简介：摘要政府执行力是维系一个政府机构生存和发展的决定性力量。政府执行力的高低，决定着政府有关政策、决策是否能贯彻实施。内部控制机制是管理当局为了达到某些目的或实现某种目标而加强管理当局内部的管理和控制，从而实现目的和目标的内部管理过程。引进内部控制机制，对加强政府的执政力建设，提高政府执政力水平具有重要意义。

简介：在2003年，美国人保罗·托马斯和大卫·伯恩的一本《执行力》在本土刮起了一股执行力飓风，至今还经久不息，让许多本土企业深感“一语惊醒梦中人”，于是不乏有企业将其奉为圭臬。至和企业也不例外，为了打造企业的执行文化，至和企业的王总不遗余力，大会小会地高谈执行力，甚至乐此不疲，大力向员工“推销”《执行力》，要求人手一册，将此书作为每位员工的必修课，

简介：执行工作是法律赋予人民法院的职能，应严格按照民事诉讼的立法精神和立法原则展开，体现出救济性、中立性和被动性；执行不能是申请执行人对其经营风险的延续，是申请执行人应当自行承担的后果和责任；人民法院的执行工作要淡化职权色彩、强化法定程序、完善执行监督。

简介：文章摘要：

简介：在市场经济越来越成熟的条件下，企业的生存方式已经从机会生存方式，进入到战略生存方式；成长动力已经从个体驱动方式，进入到组织驱动方式：增长方式已经从以资源、机会、关系为主的增长方式．进入到以战略与执行为主的增长方式。

简介：山雨欲来风满楼发放年终奖的那一天，老板以为员工会感恩戴德。却见有人转身一声：“打发叫花子啊？”

简介：碑林为了促进区本级财政规范化，碑林区审计局采用“大数据＋”的审计方法完成了2016年度区财政预算执行审计工作。

简介：中国电信集团2001年选定苏州和昆明两个本地网进行BPR(BusinessProcessReengineering，业务流程重组)试点，提出了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念。实行BPR后的本地网采用前后端架构，前端即营销中心，负责向客户推销电信产品，主要按照客户群和产品划分部门；后端为网络中心，负责提供网络资源保障，包括维护、建设、技术支持等。

简介：

简介：执行力就是按质按量完成自己的工作和任务。简单地说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

简介：关于夫妻一方对外所负债务的执行,在执行程序中,执行机构如何界定夫妻一方所负债务的性质;在债务性质确定后,执行机构是否可直接执行夫妻共同财产。由于强制执行的依据是生效的法律文书,法律赋予执行机构的裁决权也是有限的,对于生效法律文书未直接确定的夫妻一方为履行义务主体的情况,则要根据不同情况,依据法律规定执行,不能一概而论。

简介：曹操的“硬手段”阿敏《三国志》的作者陈寿，在写完了《魏书·武帝纪》之后，对武帝曹操是这样评价的：＂汉末，天下大乱，雄豪并起，而袁绍虎视四州，强盛莫敌。太祖（曹操）运筹演谋，鞭挞宇内，申、商之法水，该韩、白之奇策，官方授材，各因其器，矫情任算，不念旧恶...

简介：审计产生于财产所有者与财产经营者之间的分离，并随着二者之间经济关系的变化而演变。审计目标与目的、审计内容与范围、审计技术与方法都随其变化而发展。

简介：执行文化是最有生命力的文化。随着大庆石油管理局“三转一调整”中期战略部署的实施，大庆油田物业集团的成立以及其成员企业扁平化重组，执行文化更显现出巨大的促进、推动和跟进作用。近年来，作为成员企业的物业管理一公司，坚持文化引领战略，时刻站在为企业负责、为员工负责、为用户负责的高度，以家园文化为依托，积极培育、实践执行文化，通过理念引导，规范塑形，创新载体等措施，培育和形成了具有油田物业特色的执行文化，推进了企业的跨越式发展。

简介：每一个税收征管人员，都是税收政策的执行者。如何执行好税收政策呢？笔者认为，关键是要“正”。所谓“正，”就是端正。如人的行走，倘若歪着走就会摔跤，轻则伤皮肉，重则会头破血流，甚至丧命。于是，行走当de。由此所及，执行税收政策也必当以正。税收政策是国家诸政策的重要组成部分，执行结果如何，既可以反映出税务机关整体素质的高低，同时，也可说是美集到国家财经的大事。身为“税官”何以能“正”？笔者认为不外乎三，用古人的话就是：嗜欲之原灭，廉政之心生；临大利而不易其义，不以富贵而忘其辱；犹舟之控也，欲修其身而先正其。C。为税何倘不是这样；“正”乃古之所奉．也是当代所需，是共产党人历来所倡导的。毛泽东等老一辈无

简介：AOL、时代华纳的合并没有什么错，尽管这可能是最失败的合并案之一。真正的错误可能是我们在错误的时间做了错误的事。合并是我的主意，如果你们要对谁发火，那就是我了。

简介：财经纪律国家定,全国人民要执.遵纪守法是天职,国家利益第一位.徇情顾面迁就人,损公肥私责在身.

简介：十年来，我州“同级审”不断深化，审计领域逐步拓宽，实现了由摸清家底、核实收支、揭露问题向规范预算管理、完善各项制度、推进财政体制改革、并逐步走向效益审计的根本性转变，共审计了116个单位，查出各类违规及管理使用不规范问题金额52.761万元，应上缴财政6.199万元。

简介：摘要：在法治社会的建设进程中，基层法院执行工作犹如保障公平正义的“最后一公里”。而善意文明执行理念的树立与贯彻，不仅是对法律尊严的维护，更是对当事人合法权益的平衡兼顾，是新时代执行工作高质量发展的必然要求。

简介：目前三线企业的实际是：1企业办社会的现实，走“军民品分线，三产剥离”的政策之路，求生存，求发展。2．走资产重组，改制，创新途径，实行强强联合，中外合资，股份改制，优胜劣汰。3．企业自我改造，稳中求胜，稳步发展。