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简介：摘要党的十五大明确提出要推动国有企业的战略重组，而企业并购则是战略重组的重要内容，成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。然而并购收益是和高风险共存的。本文主要并购风险进行分析行分析，并提出了防范措施。

简介：并购是企业实现低成本扩张的一种主要方式,并购风险的客观存在往往使并购未能实现预期目标。文章在企业并购风险分析的基础上,根据一项并购活动需经历的审查、实施和整合三个阶段提出了相应的风险防范对策,以期实现并购企业的战略目标。

简介：摘要随着经济和科技水平的快速发展，企业并购财务风险主要指，企业在开展并购融资工作时，由于资本框架出现变动，进而导致的财务风险，一旦发生财务风险，将会使企业陷入倒闭危机中。并且，并购造成的股东效益浮动比较大，这也是财务风险的最重要体现方式。企业在开展并购工作时，将会面临一定的风险性，一旦出现风险，必将会给企业并购带来一定影响。导致并购失误的主要因素有诸多，其中最具备凸显特性的就是财务风险。财务风险贯穿于整体并购工作中，其会给并购成果带来直接影响，因此，企业应该给予并购财务风险防范和管理高度关注。

简介：摘要：企业并购后整合风险的表现形式是多样的，倘若不能妥当地处理好并购后的整合风险，在很大程度上会诱发并购财务风险。企业在并购中应对各个方面的财务风险进行充分评估，设置相应的警戒线来降低财务风险对企业的冲击，从各方面控制财务风险，保障企业顺利完成并购并有序经营。基于此，本文主要分析了企业并购的财务风险与防范。

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，并购是整个企业经营发展的重要内容，这项工作的安全、顺利开展能够为整个企业的长远发展提供强有力的支持。现在国际贸易往来已经日益频繁，并且经济形势变化较快，这样企业就更需要凭借自身实力向海外发展，尤其是在我国“一带一路”倡议下，企业并购则显得更加关键和重要。企业想要实现更长远的发展，就需要充分发挥出并购的作用，在并购的影响下来扩大企业发展规模，从而增强企业在市场和行业中的竞争能力，帮助企业在发展的过程中获得更多的技术、人力、物质支持。但从许多现实的并购情况来看，由于受到内外部因素的影响，企业并购活动的开展常常会遇到这样那样的风险，而其中对企业有深远影响的主要是并购中出现的各种财务风险。因此，对企业并购的财务风险进行分析和研究就显得十分重要。

简介：摘要世界经济发展过程中，并购作为在市场经济条件下企业发展壮大的重要手段之一，加速了资本的集中和资产规模的扩大，推动了产业的升级和资本结构的优化配置，促进了一大批企业的产生和发展，对经济发展起到巨大的推动作用。并购作为企业成长的一种方式，一方面给企业带来发展机遇；另一方面也蕴藏着巨大的财务风险。近年来，并购失败的企业不在少数，因此加强对财务风险的识别、管理和防范是十分必要的。本文浅析企业并购财务风险防范。

简介：摘要：企业并购实际上是企业发展的一种方式，通过对目标企业的并购，可以迅速地扩张自身的实力，增强核心竞争力，实现资源的合理分配，进一步扩大经营规模，降低交易成本，最终实现利益最大化。但企业并购也不是百利而无一害，其中涉及的风险众多，在并购的过程中很可能受多方面因素的影响，给企业自身带来一定的风险，尤其是财务方面的风险，最终可能会导致企业在经济方面受到一定的损失，甚至导致企业破产。基于此，对企业并购后财务整合进行研究，以供参考。

简介：摘要国有企业并购是整合资源、提高国有企业核心竞争力的一种重要方式，近年来我国资本市场兼并收购的例子数不胜数，足以体现并购在国有企业改革中深化经济体制改革的重要意义。但同时并购会存在一定的风险，本文对国有企业并购中存在的财务风险的来源与内容进行了分析，针对相关的财务风险管理提出了控制与防范的措施建议。

简介：摘要并购是一项极具风险的资本经营活动，尤其是涉及大规模资金交易的企业间的并购活动，并购方需要筹集大量资金支付并购对价，大规模的资金转移、不确定的融资环境和繁杂的资本结构将导致不可忽视的融资风险。并购融资作为并购事件中不可避免的重要环节，因融资渠道受限、支付方式不合理、资本成本不确定等一些系列的因素将导致融资风险，而当企业面临较大的风险时，投资者对企业的未来价值将产生消极的预期，这种消极预期可能影响上市公司的股价，最终影响企业的绩效。

简介：企业并购日渐成为资本市场上众人瞩目的焦点和热点,但失败的案例却频频出现.据调查,1956年～1986年美国的并购失败率高达53.4%～74%.究其原因,企业并购是一种风险较大的经营活动,一旦防范和控制不力,便会导致失败.企业并购所面临的风险有体制风险、营运风险、信息风险、反收购风险、战略风险、政策风险等等.但无论是哪种风险,都通过并购成本最终影响到并购的财务风险,所以本文重点探讨贯穿于并购始终的财务风险.

简介：摘要：企业通过并购可快速实现企业发展的目标或发挥经营、管理和财务上的协同合作，使企业取得更大的竞争优势，企业并购就成为了一项企业用来优化自身资源配置的有效机制。企业的并购形式主要目的是能够让企业的产权进行重新组合，进而使得企业的资源进一步优化配置，这种方法可以进一步推动企业的扩张。很多企业都利用这种方式企图使自身走向世界市场，但是由于企业并购需要足够的资金来支持，这样也给企业自身带来了很大的财务风险，企业并购的历史上，既有并购成功的案例，当然也不乏失败的教训，失败的原因之一便是疏于财务风险的防范。本文主要在剖析并购财务风险的基础上，提出其防范措施。

简介：在经济全球化和一带一路背景下,我国通用航空企业“走出去”步伐不断加快,并呈现独有的行业特征。当前,我国通用航空企业海外并购存在着贸易风险、市场风险、能力风险和环境风险。应多方案并举化解贸易壁垒,合理选择融资结构和支付方式,加快培育自有高水平专业团队,根据内外环境调整自身发展战略。

简介：摘要企业并购作为企业扩张的重要手段之一，历史由来已久。财务风险是并购过程中的主要风险，本文主要对企业并购过程中各个环节可能存在的风险进行分析，进而提出防范企业并购财务风险的措施，具有积极的理论意义和现实意义。

简介：企业并购对其财务框架会发生重大影响,相应带来财务风险:最佳资本结构的偏离,造成企业价值下降,财务风险高涨;杠杆效应使负债的财务杠杆效益和财务风险都相应放大;股利和债息政策也随负债的变化而变化。同时,目标企业价值评估风险、融资风险和流动风险贯穿企业并购的始终。因此,在并购的过程中,应认真分析并有效防范和控制财务风险

简介：企业并购具有多种优势,不仅可以使企业之间发挥其特有的优势,还可以优化企业的资源配置,给企业带来巨大的经济效益。并购给企业带来发展机遇的同时,也给企业带来了巨大的财务风险。基于此,本文先介绍了企业并购财务风险的类型,并提出几点预防措施。

简介：并购审计及风险的概念解析并购审计逐渐成为会计师事务所的重要业务．业内对并购审计的研究已成为热点。并购审计是指在企业并购时．委托中介机构对被并购企业的财务状况进行审计．以最大限度地减少并购方的并购风险。所以．并购审计是企业并购过程的一部分．并购审计的风险也应纳入企业的并购风险中。

简介：一、财务风险的分类在企业并购过程中,财务风险一般有以下几种:(1)融资安排风险:企业并购可以自有资金完成,也可以通过发行股票、对外举债融资.以自有资金进行并购虽然可以降低财务风险,但也可能造成机会损失,尤其是抽调本企业宝贵的流动资金用于并购,还可能导致企业正常周转困难.融资安排是企业并购计划中非常重要的一环,在整个并购链条中处于非常重要的地位,如果融资安排不当或前后不衔接都有可能产生财务风险.融资超前会造成利息损失,融资滞后则直接影响到整个并购计划的顺利实施,甚至可能导致并购失败.

简介：摘要：股权并购投资过程能够帮助企业增强自身的核心竞争力。但由于股权并购过程具有较强的复杂性与风险，企业应将该投资环境及法律环境下的风险做出清晰的认知并加以防范。本文分析了企业股权并购投资构成的风险，并提出了相应的防范策略。

简介：目前,互联网企业在谋求国内发展的同时也开始在国际市场上有所作为,为了提高市场占有率、开拓海外市场,互联网企业开始频频进行海外并购。以阿里巴巴并购东南亚最大电商Lazada为例进行分析,发现其并购Lazada的动因是加快进入海外市场的速度、实现资源优化配置、减少交易费用等,并且针对可能引发的贸易摩擦风险、规模不经济风险、财务风险,提出了充分了解跨国并购的政策、建立有效的管理体制、选择合理的支付方式等建议。