业未来发展的主力军,所以企业应对于零零后员工采用合理的激励方式。零零后有自己的特点,他们崇尚自由、追求个性,具有挑战性。工作中与传统的员工不同,他们在乎的不仅仅是薪水和福利。所以现在企业对于零零后员工的激励制度出现很多问题。
简介:摘 要 随着当今社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,私家车的数量在不断增加,因此人们加油的需求也随之增加,这就给加油站提供了良好的发展机遇。同时对加油站的服务和管理也提出了更高的要求。提高加油站的现场服务和管理水平是提高石油企业竞争力的有效措施。本文对如何提高加油站现场服务和管理水平提出了几点建议,希望有助于石油企业的持续健康发展。
简介:摘要:航材送修成本做为航材成本管控的重要组成部分。在保障航材送修质量的前提下,我们通过不断地归纳总结各种航材送修成本管控方法,从而为航空公司降低送修成本,并最终为企业带来经济效益。
简介:【摘要】:班组是单位生产力的源泉、执行力的关键,是单位管理的基础、运行的支撑。进入新时代,新设备和新技术的运用、新问题和新风险的凸显,给班组管理带来新的挑战。本文分析了当前班组管理工作存在的问题,并从改进班组管理工作的角度出发,积极探索实践,提出了创新措施,确保班组管理与时俱进,为运输生产持续安全提供强力支撑。
简介:摘要:当前,我国公路工程项目必须合理开展审计工作及时发现并整改参建各方执行中存在的问题,保证各项工作开展的全面性,持续加强风险防控、提升管理效果,以此推进交通建设实现高质量发展。在实际执行中要对审计工作进行约束,包括招标、投标、合同、人工、材料 、施工等,对是否出现资金超出 、非法挪用 、非法分享、非法藏匿、非法转移等问题加大关注力度,将公路工程建设的实际情况囊括在审计中,及时发现并解决资金使用中的各类问题,为项目顺利完成奠定基础。为进一步提高公路工程项目的经济效益,对审计理论与审计发展进行探讨,对公路工程审计的特点、内容与效用进行分析,总结现阶段常用的公路工程审计方法,并结合实际项目提出具体审计策略,以期为相关人士提供参考。